২৩ মিটার লাইন ধরে গুয়াংডং সফর: প্রাদেশিক দল, জাতীয় প্রশ্ন
**মূল উত্তর:** চীনের প্রাদেশিক দল গুয়াংডং ১২–৩০ অক্টোবর পাকিস্তান সফর করবে এবং পাকিস্তানের বিভাগীয় দলগুলোর পাশাপাশি জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলের বিরুদ্ধে ম্যাচ খেলবে। সফরটি এফআইএইচ র্যাঙ্কিং বা বাছাইয়ের কোনো পয়েন্ট বহন করে না; এর উদ্দেশ্য যুব আন্তর্জাতিক এক্সপোজার ও ক্রীড়া কূটনীতি। **মূল তথ্য:** - সফরের সময়সীমা ১২–৩০ অক্টোবর, মোট ১৮ দিন, ছয় শহর: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর ও গোজরা। - প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর এমপিসিএল-এর বিপক্ষে রাওয়ালপিন্ডিতে; স্বাগত নৈশভোজ ১৩ অক্টোবর। - অনূর্ধ্ব-২১ ম্যাচ ২৬ অক্টোবর গোজরায়, অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ ২৭ অক্টোবর লাহোরে; প্রত্যাবর্তন ৩০ অক্টোবর। - প্রতিপক্ষ তালিকা: পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, পিডিসি, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল এবং জাতীয় যুব দল। - পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি সফরটিকে চীন-পাকিস্তান হকি বন্ধুত্ব ও তরুণদের মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা হিসেবে বর্ণনা করেছেন। **উৎস:** পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সফর-ঘোষণা, ফিক্সচার তালিকা এবং সভাপতির বক্তব্য | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: এই সফরে এফআইএইচ র্যাঙ্কিং পয়েন্ট আছে কি? উত্তর: নেই; এটি দ্বিপাক্ষিক বন্ধুত্বপূর্ণ সফর, তাই র্যাঙ্কিং বা সিডিংয়ে কোনো প্রভাব পড়ে না। প্রশ্ন: গুয়াংডং কি চীনের জাতীয় দল? উত্তর: না, এটি চীনের একটি প্রাদেশিক দল, তাই এফআইএইচ বিশ্ব র্যাঙ্কিংয়ের সাথে তুলনা করা যায় না। প্রশ্ন: এই সফর থেকে পাকিস্তানের সবচেয়ে বড় লাভ কী হতে পারে? উত্তর: অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড়দের বিদেশি প্রতিপক্ষের বিপক্ষে আন্তর্জাতিক ম্যাচ-অভিজ্ঞতা, যা পাইপলাইন উন্নয়নের সংকেত হিসেবে দেখা হয়।
অক্টোবরের এক সকালে খুলনার ডেস্কে বসে কাগজে একটা সোজা লাইন টানছিলাম। লাইনের এক মাথায় গুয়াংডং, অন্য মাথায় পাকিস্তান আর্মি। দুই নাম পাশাপাশি বসিয়ে দিয়ে হাত থেমে গেল, কারণ লাইনটার দুই প্রান্ত একই স্কেলে মাপা যায় না। একপ্রান্তে চীনের একটি প্রাদেশিক দল, অন্য প্রান্তে পাকিস্তানের পূর্ণবয়স্ক বিভাগীয় সেনাদল। আর সেই একই সফরে ওই প্রাদেশিক দলটির বিপক্ষেই নামবে পাকিস্তানের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল। এক সফর, দুই রকম পরীক্ষা, একটাই ভ্রমণসূচি।
রেজাল্ট নিয়ে তর্ক করার আগে ২৩ মিটার লাইনটা আঁকা দরকার। ফিল্ড হকিতে গোলপোস্টের সামনের ওই ২৩ মিটার অংশটাই খেলার সবচেয়ে ঘন, সবচেয়ে সৎ জায়গা। ওখানে অজুহাত টেকে না, কারণ হাফ-লাইনে ভুল করলে সেটা ফলো-থ্রুতে ধরা পড়ে না, ধরা পড়ে গোলপোস্টের জালে। এই সফরটাও আমার কাছে ঠিক তেমন—শিরোনামে যেটা দেখছি, আর লাইনে দাঁড়িয়ে যেটা মাপা যায়, তার মধ্যে ফাঁক আছে। ফাঁকটা কোথায়, সেটাই আজকের হিসাব।
