ক্রিকেটের ট্রান্সফার খাতা এখন অন-চেইন: টোকেন, রসিদ আর অদৃশ্য কমিশনের নতুন শৃঙ্খল

গত ফেব্রুয়ারিতে ঢাকার একটি হোটেল বলরুমে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের নিলাম দেখতে বসে আমি পাশের ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিকের ট্যাবলেটে দুটি স্ক্রিন খোলা দেখলাম। একটায় বিড বাড়ছিল, আরেকটায় একটি অন-চেইন লেজারে প্রতিটি বিড শেষ হওয়ার কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে একটি হ্যাশ, একটি টাইমস্ট্যাম্প আর একটি ওয়ালেট অ্যাড্রেস জমা পড়ছিল। কাগজে খেলোয়াড়ের দাম উঠছিল, আর ব্যাকএন্ডে ব্লক তৈরি হচ্ছিল। লন্ডন খাতা ফাইল খোলে; এবার সেই ফাইল আর শুধু কাগজে থাকছে না। আমি সেদিন নিলাম দেখছিলাম না, একটি রসিদ-ব্যবস্থা দেখছিলাম। ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতি কখনো ফুটবলের মতো একক দলিলে বাঁধা ছিল না। এখানে চুক্তি হয় ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে, কাউন্টি চুক্তিতে, কেন্দ্রীয় চুক্তিতে, আর ভিসা-স্পন্সরশিপে। আইপিএল ২০২৪ নিলামে মিচেল স্টার্কের ২৪.৭৫ কোটি রুপি আর ২০২৩-এ স্যাম কারেনের ১৮.৫ কোটি রুপি দেখিয়ে দিয়েছে, কীভাবে কয়েক ঘণ্টার নিলাম একজন খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য পুনর্নির্ধারণ করে। রাশিয়া ২০১৮ আমাকে শিখিয়েছিল, একটি টুর্নামেন্ট একটি প্রজন্মকে নতুন দাম দিতে পারে; ক্রিকেটে সেই একই যন্ত্র এখন প্রতি বিপিএল, আইএলটি২০ আর এসএ২০-তে ঘুরছে। শাকিব আল হাসানের আইপিএল যাত্রা কিংবা মুস্তাফিজুর রহমানের একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি—প্রতিটির পিছনে এজেন্ট, ভিসা আর রেমিট্যান্সের একটি চেইন আছে। এই দামের পেছনের অর্থপ্রবাহ—এজেন্ট কমিশন, ইমেজ রাইট, কর, রেমিট্যান্স—বেশিরভাগ সময় আড়ালে থাকে। বাংলাদেশ, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কার খেলোয়াড়দের জন্য এই আড়াল আরও গাঢ়, কারণ বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ, রেমিট্যান্স সীমা আর ভিসার শর্ত একসাথে কাজ করে। এই ফাঁকেই ঢুকেছে ব্লকচেইন। ২০১৭ সালে ক্যামডেনের এক শোবার ঘর থেকে যখন উইন্ডো চেইন চালু করি, আমি এজেন্ট ফি, ইমেজ রাইট আর অ্যামর্টাইজেশন জোড়া লাগিয়ে ৪৭ কলামের একটি স্প্রেডশিট বানিয়েছিলাম। তখন প্রতিটি ট্রান্সফারে রসিদ খুঁজতে হতো কাগজে, ইমেইলে, বোর্ড মিনিটে। এখন সেই রসিদ নিজেই একটি চেইনে বসে যাচ্ছে। খেলোয়াড়ের নিবন্ধন, ডিজিটাল পাসপোর্ট, চুক্তির শর্ত—সব যদি একটি অন-চেইন লেজারে ওঠে, তাহলে ট্রান্সফার মার্কেটের নথিপত্রের চেহারা বদলে যাবে। কিন্তু প্রশ্ন হলো, রসিদ থাকলেই কি সত্য বেরিয়ে আসে? ক্রিকেটে ব্লকচেইন চারটি স্তরে ঢুকছে। প্রথম স্তর, খেলোয়াড় নিবন্ধন ও ডিজিটাল পাসপোর্ট: বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজি পরীক্ষামূলকভাবে খেলোয়াড়ের চুক্তি, ইনজুরি রেকর্ড আর এনওসি-র অন-চেইন সংস্করণ রাখছে, যাতে একাধিক লিগে খেলার সময় দ্বৈত চুক্তি ধরা পড়ে। দ্বিতীয় স্তর, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: পারফরম্যান্স বোনাস, ম্যাচ ফি আর ইমেজ রাইটের অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া যায়, মাঝখানে এজেন্ট বা মধ্যস্থতাকারীর দরকার কমে। তৃতীয় স্তর, ফ্যান