এনওসির নীরবতা: বিশ্বকাপের মাঝপথে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের যে অঙ্ক কেউ দেখতে চায় না

গত সপ্তাহে চট্টগ্রামে একটি ম্যাচ দেখছিলাম — টেলিভিশনের সামনে বসে, পাশে খোলা নোটবুক আর একটা পুরোনো ক্যালকুলেটর। ৪৭তম ওভারে যে ফিল্ডার ক্যাচটা ফেলল, তার হাত কাঁপছিল না; কাঁপছিল চোখ। ম্যাচ শেষে খবর পেলাম, তার ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে একটি ধারা আছে — নির্দিষ্ট তারিখের মধ্যে দলে ফিরে না গেলে ম্যাচ ফি-র একটা বড় অংশ কাটা যাবে। স্কোরকার্ডে এই তথ্য নেই। কিন্তু ওই ফিল্ডারের মনোযোগে ছিল।

আমি ২০১৭ সাল থেকে চট্টগ্রাম থেকে ট্রান্সফার লেজার চালাই। ফুটবলে নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ যখন স্প্রেডশিটে বসাতাম, তখন একটা কথা শিখেছিলাম — The Neymar clause ledger taught me to read the silence between fees. দাম আর কারণ দুটো আলাদা জিনিস। ক্রিকেটে একই যুক্তি খাটে। পার্থক্য শুধু এই যে, এখানে চুক্তিগুলো ছোট, আর সেগুলো লুকানোর শিল্পটা অনেক বেশি দক্ষ।

বিশ্বকাপের মাঝপথে আমরা একটা অদ্ভুত সময়ে আছি। জাতীয় দলের ফিজিও, সিলেক্টর, বোর্ড — সবাই স্কোয়াড ডেপথ নিয়ে ভাবছে। কিন্তু স্কোয়াডের বাইরে আরেকটা তালিকা আছে, যেটা কেউ ক্যামেরার সামনে খোলে না: কোন খেলোয়াড়ের এনওসি কখন শেষ, কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে কত টাকায় কিনেছে, আর তার পেমেন্টের কতটা এখনও বাকি।

এনওসি মানে কাগজের একটা অনুমতি। বাস্তবে এটি একটা ঘড়ি। বোর্ড যখন বলে "জাতীয় দল আগে", ফ্র্যাঞ্চাইজি বলে "চুক্তি আগে"। মাঝখানে খেলোয়াড়, যার শরীর একটাই, আর যার ক্যারিয়ার আট থেকে দশ বছরের। এই তিন পক্ষের কেউই মন্দ নয়। তবু সংঘর্ষ অনিবার্য, কারণ তিনজনের ঘড়ি তিন রকম চলে।

এনওসি ব্যবস্থাটা প্রথমে তৈরি হয়েছিল সুরক্ষার জন্য — খেলোয়াড়কে দুই মালিকের টানাটানির মধ্যে ফেলার হাত থেকে বাঁচাতে। সময়ের সঙ্গে সুরক্ষাটা নিজেই একটা চাপ হয়ে দাঁড়িয়েছে। কারণ এখন এনওসি নির্ধারিত হয় দল, বোর্ড আর টুর্নামেন্ট ক্যালেন্ডারের একটা জটিল সমীকরণে, যেখানে খেলোয়াড়ের নিজের মতামত প্রায়ই সবচেয়ে ছোট অঙ্ক।

আমার মনে পড়ে ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপ। কিলিয়ান Mbappe মোনাকো থেকে পিএসজিতে ১৮০ মিলিয়ন ইউরোতে যাওয়ার পথে ছিলেন লোন থেকে পার্মানেন্ট — চার গোল, বেস্ট ইয়াং প্লেয়ার। পন্ডিতরা গতি নিয়ে লিখলেন। আমি লিখেছিলাম, দামটা তৈরি হয়েছে ৪-২-৩-১ সিস্টেমে তার ট্যাকটিক্যাল ফিট আর কমার্শিয়াল আপসাইড থেকে। — Root: 2026 Russia World Cup — Mbappe। ক্রিকেটের ট্রান্সফারে একই সূত্র — সিস্টেম ফিট যোগ বিজ্ঞাপনযোগ্যতা সমান আসল দাম।

২০২০ সালের আগস্টে স্টেডিয়াম খালি, বাজার জমে গেছে। Messi বার্সেলোনাকে ব্যুরোফ্যাক্স পাঠালেন, ৭০০ মিলিয়ন ইউরোর রিলিজ ক্লজ উল্লেখ করে। — Root: 2026 Global Sports Hiatus — Messi। তখন একটা শিক্ষা পাকা হলো: চুক্তির অঙ্ক যত বড়ই হোক, তার মূল্য নির্ভর করে সময় আর পরিস্থিতির উপর। টুর্নামেন্টের মাঝপথে সেই সময় আরও সংকুচিত হয়।

