ব্লকচেইনে ক্রিকেটের নতুন স্পিন: ফ্যান টোকেন, এনএফটি আর বদলে যাওয়া অর্থনীতি

আমি প্রিন্ট ডেস্ক ছেড়েছিলাম আমার আর্ডেন্ট সেনসার খুতবার পরে—গল্পকে সমর্থন করো, নয়তো একা খাও। ২০২৪ সালের আইপিএল ফাইনালের রাতটা ঠিক সেই ধরনের শিক্ষাই দিল। চেন্নাইয়ের স্টেডিয়ামে ৪০ হাজার মানুষের গর্জন, অথচ আমার রিপোর্টিং নোটবুকে জায়গা পেল না কোনো বাউন্ডারি বা উইকেটের বর্ণনা। গ্যালারির কোণে দাঁড়িয়ে থাকা এক তরুণ সমর্থকের ফোনের স্ক্রিনে চোখ আটকে গেল—মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের ফ্যান টোকেনের দাম ম্যাচ চলাকালীন মাত্র তিন ঘণ্টায় ৩৮ শতাংশ লাফিয়ে উঠেছে। পাশের আরেকজনের ওয়ালেটে সাজানো এনএফটি কার্ডের সংগ্রহ। স্কোরবোর্ডের চেয়ে ডিজিটাল ওয়ালেটের সংখ্যাচিত্র তখন যেন অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছিল। সে রাতে আমি খেলা নয়, খেলার অর্থনীতির এক নতুন পাতা দেখলাম। ক্রিকেট এখন ব্যাট-বলের লড়াইয়ের চেয়ে অনেক বড়—ব্লকচেইন প্রযুক্তি এখন খেলার পিচই বদলে দিচ্ছে। স্পিন, পেস, ব্যাটিং অর্ডারের সঙ্গে এখন যুক্ত হয়েছে হ্যাশ রেট, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বস্তু। ব্লকচেইন প্রযুক্তি ক্রিকেটে ঢোকার আনুষ্ঠানিক সূচনা ২০২১ সালে, সোসিওস প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে। প্রথমে এটি মূলত ফ্যান টোকেন—এক ধরনের ক্রিপ্টোকারেন্সি, যা কিনলে ভক্তরা ক্লাবের বিভিন্ন কার্যক্রমে মতামত দিতে পারতেন। তখন অনেক ক্রিকেট বিশ্লেষক একে অস্থায়ী ফ্যাশন বলেই উড়িয়ে দিয়েছিলেন। কিন্তু ২০২২ সালে রারিও ও ফ্যানক্রেজের মতো প্ল্যাটফর্মগুলো ক্রিকেট এনএফটি বাজারে প্রবেশ করায় ছবিটা পাল্টে যায়। রারিও ১২০ মিলিয়ন ডলার তহবিল সংগ্রহ করে। ফ্যানক্রেজ তারকাদের শট, উইকেটের মুহূর্ত, এমনকি পুরনো ক্লাসিক ম্যাচের স্মৃতিকে ডিজিটাল কার্ডে রূপান্তর করে। ২০২৩ সালের দিকে আইসিসি নিজেদের ডিজিটাল সংগ্রহশালা নিয়ে কাজ শুরু করে। ভারতের মতো বাজারে বিরাট কোহলি, মহেন্দ্র সিং ধোনির মতো তারকারা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের ব্র্যান্ড অ্যাম্বাসাডর হয়েছেন। বাংলাদেশেও সাকিব আল হাসানকে ঘিরে ক্রিপ্টো বিনিয়োগের গুঞ্জন ক্রিকেট সংবাদে শিরোনাম হয়েছে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগেও এই প্রবণতা ঢুকতে শুরু করেছে। ২০২৩ সালে বিপিএলের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি স্থানীয় ব্লকচেইন প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে আলোচনা শুরু করে। ২০২৪-২৫ মৌসুমে কমপক্ষে দুটি দল ফ্যান টোকেন চালুর পরিকল্পনা করেছে বলে সংবাদ প্রকাশিত হয়েছে। বৈশ্বিক প্রেক্ষাপটে, ক্রিকেট-ব্লকচেইন সংশ্লিষ্ট বাজার ২০২৫ সালের মধ্যে ২.