২০১৭ সালের কথা মনে পড়ে। অক্টোবরে ঢাকার মওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপ কাভার করতে গিয়ে আমি ম্যাচ দেখিনি, চার্ট করেছি। চারটি নোটবুক, প্রতি ম্যাচডে-র জন্য একটা। একটা গ্রুপ ম্যাচে ৪১টি সার্কেল এন্ট্রি আর তার উৎস অঞ্চল লিখে রেখেছিলাম। সেদিন রাতে একটি পেজ খুলে হাতে আঁকা ডায়াগ্রাম দিয়েছিলাম, যেখানে ভারতের বাঁ-হাফের আউটলেটিং প্যাটার্ন ছিল। ডায়াগ্রামের পাশে তারিখ আর ক্রমিক নম্বর লেখা ছিল, ল্যাব রেকর্ডের মতো। সেই অভ্যাস আজও গেছে না। আমি এমন কোনো প্যাসেজ নিয়ে লিখি না, যেটা নিজে চার্ট করিনি।
এখন সমস্যা হলো, এই সফরে চার্ট করার মতো কিছু এখনো প্রকাশ্যে নেই। কোনো স্কোরলাইন নেই, কোনো স্কোয়াড নেই, কোনো পেনাল্টি কর্নার-রুটিন নেই, পজেশন-সার্কেল এন্ট্রি-শট কনভার্শন—কিছুই নেই। তবু ঘোষণাটা ফেলে দেওয়ার মতো নয়। কারণ ঘোষণাটা একটা নিজস্ব তথ্য বহন করছে, এবং সেই তথ্যটা ট্যাকটিক্যাল নয়, কাঠামোগত। আমার আইএসটিজে চোখ রসিদ চায়, গুজব চায় না। এখানে রসিদ বলতে বোঝাচ্ছে সূচির আকৃতি, প্রতিপক্ষের ধরন আর ভৌগোলিক বিস্তার।
প্রেক্ষাপট: যে সফরটা ম্যাচ নয়, এক্সপোজার
পাকিস্তান হকি ফেডারেশন (পিএইচএফ) আয়োজিত এই দ্বিপাক্ষিক সফরে চীনের প্রাদেশিক দল গুয়াংডং ১২ থেকে ৩০ অক্টোবর পর্যন্ত পাকিস্তানে থাকবে। মোট ১৮ দিনের সফরসূচি, যাতে অন্তত ছয়টি শহর আছে—ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর এবং গোজরা। ১৩ অক্টোবর স্বাগত নৈশভোজের ব্যবস্থা আছে, যা বোঝায় আয়োজকরা এটাকে শুধু ম্যাচের সিরিজ হিসেবে নয়, আতিথেয়তা-প্রোটোকলসহ একটি রাষ্ট্রীয়-ঘেঁষা সফর হিসেবে দেখছেন।
প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডিতে এমপিসিএল-এর বিপক্ষে। এরপর প্রতিপক্ষের তালিকায় আছে পাকিস্তান আর্মি, নেভি, পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস এবং রেঞ্জার্সের মতো বিভাগীয় দলগুলো। সফরের শেষদিকে একটি আলাদা সুর বাজে—২৬ অক্টোবর গোজরায় পাকিস্তান অনূর্ধ্ব-২১ দলের বিপক্ষে, ২৭ অক্টোবর লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ দলের বিপক্ষে। ৩০ অক্টোবর দলটি ফিরে যাবে।
এই সূচির আকৃতিটাই আসল তথ্য। একটা সফরে প্রতিপক্ষ যদি হয় প্রথমে পূর্ণবয়স্ক বিভাগীয় দল আর পরে জাতীয় যুব দল, তাহলে আপনি এক সফরেই দুটো ভিন্ন প্রশ্নের উত্তর চাইছেন। প্রথম প্রশ্নটা শারীরিক—প্রাপ্তবয়স্কদের শরীরী চাপ, দ্বৈধ লড়াই, বডি পজিশনিং, বারবার ফিরে আসার সহনশীলতা। দ্বিতীয় প্রশ্নটা উন্নয়নমূলক—একটি জাতীয় যুব কাঠামো বহিরাগত প্রতিপক্ষের সামনে কতটা দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারে, ভয় পায় কি না, পেনাল্টি কর্নারে দাঁড়িয়ে হাত কাঁপে কি না।
বিভাগীয় মডেলটা না বুঝলে এই সফর বোঝা যাবে না। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড সরকারি-প্রাতিষ্ঠানিক দলগুলো—আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। এখানে খেলোয়াড় মূলত চাকরিজীবী; হকি তাঁদের জীবিকা, পেশা নয়। এর একটা সুবিধা আছে—আর্থিক নিরাপত্তা, নিয়মিত প্রশিক্ষণ, ধারাবাহিক শারীরিক ফিটনেস। আর একটা সীমা আছে—এই মডেলে খেলার বাজারীকরণের প্রয়োজন পড়ে না, ফলে টিকিট, টিভি স্বত্ব, স্পন্সরশিপ বা দর্শক-অর্থনীতি তৈরি হওয়ার চাপও তৈরি হয় না। সীমাটা আজকের সফরেও দেখা যায়: কোনো সম্প্রচার স্বত্বের উল্লেখ নেই, কোনো স্পন্সরের নাম নেই, কোনো পুরস্কারমূল্যের ইঙ্গিত নেই।