টুর্নামেন্ট মানে সময়ের সংকোচন। প্রতিটি ম্যাচের ওজন বাড়ে, প্রতিটি ফিটনেস রিপোর্ট পরীক্ষার বিষয় হয়ে ওঠে, প্রতিটি ছোট ইনজুরি একটা জাতীয় আলোচনা। এই চাপে চুক্তির অঙ্কগুলো আর লুকিয়ে থাকতে পারে না।

এখানেই আসল কাজটা শুরু। আমি তিনটা জিনিস আলাদা করে দেখি — এনওসির সময়রেখা, পেমেন্টের শিডিউল, আর রিলিজ উইন্ডো। এনওসির সময়রেখা বলে দেয় খেলোয়াড় কোন তারিখ থেকে কার অধীনে থাকবে। পেমেন্টের শিডিউল বলে দেয় কে টাকা আটকে রেখে দর কষাকষির সুবিধা নিতে পারে। রিলিজ উইন্ডো বলে দেয় মাঝপথে কে বেরিয়ে যেতে পারে, আর কত ক্ষতিপূরণে।

এই তিনটার সমন্বয়ে একটা মানচিত্র তৈরি হয়, যাকে আমি বলি কনট্র্যাক্ট লেজার। এর প্রথম কলামে অফিসিয়াল ফি। দ্বিতীয় কলামে অ্যামোর্টাইজেশন — চুক্তির মোট মূল্য কত মাসে ভাগ হয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজির বইতে বসছে। তৃতীয় কলামে শর্তসাপেক্ষ বোনাস: ম্যাচ খেললে কত, ফাইনালে উঠলে কত, নিজ দেশের হয়ে খেললে কত।

আসল খবরটা প্রায়ই অফিসিয়াল ফি-র পাশে নয়, বরং শর্তসাপেক্ষ বোনাসের লাইনে লুকিয়ে থাকে। একটা উদাহরণ। ধরুন, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি একজন খেলোয়াড়কে কিনল এক কোটি টাকায়, কিন্তু চুক্তিতে লেখা — যদি সে জাতীয় দলের ক্যাম্পে যোগ দেয় এবং টুর্নামেন্টের সময় ফ্র্যাঞ্চাইজির ম্যাচ মিস করে, তাহলে বোনাসের ৪০ শতাংশ কাটা যাবে। এখন খেলোয়াড়ের সামনে দুটো সংখ্যা: জাতীয় গর্ব, যার আর্থিক মূল্য শূন্য; আর ব্যক্তিগত আয়, যার মূল্য নির্দিষ্ট। এই বিন্দুতেই প্রশাসন আর আবেগ সংঘর্ষ করে।

দ্বিতীয় স্তরটা সিস্টেম ফিট। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি পেস-হেভি বোলিং অ্যাটাক গড়ে, তাহলে স্পিনার কেনার সময় তারা শুধু উইকেট সংখ্যা দেখে না; দেখে ডেথ ওভারে তার ইকোনমি আর পাওয়ারপ্লেতে তার ভূমিকা। মুস্তাফিজুর রহমানের মতো একজন বোলারের মূল্য নির্ধারিত হয় কাটার আর ধীর গতির ভ্যারিয়েশনে, শুধু গড়ে নয়। জাতীয় দলের সিলেক্টরও একই কাজ করেন, ভিন্ন ভাষায়। তিনি সেরা ১১ জনকে বাছেন না, বাছেন এমন ১৫ জনকে যারা একে অন্যের ভূমিকা পূরণ করতে পারে — একজন টপ-অর্ডার অ্যাঙ্কর, একজন ফিনিশার, একজন ডেথ-বোলার।

লিটন দাসের মতো একজন ওপেনারকে কিনলে ফ্র্যাঞ্চাইজি আসলে কিনছে পাওয়ারপ্লের একটা নির্দিষ্ট ওভার-ম্যাপ, শুধু একটা নাম নয়। সাকিব আল হাসানের মতো অলরাউন্ডারের ক্ষেত্রে মূল্য নির্ধারিত হয় ব্যাটিং ডেপথ আর বোলিং কোটা একসাথে ধরলে, যেটা দলের ব্যালান্স শিটে দুই জায়গায় লাভ দেখায়।

এবার আসি অকশনের অঙ্কে। আইপিএল বা বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলামে যা হয়, তা একটা পাবলিক দর। কিন্তু পাবলিক দরের পেছনে থাকে প্রাইভেট শর্ত — রাইট-টু-ম্যাচ, রিটেনশন ক্লজ, ট্রেড উইন্ডো। এসবই ফুটবলের লোন-উইথ-অপশন মডেলের ভাই। একজন খেলোয়াড় যখন রেকর্ড দামে বিক্রি হয়, তখন আসলে কী কিনছে ফ্র্যাঞ্চাইজি? কিনছে তার ব্র্যান্ড, তার ভূমিকা, আর তার উপলব্ধতার একটা নির্দিষ্ট সংখ্যা।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমি একটা জিনিস বুঝেছি — চুক্তির ধারা মাঠে ঢোকে শরীরী ভাষার মধ্য দিয়ে। যে খেলোয়াড়ের মাথায় এনওসির সময়সীমা ঘুরছে, তার ফিল্ডিং পজিশনে একটা দেরি থাকে। কেউ কেউ বলেন এটা কল্পনা। আমি বলি, এটা পড়ার দক্ষতা।