৩ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়ে গেছে বলে একাধিক বাজার বিশ্লেষণ প্রতিবেদনে বলা হয়েছে। এই সংখ্যাটা আমার কাছে বিশ্বাসযোগ্য মনে হয়েছে, কারণ আমি নিজে ২০২২ সাল থেকে এই সেক্টর অনুসরণ করছি—ঢাকার মতো শহরে, যেখানে ক্রিকেটের আবেগ আর টেকনোলজির প্রবেশ দুটোই দ্রুত গতিতে ঘটছে। ভালোভাবে বোঝার জন্য এই অর্থনীতিকে তিনটি স্তরে ভাগ করা যায়। প্রথমত, ফ্যান টোকেন। দ্বিতীয়ত, এনএফটি-ভিত্তিক সংগ্রহযোগ্য বস্তু। তৃতীয়ত, খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক ও শাসন কাঠামো। একটি অনুমিত দৃশ্যপট আঁকি—ধরুন ২০২৬ সালের একটি ম্যাচে বাংলাদেশের দল মহাদেশীয় কাপের ফাইনালে খেলছে। স্টেডিয়ামের বাইরে একটি বিলবোর্ডে লেখা: 'বাংলাদেশের ফ্যান টোকেন কিনুন, ভোট দিন কোন বোলার পাওয়ারপ্লে শুরু করবেন।' তখন একজন সমর্থক শুধু গ্যালারিতে বসে চিৎকার করবেন না, তিনি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে নিজের মতামত দেবেন, তার পছন্দের খেলোয়াড়কে সমর্থন দেবেন। এই দৃশ্যটি এখন আর কল্পনা নয়—বিশ্বের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি ইতিমধ্যে এমন ভোটাভুটি চালু করেছে। ফ্যান টোকেন মূলত একটি দলের সঙ্গে ভক্তের আবেগকে আর্থিক সম্পর্কে রূপান্তর করে। ধরুন, আপনি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সমর্থক। টিমের ফ্যান টোকেন কিনলে আপনি কিট ডিজাইন, ম্যাচের আগে সঙ্গীত নির্বাচন, এমনকি কোন খেলোয়াড়কে ম্যাচ ডে অ্যাম্বাসাডর করা হবে—এসব বিষয়ে ভোট দিতে পারবেন। টোকেনের দাম তখন বাড়ে যখন দল ভালো করে, ম্যাচ জেতে, বড় খেলোয়াড় কিনে। এটি দেখতে অনেকটা ছোট বিনিয়োগকারীর শেয়ারবাজারের মতো, তবে আবেগের একটি বড় অংশ এখানে কাজ করে। এখানেই সমস্যা। ফ্যান টোকেনের দাম কখনও কখনও দলের পারফরম্যান্সের চেয়ে বাজারের গুজবেও ওঠানামা করে। ২০২৩ সালে একটি আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির টোকেনের দাম ৬০ শতাংশ কমে গিয়েছিল, যদিও দলটি প্লে-অফে উঠেছিল। অর্থাৎ, দলের সাফল্য আর টোকেনের দাম সবসময় একসঙ্গে চলে না। এটি সমর্থকদের জন্য যেমন হতাশার, তেমনি ক্রিকেট বোর্ডগুলোর জন্যও একটি ঝুঁকি—কারণ একটি ক্র্যাশ হলে ক্লাবের ব্র্যান্ড ইমেজই ক্ষতিগ্রস্ত হয়। তবুও, কেন এই টোকেন সিস্টেম এত দ্রুত ছড়িয়ে পড়ছে? উত্তরটি সোজা: ক্লাবগুলোর কাছে এটি সরাসরি নগদ অর্থের উৎস। আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিরা টিভি সম্প্রচার স্বত্ব এবং স্পনসরশিপ থেকে যে রাজস্ব পায়, তার বাইরে ফ্যান টোকেন বিক্রি থেকে আসে তরল অর্থ। প্রতিটি টোকেন বিক্রির একটি শতাংশ ক্লাবে যায়। ২০২৪ সালে সোসিওস-এর সঙ্গে যুক্ত একটি ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি একক মৌসুমে টোকেন বিক্রি থেকে প্রায় ৫০ মিলিয়ন ডলারের মতো আয় করেছে বলে একটি প্রতিবেদনে উল্লেখ আছে। এটি আর অস্থায়ী ফ্যাশন নয়, এটি মূলধারার বাণিজ্যিক কৌশল হয়ে