চীনের হকি প্রসঙ্গও একটা তুলনার দাবি রাখে। চীনের পুরুষ হকি কখনো শীর্ষ স্তরে দাঁড়ায়নি, বরং ধীরে গড়ে উঠছে। উল্টো দিকে চীনের নারী হকি তুলনায় অনেক এগিয়ে, ২০০৮ বেইজিং অলিম্পিকে রুপদক ছিল। অর্থাৎ চীন হকিতে বিনিয়োগ করেছে, কিন্তু সেটা প্রধানত নারী শাখায়। এই অসাম্যমূলক চিত্রটা জানা থাকলে গুয়াংডংয়ের প্রাদেশিক দলকে জাতীয় দলের সমান ধরে নেওয়া বন্ধ করা সহজ হয়।
আর পাকিস্তানের কথা বলি। তিনটি অলিম্পিক সোনা—১৯৬০ রোম, ১৯৬৮ মেক্সিকো সিটি, ১৯৮৪ লস অ্যাঞ্জেলেস। চারটি বিশ্বকাপ—১৯৭১, ১৯৭৮, ১৯৮২, ১৯৯৪। একসময়ের এই পরাশক্তি আজ নিজের ধারাবাহিকতা বাঁচাতে সংগ্রাম করছে। সবচেয়ে বড় প্রমাণ কোনো র্যাঙ্কিং সংখ্যা নয়, বরং আজকের এই সূচি নিজেই—একটি জাতীয় ফেডারেশন যখন যুব জাতীয় দলকে পরীক্ষা করানোর জন্য একটি বিদেশি প্রাদেশিক দল আনায়, তখন বাজারে প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক প্রতিপক্ষের যোগান কতটা সংকীর্ণ হয়ে দাঁড়িয়েছে, সেটা স্পষ্ট হয়ে যায়। এফআইএইচের বিশ্ব র্যাঙ্কিং হিসাব হয় জাতীয় দলের, প্রাদেশিক বা প্রতিষ্ঠানভিত্তিক দলের নয়। তাই গুয়াংডং দলকে কোনো র্যাঙ্কিং কাঠামোয় ফেলে মাপার উপায় নেই।
মূল বিশ্লেষণ: যেখানে তথ্য নেই, সেখানে তথ্য কী
এই নিবন্ধের সবচেয়ে সৎ কথাটা শুরুতেই বলে রাখি—সফরের খবরে ট্যাকটিক্যাল কোনো উপাদান নেই। দুই দলের খেলার ধরন, ফরমেশন-বিন্যাস, আউটলেটিং প্যাটার্ন, প্রেস-ট্রিগার, পেনাল্টি কর্নার রুটিন—কিছুই বর্ণিত হয়নি। এখান থেকে স্ট্রাইকিং সার্কেল আক্রমণ বা পেনাল্টি কর্নার রূপান্তরের হার নিয়ে যেকোনো দাবি তৈরি করা হলে সেটা হবে বানানো কথা, বিশ্লেষণ নয়। আমি সেই ফাঁদের মধ্যে হাঁটব না।
যা আছে, তা হলো একটি প্রশ্নতালিকা। এবং প্রশ্নতালিকাও তথ্য, যদি আপনি জানেন কোন প্রশ্নটা আগে করতে হয়। প্রথম প্রশ্নটা প্রশাসনিক: সফরটি এফআইএইচ-স্বীকৃত কোনো র্যাঙ্কিং ইভেন্ট কি না। উত্তর নেই—এটি দ্বিপাক্ষিক বন্ধুত্বপূর্ণ সফর, র্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, বাছাইয়ের ফায়দা নেই, সিডিং পটে কোনো প্রভাব নেই। দ্বিতীয় প্রশ্ন যোগ্যতা-সংক্রান্ত: বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচ খেললেই কোনো খেলোয়াড় আন্তর্জাতিকভাবে নিবদ্ধ হয়ে যায় কি না। ফিল্ড হকিতে বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচ দিয়ে খেলোয়াড় ক্যাপ-টাই হয় না; তাই অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ খেলোয়াড়ের জন্য এটা উন্নয়নমূলক অভিজ্ঞতা, র্যাঙ্কিং বা যোগ্যতার বাধা নয়।
তাহলে যেটা মাপা যায়, তা হলো লজিস্টিকস। ১৮ দিনে ছয় শহর, প্রতিটিতে একাধিক ম্যাচ—এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম, রাওয়ালপিন্ডিসহ বহু ভেন্যু। এটি একটি প্যাকেড, ঘন সূচি। আর ঘন সূচি মানেই এক প্রশ্ন: বিশ্রাম কোথায়? এই সফর তো র্যাঙ্কিংয়ের নয়, ফলে এক ম্যাচের ফল দিয়ে পরের ম্যাচে বিশ্রাম দেওয়া সহজ। কিন্তু পাকিস্তানের যুব দলের ক্ষেত্রে প্রশ্নটা আলাদা, কারণ ২৬ ও ২৭ অক্টোবর টানা দুই দিনে দুই শহরে—গোজরা এবং লাহোর—দুই বয়স-বিভাগের ম্যাচ বসানো হয়েছে।