টোকেন: ফুটবলে বার্সেলোনা, পিএসজি যে মডেল চালু করেছিল, সেটি এখন ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে কপি হচ্ছে—ভক্ত টোকেন কিনে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেয়, আর ক্লাব ওই টোকেন বিক্রির আয় দিয়ে খেলোয়াড় কেনে। চতুর্থ স্তর, পারফরম্যান্স-লিংকড এনএফটি কার্ড আর সেকেন্ডারি মার্কেট: একটি কার্ডের দাম বাড়ে যখন সেই খেলোয়াড় রান বা উইকেট নেয়, অর্থাৎ খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স সরাসরি একটি সম্পদের দামে রূপান্তরিত হয়। রাশিয়া ২০১৮-র পর আমি প্রতি-গোল আর প্রতি-নব্বই-মিনিট মূল্যের হিসাব শুরু করেছিলাম। ক্রিকেটে সেই পদ্ধতি আরও সহজ—একটি আইপিএল বা বিপিএল মরসুম শেষ হওয়ার পর প্রতি-রান আর প্রতি-উইকেটের দাম বের করলেই বোঝা যায়, টুর্নামেন্ট কতটা মূল্য যোগ করল। এখন অন-চেইন লেজার সেই হিসাবকে টোকেনের দামের সঙ্গে সরাসরি জুড়ে দিতে পারে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন একজন তারকাকে কেনে, তখন টাকা আসে কয়েকটি উৎস থেকে—মালিকের ইকুইটি, স্পন্সর চুক্তি, সম্প্রচার আয়ের অগ্রিম, ব্যাংক গ্যারান্টি, আর এখন নতুন করে ফ্যান টোকেন বিক্রি। ব্লকচেইন এই প্রতিটি উৎসে হাত দেয়। টোকেন বিক্রির টাকায় খেলোয়াড় কেনা মানে ভক্তের টাকা দিয়ে তারকা আনা; ব্যাংক গ্যারান্টির জায়গায় স্মার্ট কন্ট্রাক্ট মানে কম ঝুঁকি, কিন্তু একইসাথে কম দরকষাকষি। আমি ২০১৬ সালে বিপিএল কমেন্টারি বক্সে ড্যানি মরিসন আর আথার আলী খানের পাশে বসে যে ম্যাচগুলো দেখেছি, সেখানে খেলোয়াড় বদল হতো মাঝ-সিজনে, প্রায় নীরবেই। সেই নীরবতার পেছনে ছিল ফোন কল, হোয়াটসঅ্যাপ বার্তা, আর হাতে লেখা চুক্তি। এখন সেই একই নীরব লেনদেন যদি অন-চেইনে যায়, তাহলে প্রতিটি পরিবর্তন একটি সময়সহ রসিদ রেখে যাবে। আমার কাছে এটাই আসল পরিবর্তন: অর্থপ্রবাহের গতি নয়, অর্থপ্রবাহের প্রমাণ। বাংলাদেশ, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কার খেলোয়াড়দের জন্য এই প্রমাণের মূল্য সবচেয়ে বেশি। একজন বাংলাদেশি পেসারের কাউন্টি চুক্তির টাকা যদি স্টেবলকয়েনে সোজা ঢাকার ওয়ালেটে আসে, তাহলে ব্যাংক-রেমিট্যান্সের কয়েক সপ্তাহের অপেক্ষা আর দুই-তিন স্তরের কমিশন কাটা পড়ে। পাশাপাশি ভিসার শর্ত, স্পন্সরশিপ আর এজেন্ট নেটওয়ার্ক আগের মতোই কাজ করে—ব্লকচেইন সীমান্তের কাগজ বদলায় না, শুধু টাকার পথ ছোট করে। এই জায়গায় আমি লন্ডনকেন্দ্রিক খাতা থেকে সরে ঢাকা, দুবাই, মুম্বাই আর করাচির দিকে তাকাই, কারণ টাকার আসল গন্তব্য সেখানেই। আর গালফের টাকা। আইএলটি২০, অ্যাবুধাবি টেন১০—এই লিগগুলো ফ্যান টোকেন আর এনএফটি কার্ডকে একটি পরিশীলিত বিপণন হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করছে। পেছনে যে গল্পটি কেউ বলে না: এখানে খেলোয়াড় কেনার একটি বড় উদ্দেশ্য হলো পর্যটনকে বিক্রি করা, ক্রিকেটের প্রতিভা গড়ে তোলা নয়। টোকেন সেই উদ্দেশ্যকে আরও মসৃণ করে, কারণ ভক্ত এখন সরাসরি অর্থ দেয়, আর ক্লাব সেই অর্থের গল্প বলে। ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম নীরব ছিল, আমি সেই নীরবতায় ঘোষণা না হওয়া চুক্তির শব্দ খুঁজেছিলাম। ফুটবলে প্রিমিয়ার লিগের ব্যয় ১.৪ বিলিয়ন পাউন্ড থেকে ১.