শূন্য তথ্যের বিশ্লেষণ: বাংলাদেশ হকির যে সিজনগুলো কখনো লিপিবদ্ধ হলো না

গত সপ্তাহে একটি ম্যাচ-বিশ্লেষণ ফ্রেমওয়ার্ক খুলে বসেছিলাম — নয়টি স্তর, FIH র‍্যাঙ্কিং থেকে পেনাল্টি কর্নার কনভার্শন পর্যন্ত প্রতিটি ঘর প্রস্তুত। তথ্য ঢোকানোর পালা এলে পর্দায় একটাই উত্তর ফিরে এল: এন/এ। এন/এ। এন/এ। ম্যাচটা হয়নি বলে নয় — হয়েছিল। সমস্যা হলো, কেউ সেটা লিখে রাখেনি। হাতে তৈরি করা বিশ্লেষণ-কাঠামো একটা ফাঁকা কাগজের সামনে দাঁড়িয়ে পড়ল, আর আমি বুঝলাম, এই ফাঁকাটাই আজকের সবচেয়ে জরুরি ফলাফল। প্রথমে ভেবেছিলাম সেটা আমারই ব্যর্থতা — ডেটা টেনে বের করতে পারিনি। কিন্তু সংখ্যাগুলো খুঁজতে গিয়ে যা পেলাম, তা আরও অস্বস্তিকর। বাংলাদেশ হকির প্রিমিয়ার লিগ ১৯৯৩ সাল থেকে ২৭ বছরে মাত্র ১৩ বার অনুষ্ঠিত হয়েছে; ২০১৯ ও ২০২০ সালে তো একেবারেই বন্ধ। শট ম্যাপ নেই, দীর্ঘমেয়াদি রেকর্ড নেই, মৌসুম-থেকে-মৌসুম নির্ভরযোগ্য কোনো তুলনা নেই। একটা ফেডারেশন নিজের পণ্য মাপতে না বসলে বিশ্লেষককে যে ফাঁকা পেলোড নিয়েই কাজ করতে হয়, সেটা এখানে ধীরে ধীরে স্বাভাবিক হয়ে গেছে। আমি যে ফ্রেমওয়ার্ক নিয়ে কাজ করি, সেটা কৌতূহল নয়, প্রয়োজন। একটা দলের অ্যাডভান্সমেন্ট প্যাটার্ন, পেনাল্টি কর্নার আক্রমণ ও প্রতিরোধ, গোলকিপার লাইন, গোলের বণ্টন — ওপেন প্লে, কর্নার, স্ট্রোক — শট সংখ্যা, কনভার্শন হার; প্রতিটি স্তর আলাদা করে দেখতে হয়। ডাচ হকিতে বড় হয়েছি, যেখানে এই সংখ্যাগুলো প্রতি সপ্তাহে নিজে থেকেই জমা হয়, লিগ নির্দিষ্ট সূচিতে চলে, আর আট বছর বয়স থেকে জাতীয় দল পর্যন্ত পাইপলাইনটা কোনো ফাঁক ছাড়াই এগোয়। ঢাকায় নেমে ছবিটা উল্টো — একটা স্টেডিয়াম, ১৭ কোটি মানুষের দেশ, আর একটা শীর্ষ বিভাগ যা আসে, তারপর আবার উধাও হয়ে যায়। এই বৈপরীত্য আমি ঢাল হিসেবে ব্যবহার করি, কটূক্তি হিসেবে নয়। কারণ এটা সাংস্কৃতিক কোনো ত্রুটি নয়, প্রশাসনিক ও অবকাঠামোগত হিসাব। হকি সরঞ্জামের অর্থনীতি কঠিন, ভেন্যু একটাই — এসব সীমাবদ্ধতা আগে নাম দিতে হয়, তারপর ফাঁকটা দেখাতে হয়। নাহলে পশ্চিমা মানদণ্ডটা নিজেই একটা ফাঁদ হয়ে দাঁড়ায়: লেখককে খুশি করে, পাঠককে অপমান করে। বিশ্লেষণের প্রতিটি ঘরে এন/এ — এটাকে আমি প্রযুক্তিগত ব্যর্থতা বলি না। এটাকে আমি আয়না বলি। প্রতিটি ফাঁকা ঘর একটা স্বীকারোক্তি, যা অন্য কেউ করতে চায়নি। ১৯৭৫ সাল থেকে FIH-র সদস্য একটি ফেডারেশন যদি কখনো নিজের পণ্য মাপতে না বসে, তাহলে সেটা অনিচ্ছা নয় — অভ্যাস। প্রতিটি পরিচ্ছন্ন সংখ্যা কারও না-বলা স্বীকারোক্তি; আর এখানে সংখ্যাই নেই, মানে স্বীকারোক্তির সুযোগটাও কেউ দেয়নি। এটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় আবিষ্কার — ব্যর্থতা তথ্যে নয়, তথ্য না রাখার সিদ্ধান্তে। তাই