এই সূচি-ঘনত্ব নিয়ে আমার একটা পুরনো অভিমত আছে, এবং সেটা বলার সময় এসেছে। ফিক্সচার কনজেশন নিজেই ইনজুরির সবচেয়ে বড় কারণ; কোনো মেডিকেল টিম দুই ম্যাচ-প্রতি-সপ্তাহের চাপ থেকে খেলোয়াড়কে বাঁচাতে পারে না। একটি ১৮ দিনের সফরে প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলের বিপক্ষে খেলা মানে শরীরের ওপর ধাক্কা, আর তার পরের দিন যুব ম্যাচ মানে একই শরীরে ভিন্ন ধরনের চাপ। এখানে মেডিকেল টিমের ভূমিকা প্রতিরোধের নয়, ব্যবস্থাপনার।
ভৌগোলিক বিস্তারটাও আলাদা করে দেখার মতো। ইসলামাবাদ-রাওয়ালপিন্ডি-ওয়াহ ক্যান্ট—এই তিনটি মূলত উত্তরাঞ্চলীয় কেন্দ্র। লাহোর বড়। কিন্তু গোজরা আর নারোওয়ালকে কেউ বড় হকি বাজার বলবেন না; ওগুলো ছোট অথচ গভীর হকি-হাব, যেখানে ঘরোয়া সংস্কৃতি মাঠে দাঁড়ায়। পাঞ্জাবের অক্টোবর মাস বৃষ্টির পরের সময়, সাধারণত খেলার অনুকূল। আমি এই বিস্তারটাকে দুর্ঘটনা মনে করি না। এটা পাকিস্তানের হকি-হৃদয়ভূমিতে আন্তর্জাতিক হকি ছড়িয়ে দেওয়ার একটা সচেতন ধরন—সবকিছু এক স্টেডিয়ামে কেন্দ্রীভূত না করে ছড়িয়ে দেওয়া।
প্রেক্ষাপটের অংশ হিসেবে পুরনো টেপটা রিওয়াইন্ড করি; প্যাটার্নটা হাইলাইটের চেয়ে পুরনো। ১৯৮৫ সালের এশিয়া কাপ, ঢাকা। ওই ১-০ হার—পাকিস্তানের কাছে—আজও বাংলাদেশের হকি নিজেকে মাপার একটা লাইনস্টোন। আমি ওই টেপ ডিজিটাইজ করে ১৪ মিনিটের একটা ফ্রেম-বাই-ফ্রেম বিশ্লেষণ বানিয়েছিলাম, যেখানে পাকিস্তানের প্রেস কীভাবে গড়ে উঠত, সেটাই মূল বিষয় ছিল। সেখান থেকে শেখার কথা হলো, পাকিস্তানের হকি একদিন শুধু প্রতিভার ওপর দাঁড়াত না, প্রক্রিয়ার ওপর দাঁড়াত। আজ সেই প্রক্রিয়াটাই প্রশ্নের মুখে, আর তাই পাকিস্তানকে প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে নয়, সূচি-কূটনীতিতে আশ্রয় নিতে হচ্ছে।
খালি স্টেডিয়ামের বছরটা আমাকে শিখিয়েছে শব্দ সাধারণত কী ঢেকে রাখে। ২০১৯ সালে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ কার্যত অন্ধকারে চলে গিয়েছিল; ২০২০ সালের মার্চে সমগ্র বিশ্ব থেমে গেলে ভাসানী স্টেডিয়াম তার ১৯৭৮ সালের গ্যালারি নিয়ে ফাঁকা পড়ে থাকল, ফ্রিল্যান্স আয় ভেঙে পড়ল। সেই বিরতিতে একটা জিনিস ধরা পড়ল—ভিড় না থাকলে সম্প্রচারের মাইক কোচদের নির্দেশ ধরে ফেলে। আমি অডিও-সংকেত লগ করা শুরু করলাম, আর সেটাই পরে আমার লেখায় এমন একটা টেক্সচার যোগ করল যা অন্য কেউ করত না। শিক্ষাটা ছিল সরল: শব্দ সরিয়ে ফেললে যা শোনা যায়, সেটাই আসল। আজকের সফরেও তেমনি—র্যাঙ্কিং পয়েন্ট, মিডিয়া হাইপ আর দর্শক-উত্তেজনা সরিয়ে ফেললে দেখা যায়, এই সফরের কাজটা আসলে প্রশাসনিক।