২ বিলিয়নে নামার সঙ্গে সঙ্গে লোন-উইথ-অপশন চুক্তি ৩৭ শতাংশ বেড়েছিল। ক্রিকেটে কোভিড-পরবর্তী সময়ে একই কাঠামো এসেছিল—ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড় ধার নেওয়া, বেতন স্থগিত রাখা, সংক্ষিপ্ত চুক্তি। এই সংকটই প্রমাণ করে, ক্রিকেটের চুক্তি কাঠামো কতটা ভঙ্গুর। ব্লকচেইন সেই ভঙ্গুরতাকে মুছবে না; বরং প্রতিটি বিলম্বিত বেতন আর প্রতিটি গোপন সম্প্রসারণকে স্থায়ী রসিদে বন্দী করবে। আসলে ক্রিকেটে সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ খেলোয়াড় নয়, ডেটা। একটি ম্যাচের প্রতি বলে যে ডেটা জন্মায়, তা সম্প্রচার, বাজি আর ভবিষ্যদ্বাণীমূলক মডেল—তিনটির কাঁচামাল। ব্লকচেইন সেই ডেটার মালিকানা প্রশ্ন তুলে ধরে: ডেটা কার, খেলোয়াড়ের, বোর্ডের, নাকি সম্প্রচারকের? এই প্রশ্নের উত্তর যেদিন নির্ধারিত হবে, সেদিনই ট্রান্সফার মার্কেটের ভাগ বদলে যাবে। নিয়ন্ত্রণের দিকটি এখনো খোলা। আইসিসি বা জাতীয় বোর্ডের নিয়মে অন-চেইন লেনদেনের কোনো সুস্পষ্ট কাঠামো নেই। কে অনুমোদন দেবে, কর কীভাবে কাটা হবে, লেনদেন পুনর্বিবেচনা করা যাবে কি না—এসব প্রশ্নের উত্তর নেই। ফলে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো এখন সীমান্ত অঞ্চলে কাজ করছে, যেখানে লাভ বেশি আর জবাবদিহি কম। যে ফাঁকা জায়গা নিয়মে থাকে, সেখানেই নতুন টাকা সবচেয়ে আগে ঢোকে। এখন আসি সেই দিকে, যা কেউ বলতে চায় না। ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে না, আড়াল পুনর্বিন্যস্ত করে। একটি অন-চেইন হ্যাশ প্রমাণ করে একটি লেনদেন হয়েছে, কিন্তু ওয়ালেটের পেছনে কে বসে আছে, সেই প্রশ্নের উত্তর দেয় না। অর্থাৎ যে গোপনীয়তা আগে এজেন্টের ফাইলে লুকিয়ে থাকত, তা এখন একটি ছদ্মনামের ঠিকানায় লুকিয়ে থাকবে। দ্বিতীয়ত, পারফরম্যান্স-লিংকড টোকেন মানে একজন খেলোয়াড়ের ভবিষ্যৎ আয়ের সিকিউরিটাইজেশন—আর সিকিউরিটাইজেশন মানে ঝুঁকি। ইনজুরি, ফর্মডাউন বা নিষেধাজ্ঞা এলেই ওই টোকেনের দাম ধসে পড়ে, আর ক্ষতিটা বহন করে সাধারণ ভক্ত, খেলোয়াড় নয়। তৃতীয় এবং সবচেয়ে অন্ধকার দিকটি হলো বেটিং ডেটা। বল-বল ডেটা যখন অন-চেইনে যায়, তখন সেটি স্বচ্ছতার নামে বুকমেকারদের জন্য আরও দ্রুত, আরও নির্ভুল একটি কাঁচামাল হয়ে ওঠে। ক্রিকেটে ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের ইতিহাস দীর্ঘ; ডেটার এই অন-চেইন প্রবাহ সেই ঝুঁকিকে কমায় না, বরং নতুন পথ খুলে দেয়। এখানে আমার সতর্কবার্তা স্পষ্ট: অন-চেইন রসিদ মানে বৈধ রসিদ নয়। প্রতিটি চুক্তির পিছনে একটি ছায়া-চুক্তি থাকে, আর আমি সেই ছায়াতেই কাজ করি। ইমেজ রাইট, তৃতীয় পক্ষের কমিশন, পারিবারিক চুক্তি—এগুলো কখনো মূল দলিলে ওঠে না। ব্লকচেইন যদি শুধু মূল দলিল নথিভুক্ত করে, তাহলে ছায়া-চুক্তি আরও গভীরে চলে যাবে। ট্রান্সফার মার্কেটের আসল প্রশ্ন কখনো ফি নয়; প্রশ্ন হলো, কে চেয়েছিল ফি-টা অদৃশ্য হয়ে যাক। পরবর্তী ডমিনো কী? আমি বলছি—প্রথম অন-চেইন ট্রান্সফারটি আসবে সাউথ এশিয়ান পাইপলাইনে, কোনো বড় আইপিএল দলে নয়, বরং একটি ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে। সেখানে একটি বোর্ড বা নিয়ন্ত্রক কয়েক মাসের মধ্যে প্রশ্ন তুলবে: এই লেনদেন কার এখতিয়ারে? আমি গুজবের উপর বাজি ধরি না; আমি সেই কাগজের উপর বাজি ধরি, যা একদিন নিয়মে পরিণত হবে। প্রশ্ন একটাই—রসিদ যখন সবার সামনে, তখন কে দায় এড়াবে?