উঠেছে। দ্বিতীয় স্তরটি হলো এনএফটি। ফ্যানক্রেজ ও রারিও-র মতো প্ল্যাটফর্মগুলো ম্যাচের প্রতিটি উইকেট, প্রতিটি ছক্কা, প্রতিটি দুর্দান্ত ক্যাচের মুহূর্তকে ডিজিটাল কার্ডে রূপান্তর করে। প্রথমে ভক্তরা মজার জন্য কিনতেন। কিন্তু ধীরে ধীরে এটি বিনিয়োগের মাধ্যম হয়ে ওঠে। কিছু বিরল কার্ডের নিলামে ১ লাখ ডলারের বেশি দাম উঠেছে, যেখানে প্রকৃত খরচ ছিল কেবল একটি মুহূর্তের স্মৃতি। আমি নিজে রারিও-র একটি 'সাকিব আল হাসান ডাকস' কার্ডের নিলাম ঘণ্টার পর ঘণ্টা দেখেছিলাম। দর উঠছিল ২০ ডলার থেকে ১২০ ডলারে। শেষ মুহূর্তে দর ১৪০ ডলারে থামে। পরের মাসে একই কার্ড ৩০০ ডলারে বিক্রি হয়। একই ছবি, একই স্তর—শুধু দাম বদলায়। এটিই এনএফটির আসল চরিত্র। এখানেই আমার মনোযোগ আটকে যায় একটি সূক্ষ্ম বিষয়ে। ১৯৮৩ সালের বিশ্বকাপ ফাইনালে কপিল দেবের সেই ইনিংসের একটি এনএফটি কার্ডের কথা ভাবুন। যিনি সেই মুহূর্তটি লাইভ দেখেছেন, তার কাছে এটি নিছক স্মৃতি। কিন্তু যিনি ২০০২ সালে জন্মেছেন, তার কাছে এটি একটি স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট। অর্থাৎ, এনএফটি ক্রিকেটের ইতিহাসকে একইসঙ্গে স্মৃতি ও পণ্যে রূপান্তর করছে। এই দ্বৈত চরিত্রটিই আমার কাছে অত্যন্ত আকর্ষণীয়—এবং বিপজ্জনক। আমার দীর্ঘ ক্রিকেট সাংবাদিকতার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ইতিহাসের ডিজিটালকরণ একটি অনিবার্য প্রক্রিয়া। কিন্তু এই প্রক্রিয়াটি যখন আর্থিক স্পেকুলেশনে মিশে যায়, তখন ইতিহাসের বাজারমূল্য ইতিহাসের বাস্তবতাকে ছাপিয়ে যেতে পারে। ২০২২ সালে পাকিস্তানের একজন তারকা ক্রিকেটারের একটি এনএফটি সিরিজের দাম প্রথম সপ্তাহে ৪০০ শতাংশ বেড়েছিল, পরে দুই মাসের মধ্যে ৮০ শতাংশ কমে যায়। এই ধরনের অস্থিরতা আমাকে মনে করিয়ে দেয় ২০১৭ সালের আরডেন্ট সেনসার মেটাকে—সেবার প্রতিটি দল একই আইটেম কিনতে বাধ্য হয়েছিল, আর সেই গল্প থেকে আমি শিখেছিলাম সিস্টেম নিজেই খেলোয়াড়দের একই পথে ঠেলে দেয়। আজকের ক্রিকেট ব্লকচেইনে সেই একই প্রবণতা দেখা যাচ্ছে। তৃতীয় স্তরটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিন্তু সবচেয়ে কম আলোচিত—খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক ও শাসন কাঠামো। ব্লকচেইন প্রযুক্তি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের মাধ্যমে পারফরম্যান্স-ভিত্তিক বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রদান সম্ভব করে তুলছে। ৫০ রান করলে বোনাস সরাসরি খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে চলে যাবে, আহত হলে বীমা দাবি স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রক্রিয়া হবে। ভোটদান প্রক্রিয়াও স্বচ্ছ হতে পারে—ফ্যান টোকেন হোল্ডারদের ভোটের প্রতিটি হিসাব ব্লকচেইনের ব্লকে সংরক্ষিত থাকবে। এছাড়া, ম্যাচ ডেটার নির্ভরযোগ্যতার বিষয়টিও ব্লকচেইনে যুক্ত হচ্ছে। বল-বাই-বল