এখানেই ফেডারেশন-নেতৃত্বের ব্যাপারটা আসে। এই সফরে একমাত্র নামধারী কণ্ঠ পিএইচএফ সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানি। কোচের বয়ান নেই, অধিনায়কের বয়ান নেই। এটি কৌতূহলোদ্দীপক তথ্য, কারণ যে সফরকে কেউ বর্ণনা করতে গেলে প্রথমে কোচের ‘কেন এই সফর’ ব্যাখ্যা চাইতেন, সেখানে বর্ণনাটি এসেছে অ্যাসোসিয়েশন-স্তর থেকে। সভাপতির ভাষায় সফরটি সাক্ষাৎ চীন-পাকিস্তান হকি বন্ধুত্বের প্রতীক এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের জন্য মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা। লক্ষ্য করুন, কী নেই সেখানে: কোনো বৈশ্বিক বেঞ্চমার্ক, কোনো ফলাফলের প্রতিশ্রুতি, কোনো প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক মাপকাঠি। এই কারণেই আমার হিসাবে সফরের মূল্য নির্ধারিত হবে র্যাঙ্কিংয়ে নয়, প্রশাসনিক ধারাবাহিকতায়।
মাঠের বাইরের কাঠামোটাও একটি বড় সংকেত দেয়। পাকিস্তানের বিভাগীয় মডেল খেলোয়াড়কে চাকরি দেয়, কিন্তু তার বিনিময়ে খেলাটা বাজারের চেয়ে প্রতিষ্ঠানের প্রতি দায়ী রাখে। এই দায়বদ্ধতা প্রশিক্ষণের ধারাবাহিকতা বাড়ায়, লিগের বাজারমূল্য বাড়ায় না। দীর্ঘমেয়াদে এর একটাই পরিণতি—প্রতিভার গভীরতা বাড়তে পারে, প্রতিভার বাজার তৈরি হয় না। গুয়াংডং সফরটাই তার উদাহরণ: একটি দেশ তার জাতীয় যুব কাঠামোকে পরীক্ষা করাতে বিদেশ থেকে একটা প্রাদেশিক দল আনছে, কারণ প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক আন্তর্জাতিক যুব ক্যালেন্ডারে নিয়মিত জায়গা পাওয়া কঠিন এবং ব্যয়বহুল।
এখন প্রশ্নটা উঠতেই পারে, প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ মানেই কি অপর্যাপ্ত? না, সরল উত্তর নয়। প্রশিক্ষণের মান নির্ধারিত হয় প্রতিপক্ষের র্যাঙ্কিংয়ে নয়, প্রতিপক্ষের খেলার তীব্রতায়। চীনের প্রাদেশিক দল যদি সাংগঠনিকভাবে সুশৃঙ্খল হয়, যদি তার প্রেস-ট্রিগার এবং আউটলেটিং প্যাটার্ন ধারাবাহিক হয়, তাহলে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ মিডফিল্ডারের জন্য সেটা ভালো পরীক্ষা। উল্টো দিকে চীনা দলটি যদি শারীরিকভাবে হালকা হয়, তাহলে প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলগুলোর বিরুদ্ধে ম্যাচগুলো একতরফা হয়ে যেতে পারে, আর সেখান থেকে পাকিস্তানও শিক্ষা পাবে না।
এখানে একটি ভিন্ন প্রশ্ন তোলা দরকার: পাকিস্তান কেন এই সফরের জন্য চীনের জাতীয় দল নয়, প্রাদেশিক দল পাচ্ছে? এর প্রতি সম্মান রাখতে হবে—এটা অবমূল্যায়নের গল্প নয়, এটা যোগান ও সুবিধার গল্প। শীর্ষ স্তরের জাতীয় দল অক্টোবরের একটা ত্রিশ-দিবসীয় ব্লকে পাকিস্তান সফরে পাঠানো সহজ সিদ্ধান্ত নয়—সূচি, ভূ-রাজনৈতিক নিরাপত্তা ব্যয়, বিমানসংযোগ—সবকিছু হিসাবে আসে। প্রাদেশিক দলের পাঠানো অনেক সময় কম ব্যয়ে বেশি দ্বিপাক্ষিক সদিচ্ছা আনে। দুটো দেশের মধ্যে যা অল-ওয়েদার পার্টনারশিপ নামে পরিচিত, সেই কাঠামোর একটি সফট-পাওয়ার ধারা হিসেবে এটি একেবারে সামঞ্জস্যপূর্ণ।
তবে এই জায়গায় আমার সতর্কতাটা জরুরি। সফট-পাওয়ার চ্যানেল আর উচ্চ-পারফরম্যান্স চ্যানেল দুটো ভিন্ন জিনিস। একটি সফর যদি সদিচ্ছা তৈরি করে, সেটা প্রশংসনীয়; কিন্তু সেটা যদি ধীরে ধীরে নিয়মিত প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক ম্যাচের বিকল্প হয়ে দাঁড়ায়, তাহলে সদিচ্ছার আড়ালে একজন লুকিয়ে পড়া ঘাটতি ঢাকা পড়ে যায়। এই সফরে যেটা আশ্বস্ত করার মতো, তা হলো ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের যুব ম্যাচগুলো সফরের অন্যতম প্রধান উপাদান হিসেবে রাখা—অর্থাৎ প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক নিয়মিত এক্সপোজারের অভাবকে একেবারে উপেক্ষা করা হয়নি, আংশিকভাবে পূরণ করার চেষ্টা আছে।