তৃতীয় স্তরটা বোর্ডরুমের লিভারেজ। এখানে অঙ্কগুলো সরল, কিন্তু খেলাটা জটিল। ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে থাকে টাকা, বোর্ডের হাতে থাকে এনওসি, খেলোয়াড়ের হাতে থাকে শরীর আর সময়। তিনজনের কেউই একা কিছু করতে পারে না। এই পরস্পর নির্ভরতাই আসল ক্ষমতার খেলা।

এখন আসি ঝুঁকির মানচিত্রে। আমি তিনটা পরিস্থিতি দেখছি, সম্ভাবনা আর ক্ষতির ভিত্তিতে সাজানো।

প্রথম, সবচেয়ে সম্ভাব্য: কোনো তারকা খেলোয়াড় জাতীয় দলের ক্যাম্পের তারিখ আর ফ্র্যাঞ্চাইজির প্লে-অফ তারিখের সংঘর্ষে পড়বেন, এবং একটা ম্যাচ বাদ দিতে বাধ্য হবেন। ক্ষতি মাঝারি, কিন্তু নজির স্থায়ী। কারণ এই ঘটনা ঘড়ির অঙ্কে লেখা, আবেগে নয়।

দ্বিতীয়, মাঝারি সম্ভাব্য: কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তির এনওসি ধারা আদালতে চ্যালেঞ্জ করবে, দাবি করবে বোর্ড একতরফাভাবে চুক্তি ভঙ্গ করছে। ক্ষতি বড়, কারণ এতে টাকা, সময় আর ব্র্যান্ড তিনটাই জড়ায়। ফুটবলে এই ধরনের মামলা বারবার এসেছে; ক্রিকেটে সেই সংস্কৃতি এখনও তৈরি হয়নি।

তৃতীয়, কম সম্ভাব্য কিন্তু সবচেয়ে ব্যয়বহুল: বীমা সংক্রান্ত বিরোধ। কোনো খেলোয়াড় জাতীয় দলের ম্যাচে ইনজুরিতে পড়লে কে ক্ষতিপূরণ দেবে — বোর্ড, না ফ্র্যাঞ্চাইজি? এই প্রশ্নের উত্তর সাধারণত কোনো চুক্তিতেই স্পষ্ট করে লেখা থাকে না। আর যা লেখা থাকে না, সেটাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে প্রায় সবাই একমত, আর আমি দ্বিমত করি। প্রচলিত কথাটা হলো — খেলোয়াড় জাতীয় দল বেছে নিলে সে দেশপ্রেমিক, ফ্র্যাঞ্চাইজি বেছে নিলে সে লোভী। এই বাক্যটা আরামদায়ক, কিন্তু ভুল।

আসল ছবিটা উল্টো। যে বোর্ড তার কেন্দ্রীয় চুক্তিতে পরিষ্কার এনওসি ক্যালেন্ডার রাখে না, সে-ই খেলোয়াড়কে অনিশ্চয়তার দুঃস্বপ্নে ফেলে। খেলোয়াড় লোভী নয় — সে অনিশ্চয়তার শিকার। বোর্ড যদি আগে থেকে বলে দিত, এই তারিখে ক্যাম্প, এই তারিখে ছাড়, এই তারিখে ফেরত, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজিও পরিকল্পনা করতে পারত, খেলোয়াড়ও। অনিশ্চয়তাই আসল শত্রু, লোভ নয়।

আমি বোর্ডের পক্ষে স্টিলম্যান করি। তাদের হাতে সীমিত তথ্য, সীমিত বাজেট, আর অসীম রাজনৈতিক চাপ। তারপরও প্রশ্নটা থেকে যায় — তথ্য গোপন রাখা কি কৌশল, নাকি দুর্বলতা ঢাকার উপায়? একটা এনওসি ক্যালেন্ডার প্রকাশ করা কোনো আপস নয়; এটা একটা দায়।

পরের ডমিনোটা কী? আমার ভবিষ্যদ্বাণী স্পষ্ট। শিগগিরই কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি আর একটি বোর্ড এনওসি নিয়ে লিখিত সংঘর্ষে যাবে, এবং সেটা মাঠের বাইরে, আইনি টেবিলে গড়াবে। যারা জিতবে, তারা সেরা ক্রিকেটার নয় — তারা সেরা চুক্তি-নকশাকারী। প্রশ্নটা এখন আর ক্রিকেটারদের নয়, আইনজীবীদের।