ডেটা, আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত, ডিআরএস রিভিউ—এসব তথ্য যদি ব্লকচেইনে সংরক্ষিত হয়, তবে ভবিষ্যতে কোনো বিতর্কিত সিদ্ধান্ত নিয়ে পুনর্বিবেচনার সময় নির্ভরযোগ্য প্রমাণ পাওয়া যাবে। এরকম ব্যবস্থা হলে ম্যাচ ফিক্সিংয়ের ঝুঁকিও কমতে পারে, কারণ প্রতিটি লেনদেনের লেজার থাকবে। আইসিসির তরফে ডেটা ট্রান্সপারেন্সি নিয়ে আলোচনা অব্যাহত আছে, তবে এখনো কোনো বাধ্যতামূলক নিয়ম আসেনি। কিন্তু এখানে একটি বড় প্রশ্ন দাঁড়ায়। যেসব দেশের ক্রিকেটাররা আর্থিকভাবে অনিশ্চিত পরিবেশে খেলেন, যেমন বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের অনেক খেলোয়াড়, তাদের জন্য এই প্রযুক্তি কি সুযোগ নাকি নতুন ঝুঁকি? ক্রিপ্টোকারেন্সির দাম যদি হঠাৎ কমে যায়, তবে একজন খেলোয়াড়ের পুরো মৌসুমের পারিশ্রমিকের মূল্য বাষ্প হয়ে যেতে পারে। এটি ক্রিকেট বোর্ডগুলোর জন্য একটি বড় দায়িত্ব তৈরি করে—বিশেষ করে যখন তারা তরুণ খেলোয়াড়দের আর্থিক সুরক্ষা নিশ্চিতে বাধ্য। বাংলাদেশে ক্রিকেট-ব্লকচেইন সংযোগ এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে। গত বছর বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের একজন কর্মকর্তার সঙ্গে আমার আলোচনায় তিনি জানিয়েছিলেন, বিষয়টি নিয়ে আলোচনা চলছে কিন্তু তাড়াহুড়ো নেই। কারণ, বাংলাদেশের ডিজিটাল অবকাঠামো এবং ক্রিপ্টোকারেন্সির আইনি অবস্থা এখনো পরিষ্কার নয়। ২০২৪ সালে বাংলাদেশ ব্যাংকের কঠোর অবস্থানের কারণে দেশে ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেন এখনো ছায়া অর্থনীতিতে সীমাবদ্ধ। ফলে বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিরা ফ্যান টোকেন চালু করলেও দেশীয় ভক্তদের অংশগ্রহণ সহজ হবে না। একটি বিষয় স্পষ্ট—বাংলাদেশের ক্রিকেট বোর্ড প্রযুক্তি বিষয়ে রক্ষণশীল, কিন্তু এই রক্ষণশীলতায় দোষ নেই। নতুন প্রযুক্তি যখন এমন একটি দেশে আসে, যেখানে অনেক জনগণ এখনো নির্ভরযোগ্য ইন্টারনেট সংযোগ পায় না, তখন প্রশ্নটি হওয়া উচিত কাকে এই প্রযুক্তি সেবা দেবে—আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের নাকি স্থানীয় ভক্তদের? ঢাকার সংবাদ কক্ষে বসে আমি বারবার দেখেছি—ক্রিকেট আমাদের আবেগ, আর প্রযুক্তি আমাদের সুবিধা। মিরপুর স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে দাঁড়িয়ে এক যুবককে জিজ্ঞেস করেছিলাম, ফ্যান টোকেন কিনেছেন কি না। সে হেসে উত্তর দিয়েছিল, 'এসব কী স্যার?' এই ছোট্ট ঘটনাটিই বলে দেয় বাংলাদেশে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে কতটা পথ পাড়ি দিতে হবে। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়ামগুলো জনশূন্য ছিল, তখন আমি শিখেছিলাম নীরবতা এক ধরনের প্যাচ নোট—এটা বলে দেয় কোন সিস্টেমগুলো মানুষের উপস্থিতি ছাড়া টিকে থাকতে পারে না। আজ ব্লকচেইন ক্রিকেটে এক নতুন 'ভার্চুয়াল দর্শক' তৈরি করছে, কিন্তু তারাই কি প্রকৃত ভক্তদের আবেগের বিকল্প হয়ে উঠতে পারবে? অবশ্যই, এই উন্মাদনার বিপরীতে কথা বলা দরকার। আমি প্রায়ই নিজেকে মনে করিয়ে দিই—প্রযুক্তি কোনো ম্যাজিক সমাধান নয়। ফ্যান টোকেন এবং এনএফটির বাজারের বড় অংশটি এখনও হাইপ-চক্রের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো বাজারে যে ধস নেমেছিল, তার ছাপ এখনো ক্রিকেট ব্লকচেইন প্রকল্পগুলোয় পড়েছে। একাধিক স্টার্টআপ, যারা বড় অঙ্কের তহবিল পেয়েছিল, তারা এখনও লাভজনক নয়। রাশিয়ায় ২০১৮ বিশ্বকাপ কভার করতে গিয়ে আমি বুঝেছিলাম, ট্যাংক কম্প আর পার্কড বাস—দুটোই আসলে একই প্রার্থনা শেয়ার করে, নাম তার আত্মরক্ষা। বর্তমান ব্লকচেইন বাজারও সেই একই প্রার্থনায় আছে; সবাই নিজের বিনিয়োগ রক্ষার চেষ্টায় রয়েছে। নিয়ন্ত্রক ঝুঁকির কথাও ভুললে চলবে না। ভারত, বাংলাদেশ, পাকিস্তানের মতো দেশে ক্রিপ্টোকারেন্সির আইনি অবস্থা অস্পষ্ট। কোনো দেশ কঠোর নিষেধাজ্ঞা আরোপ করলে ক্লাবগুলোর নতুন কৌশল ভেঙে পড়তে পারে। এমন অবস্থায় ফ্যান টোকেনে বিনিয়োগ করা সাধারণ ভক্তরা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হবেন—তাদের বলা হয়েছিল 'আবেগের বিনিয়োগ', ক্ষতি হবে আর্থিক। ক্রিকেটের ইতিহাসে আমরা দেখেছি—হেলমেট আসার আগে ক্রিকেটাররা খালি মাথায় খেলত। ডাকওয়ার্থ-লুইস পদ্ধতি আসার আগে বৃষ্টিবিঘ্নিত ম্যাচে কয়েন টসের মতো লজ্জাজনক সমাধান ছিল। প্রতিটি প্রযুক্তি, শুরুতে বিতর্কিত, পরে প্রধানধারায় পরিণত হয়েছে। ব্লকচেইনও হয়তো সেই একই যাত্রার মধ্য দিয়ে যাচ্ছে। তবে যাত্রাটি সফল হবে কি না, তা নির্ভর করবে ক্লাব ও বোর্ডগুলোর ওপর—তারা কি ব্লকচেইনকে কেবল আয়ের খাত হিসেবে দেখবে, নাকি ভক্তদের প্রকৃত অভিজ্ঞতার অংশ করবে? এই মুহূর্তে ইউরোপের ফুটবল ক্লাবগুলো যেমন ফ্যান টোকেন থেকে বিরতির চিন্তা করছে, ক্রিকেট বোর্ডগুলোও সেই শিক্ষা নিতে পারে। তবে শিক্ষা নেওয়ার অর্থ পিছু হটা নয়, বরং দায়িত্বশীল কাঠামো তৈরি করা—যেখানে ভক্তের অর্থ সুরক্ষিত থাকবে, খেলোয়াড়ের আয় নিশ্চিত হবে, আর প্রযুক্তির উদ্ভাবনী শক্তি খেলাটিকে এগিয়ে নিয়ে যাবে। আমি মেটা নিয়ে ভবিষ্যদ্বাণী করি না; আমি ভার্সন হিস্ট্রি গাই যতক্ষণ না তা অর্থবহ হয়। এই সংস্করণে ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন প্যাচ, কিন্তু এখনো প্রোডাকশন সার্ভারে যায়নি। আমি প্রিন্ট ডেস্ক ছেড়েছি, তবু একটি প্রশ্ন আমাকে তাড়া করে: হ্যাশ রেট যখন বলে দেবে ম্যাচের গতি, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট যখন লিখে দেবে পারিশ্রমিক, তখন ক্রিকেট কি সত্যিই আরও ভালো খেলায় পরিণত হবে? আমার জবাব—ভালো খেলা সেই খেলাই, যেখানে কাগজের স্কোরকার্ড আর ব্লকচেইনের ব্লক—দুটোই একই সমীকরণ মেলায়। সেটা না হওয়া পর্যন্ত, আমি আমার নোটবুক আর হ্যাশ রেট, দুই-ই কাছে রাখব।