কাউন্টার-ইন্টুইটিভ কোণ: যে ফাঁদটা সবচেয়ে সেকেলে
এখানে আমার প্রথম আপত্তিটা নিজের দিকেই। আমি রাশিয়ায় এক প্যারাগ্রাফে ভুল লিখেছিলাম; পারাটা ফাইলে রেখে দিয়েছি। ২০১৮ বিশ্বকাপের আগে আমি লিখেছিলাম আর্জেন্টিনার কাঠামো ভাঙা—মেসি ডান হাফ-স্পেসে নেমে আসছেন, অথচ পেছনে তৃতীয় রানার নেই। ৩০ জুন, কাজানে ফ্রান্স আর্জেন্টিনাকে ৪-৩ হারাল। কাঠামোর হিসাবে আমি ঠিক ছিলাম। কিন্তু আমি জার্মানিকে তৃতীয় স্থানের প্রজেকশনে রেখেছিলাম, আর তারা গ্রুপ পর্বেই বাদ পড়ল। আমি ৯০০ শব্দের একটা আত্ম-অডিট লিখেছিলাম, দুটোই তালিকাভুক্ত করে। সেই ঘটনার পর থেকে প্রতিটি প্রেডিকশন লেখার শেষে একটা দাঁড়ানো অনুচ্ছেদ যোগ করি—‘এখানে ভুল হওয়ার সুযোগ আছে’—যেখানে সেই নির্দিষ্ট ডেটাপয়েন্টটার নাম লিখি, যা প্রমাণিত হলে আমার বিশ্লেষণ ভেঙে পড়বে।
সেই পদ্ধতি মেনে এই নিবন্ধের পক্ষে-প্রতিকূলতার সীমাটা এখনই বলে রাখছি: আমি এখন স্কোরলাইন, র্যাঙ্কিং এবং ম্যাচ-ভিডিও ছাড়া সাক্ষাৎভাবে কোনো কৌশলগত দাবি করছি না, বরং কাঠামোগত দাবি করছি—যে দাবিটা কাঠামোর মধ্যেই যাচাই করা যায়।
কাউন্টার-ইন্টুইটিভ কথাটা এখন আসল জায়গায় বলি। এই সফর নিয়ে সবচেয়ে বড় ভুল অনুমান হবে এটা ভাবা যে প্রধান ঝুঁকি হলো পাকিস্তানের যুব দল হেরে যাবে। ভুল। জিতলে বেশি ক্ষতি। যদি পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১ দল গোজরায় গুয়াংডংকে ৬-০ গোলে হারায়, আর সেটাই যদি একমাত্র শিক্ষা হয়, তাহলে ওই নব্বই মিনিটে কেউ স্ট্রাইকিং সার্কেলের ভেতরে চাপের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অনুশীলন করতে পারবে না। প্রতিদ্বন্দ্বিতা-যেখানে-প্রতিদ্বন্দ্বিতা-নেই, সেখানে উন্নয়নও সীমিত। প্রশিক্ষণের মূল্য তৈরি হয় সেই মুহূর্তে, যখন স্কোরবোর্ড আপনাকে সত্যিকারের প্রতিক্রিয়া জানায়।
দ্বিতীয় কাউন্টার-ইন্টুইটিভ অনুমানটা আরো অস্বস্তিকর। বহিরাগত প্রাদেশিক সফরগুলো নিয়মিত হয়ে উঠলে সেগুলো একটি সাবসিডি-ভূমিকা নিতে পারে—একটি সস্তা, বারবার করার যোগ্য, সাংগঠনিকভাবে নিরাপদ সমাধান, যার বিনিময়ে ব্যয়বহুল অপশনগুলো (এশিয়ান চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি-স্তরের ইভেন্ট, ইউরোপীয় ক্লাবের বিপক্ষে সিরিজ, পূর্ণাঙ্গ জুনিয়র বিশ্বকাপ প্রস্তুতি) টেবিল থেকে সরে যেতে পারে। এই সংস্করণে সফর হয়, কিন্তু এক্সপোজারের গুণমান বাড়ে না। কে এই বাণিজ্যিক হিসাবটা লিখে রেখেছে, সেটা দেখা দরকার।
তৃতীয়ত, যুব প্রতিপক্ষের সঙ্গে যুব দল খেলানো ভালো প্রশিক্ষণ, কিন্তু যুব বিভাগের প্রতিপক্ষের গড় বয়স আর শারীরিক বিকাশ নিজের শ্রেণির সমান হয় না। একটি প্রাদেশিক সিনিয়র দল যখন একটি অনূর্ধ্ব-১৮ জাতীয় দলের মুখোমুখি হয়, তখন প্রশ্নটা হয় দ্রুততা বনাম শারীরিক পরিপক্বতা। এই অসাম্য স্বাভাবিক, কিন্তু এর ফলাফল থেকে সিদ্ধান্ত টানা যায় না। অনূর্ধ্ব-১৮ দল যদি হালকা মনে হয়, সেটা প্রতিভার অভাব নয়; এটা আক্ষরিক অর্থেই বয়সের হিসাব।
আর সবচেয়ে পুরনো ফাঁদটি হলো এই সপ্তাহটাকে নস্টালজিয়ার শিরায় নিয়ে যাওয়া। আমি নিজেই টেপ রিওয়াইন্ড করার লোক, তাই সাবধান থাকতে হয়। ১৯৮৫ সালের ঢাকা টুর্নামেন্ট আর ১৯৭৮ সালের গ্যালারি—এগুলো স্থায়ী স্মৃতি, কিন্তু স্মৃতি কোনো প্রতিদ্বন্দ্বিতা-ক্যালেন্ডার নয়। প্রতিটি সোনালি-যুগের রেফারেন্সকে তাই বর্তমান লিগ, বর্তমান ভেন্যু আর বর্তমান চুক্তির কাঠামোর পাশে রেখে পড়তে হবে। ১৯৮২ সালের বোম্বে বিশ্বকাপের নায়কত্ব আর অক্টোবরের এমপিসিএল ম্যাচ—দুটো একই বাক্যে বসাতে হলে মাঝের চল্লিশ বছরের হিসাবটাও সঙ্গে আনতে হয়।
ঝুঁকি ও প্রতিভা-পাইপলাইন: কে জবাবদিহি করবে
নিরীক্ষার চোখে এই সফরের ঝুঁকির ছবিটা সহজ: একটি ১৮ দিনের, নিম্ন-স্টেক, সম্ভাব্য-সদিচ্ছাভিত্তিক দ্বিপাক্ষিক এক্সচেঞ্জ। প্রধান ঝুঁকিগুলো এই সফরের নয়, এর আশপাশের cosas-এর।
প্রতিদ্বন্দ্বিতা-ঝুঁকি মাঝারি। গুয়াংডংয়ের স্তর যদি পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১-এর জন্য যথেষ্ট পরীক্ষা না হয়ে দাঁড়ায়, তাহলে সফরের উন্নয়নমূল্য কম হবে। বিপরীত দিকে প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলের বিরুদ্ধে গুয়াংডংয়ের খেলাটা যদি একতরফা হয়ে যায়, সেটাও দর্শকদের জন্য নিষ্ফল।
প্রতিভা-ঝুঁকিও মাঝারি। একবারের সফর মানে একবারের এক্সপোজার। ধারাবাহিক প্রতিভা-বিকাশের জন্য ক্যালেন্ডার দরকার—ফেব্রুয়ারিতে কে, জুনে কে, সেপ্টেম্বরে কে—এই প্রশ্নের উত্তর প্রতিটি সফরের আগে থাকা উচিত। না থাকলে উন্নয়ন হয়ে দাঁড়ায় ইভেন্ট।
কাঠামোগত বা ঘাসমূল-ঝুঁকি একই সঙ্গে সবচেয়ে ভারী এবং সবচেয়ে অদৃশ্য। বিভাগীয় মডেল প্রতিভার গভীরতা তৈরি করে, কিন্তু পেশাদার বাজার তৈরি করে না। এর ফলে খেলোয়াড়ের আয়ের সিলিং থাকে চাকরির বেতনে, আর দর্শকের আগমন নির্ভর করে প্রাতিষ্ঠানিক সমাবেশের ওপর। দীর্ঘসময়ের সমাধান—বেশি স্পন্সর, সম্প্রচার, লিগ শেডিউল স্থিতিশীলতা—এই সফরের এখতিয়ারের বাইরে। হকির বাণিজ্যিকীকরণ না হলে বারবার এই সফরই করতে হবে, এবং প্রতিবার একই প্রশ্ন নিয়ে ফিরতে হবে।
পরিচালনাগত বা নিরাপত্তা-ঝুঁকির দিকটাও ফেলে দেওয়া যায় না। ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর ও গোজরা—ছয় শহরের যাতায়াত মানে ছয়বার লজিস্টিক-নিরাপত্তা-পরিকল্পনা। এটা পিএইচএফের ঘরোয়া সূচিকরণের স্বাভাবিক অংশ, তবু কোনো একটি ভেন্যু-পরিবর্তন বা ফিক্সচার বাতিল মানে একটি উন্নয়নমূলক সুযোগের ক্ষতি।
নিরীক্ষার সবচেয়ে সৎ সিদ্ধান্তটা হলো এটা: পাকিস্তান তার জাতীয় যুব দলকে নিজের শ্রেণির জাতীয় দলের বিরুদ্ধে খেলতে পারছে না। সেই ফাঁকটা সে ভরাচ্ছে একটি বিদেশি প্রাদেশিক দল দিয়ে। এতে লাভ আছে—ফিল্ডে দাঁড়ানো, ফ্ল্যাগ, অ্যাম্বুলেন্স, স্কোরবোর্ড, স্কটল্যান্ড নয়; খেলা হকি। কিন্তু ফাঁকা থেকে যায় ফাঁকা, কারণ অনূর্ধ্ব-২১ স্তরে আসল উন্নতি মাপা হয় সমবয়সী জাতীয় প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে।
আন্তর্জাতিকতাবাদের প্রেক্ষাপটে বললে, এফআইএইচ-এর সর্বশেষ তালিকায় পাকিস্তানের ধারাবাহিক অবনতি একটা প্রেক্ষাপট, আর এই সফর সেই প্রেক্ষাপটেরই প্রতিফলন। কিন্তু প্রাদেশিক সফরকে অযাচিতভাবে র্যাঙ্কিং প্রসঙ্গে নামিয়ে আনা ভুল হবে; এই ম্যাচগুলো কোনো পয়েন্ট দেয় না। শেষ পর্যন্ত লাভ-ক্ষতি নির্ধারিত হবে একটি মাত্র প্রশ্নে—এই ১৮ দিনে পাকিস্তানের যুব কাঠামো এমন কোনো ফুটেজ বা প্রতিক্রিয়া পেল কি না, যা আগে ছিলেন না।
কী দেখব, কবে দেখব
পরের ধাপে যেটা দেখব: প্রথমত ১৪ অক্টোবরের এমপিসিএল ম্যাচ। ওখানেই গুয়াংডংয়ের আসল স্তরটা ধরা পড়বে—তাদের স্ট্রাইকিং সার্কেল এন্ট্রি কত দ্রুত, প্রথম ত্রৈমাসিকে তারা কতবার পেনাল্টি কর্নার পায়, রক্ষণে তারা প্রথম-ন্যায় শারীরিক ছাপ নিতে পারে কি না। দ্বিতীয়ত ২৬ ও ২৭ অক্টোবর, গোজরা ও লাহোর। এই দুই দিনে দেখার বিষয় একটাই: পাকিস্তানের যুব দল প্রতিকূল পরিবেশে প্রথম পনেরো মিনিটে কী করে—গোল খেয়ে ঘুরে দাঁড়ায় নাকি ঘুরে দাঁড়ানোর কৌশলই ছিল না। তৃতীয়ত দলটি ২৯ থেকে ৩০ অক্টোবরের মধ্যে কতটা ফুরিয়ে আসে; এই সংখ্যা বলে দেবে সফরটি প্রশিক্ষণে পরিণত হয়েছে, নাকি শুধু ম্যাচ-পূরণে।
শেষ প্রশ্নটা কোচ হিসেবে আমার নিজের কাছে। করতালি থামার পর ফাঁকা জায়গাটা কে ঢাকবে? এই সফর থেকে যদি ফেডারেশনের ফাইল খুলে যায়, তাতে শুধু সভাপতির বক্তব্য থাকবে কি না; নাকি সেখানে থাকবে অনূর্ধ্ব-২১ দলের ম্যাচভিত্তিক অ্যানালিস্টের হাতে আঁকা একটা ডায়াগ্রাম, যেখানে ওই সফরের প্রতিটি সার্কেল এন্ট্রি নম্বর দিয়ে লেখা আছে, ঠিক ল্যাব রেকর্ডের মতো? গুয়াংডংয়ের দুই ম্যাচ বিরতির মধ্যে পাওয়া উত্তরটাই আসল, নইলে ২৩ মিটারের লাইনটা ফের টানা বাকি থাকল।
এখন সাফল্যের মাপকাঠি একটাই। যুব দলের তিন নম্বর খেলোয়াড় যদি সফরের শেষে আগের চেয়ে স্ট্রাইকিং সার্কেলের ভেতর এক সেকেন্ড দ্রুত সিদ্ধান্ত নিয়ে বল ছাড়তে পারে, তাহলে আমি ৪৪ সালের সোনালি প্রজন্মের গল্প রেখে দিতেই রাজি; কিন্তু যদি সেটা হয় না, তবে ১৮ দিন আর ছয় শহর শুধুই সূচি। ওখানেই ডায়াগ্রামটা নামিয়ে আনার সময়।
এখানে ভুল হওয়ার সুযোগ আছে
আমি যদি ভুল হয়ে থাকি, তাহলে সেটা এই একটা জায়গায়: আমি গুয়াংডংয়ের স্তরকে চীনের জাতীয় মানের নিচে ধরে নিয়েছি। আমার মূল প্রমাণ শুধু ‘প্রাদেশিক’ শব্দটি, আর চীনের পুরুষ হকির তুলনামূলক পিছিয়ে থাকার ঐতিহাসিক ছবি। কিন্তু যদি দেখা যায় গুয়াংডংয়ের স্কোয়াডে চীনের জাতীয় দলের একাধিক চলমান খেলোয়াড় আছেন, কিংবা তাদের ফিটনেস ও প্রেস-স্ট্রাকচার এশিয়ার শীর্ষ আটের কোনো জাতীয় দলের সমান, তাহলে আমার সব প্রক্ষেপণ নতুন করে করতে হবে। সেই ক্ষেত্রে পাকিস্তানের অনূর্ধ্ব-২১-এর গোজরার ম্যাচটি হবে উচ্চমানের পরীক্ষা, এবং আমার ‘অপর্যাপ্ত প্রতিদ্বন্দ্বিতা’ সংক্রান্ত কাঠামোগত সাক্ষ্যটি ভেঙে পড়বে। দ্বিতীয় যে ডেটাপয়েন্ট আমার অনুমানকে মুছে দেবে: সফরের পর চার মাসের মধ্যে যখন কোনো ইউরোপীয় ক্লাব বা শীর্ষ আটের কোনো জাতীয় দলের যুব দল পাকিস্তান সফরের ঘোষণা দেবে। সেটি ঘটলে প্রমাণ হবে এই সফরটি বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়, বরং একটি প্রশস্ত ক্যালেন্ডারের প্রথম পা। তখন আমার ‘প্রাদেশিক হওয়ার মধ্য দিয়ে পাকিস্তান আন্তর্জাতিক প্রতিপক্ষ হারানোর লক্ষণ দেখছে’—এই পাঠটি সম্পূর্ণ বদলে যাবে, আর সেটি বদলাতে আমি খুশিই হব। কারণ নিজের প্যারাগ্রাফটা ফাইলে রেখে দেওয়াই আমার অভ্যাস।