নোটবুকটাই এখানে রেকর্ড। আমি প্রতিটি শট হাতে এঁকেছি, তারপর কোনো মডেলকে বিশ্বাস করেছি। ২০১৮ সালে, এইচএসসি পরীক্ষার তিন সপ্তাহ আগে, সিলেটে বসে একটি নোটবুক আর কোনো সফটওয়্যার ছাড়াই রাশিয়া বিশ্বকাপের ৬৪টি ম্যাচ হাতে চার্ট করেছিলাম — শট, শটের অবস্থান, সেট-পিসের উৎস। বেলজিয়াম জাপানকে ৩-২ হারানোর পর আমার গণনা বলেছিল বেলজিয়ামের ২৪ শট, জাপানের ৬ — অথচ জাপান ২-০ এগিয়ে ছিল। সেই থেকেই আমার লেখা চোখের সাক্ষ্যের বদলে সেই একক সংখ্যা দিয়ে শুরু হয়, যা চোখকে চ্যালেঞ্জ করে। সম্পাদকরা সেটাকে তখন ডাকতেন নিষ্ঠুর; পাঠকরা বলতেন, একমাত্র মানুষটা যে সত্যি বলছে। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম বন্ধ, বিশ্ববিদ্যালয় অনলাইনে। সেই বিরতিতে ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন হকি লিগের একটা স্প্রেডশিট বানালাম। গণনা কড়া সত্যিটা সামনে আনল: ১৯৯৩ সালের পর ১৩টি সংস্করণ, ২০১৯-এ কিছুই নেই, ২০২০-এ কিছুই নেই। নিজে R শিখলাম, পাবলিক ইভেন্ট-ডেটা টুল শিখলাম, তারপর ঠান্ডা মাথায় একটা দৈনিকের ক্রীড়া ডেস্কে চার্টটা পাঠালাম। ওটা আমার বাইলাইন নিয়ে ছাপা হলো — বাংলাদেশের হকি নিয়ে প্রথম লেখা, যা বিলাপের বদলে ডেটা দিয়ে শুরু হয়েছিল। সেই সময় থেকে প্রতিটি লেখার সঙ্গে আমার কাঁচা ডেটাও দিতে শুরু করলাম, যাতে পাঠক নিজে যাচাই করতে পারে। এতে আমার মতামতের লেখাগুলো রেফারেন্স-ডকুমেন্ট হয়ে গেল — আর কর্মকর্তারা সেগুলো উদ্ধৃত করতে শুরু করলেন, একই সঙ্গে বিরক্তও হতে লাগলেন। সহজ কলামটা এক লাইনে লেখা যায়: ক্রিকেট টাকা আর পর্দা কেড়ে নিয়েছে। আমি ওটা লিখি না, কারণ আমার নিজের তথ্য বলে দেয় হকির কাঠামোগত সমস্যা ক্রিকেটের উত্থানের আগেই শুরু। স্যাটেলাইট টিভি আসার আগেই লিগ অনিয়মিত ছিল, আর ২০২৪-এর জুনিয়র এএইচএফ কাপ জেতা দলটিকে বাজারজাত করতেও ফেডারেশন ব্যর্থ। এটা হকির সমস্যা, ক্রিকেটের নয় — আর এই সত্যটা স্বীকার করা মানে নিজের দিকেই আঙুল তোলা। দ্বিতীয় ফাঁদটা আরও সূক্ষ্ম: নোটবুককে ক্ষমতা ভাবা। ৬৪টি হাতে আঁকা ম্যাচ, একটি নোটবুক — অনেক দিন কেউ কোনো রেকর্ড না রাখার পর এটা পাহাড় মনে হয়। কিন্তু এটা ডেটাসেট নয় — পেছনে কোনো ট্র্যাকিং প্রযুক্তি নেই, এটা একটা নমুনা। তাই প্রতিটি দাবির পরিসর লিখে দিই: আমি যে ম্যাচগুলো চার্ট করেছি, সেখানে। ২০১৪, ২০২৩ ও ২০২৪ সালের জুনিয়র এএইচএফ কাপ শিরোপা, আর ২০২৪ সালের ডিসেম্বরে প্রথমবার জুনিয়র বিশ্বকাপের যোগ্যতা — সবই প্রমাণ করে প্রতিভার ভাণ্ডার আছে এবং সবসময় ছিল। কিন্তু আমার ২১ ক্লাব ট্র্যাকার দেখায়, ২০১৪-র শিরোপা-জয়ী ১৮ জনের মধ্যে দশ বছর পর খুঁজে পেয়েছি মাত্র ৫ জনকে, যারা ঘরোয়া লিগে এখনো সক্রিয়। পাইপলাইন ফাঁস হয় না — পাইপলাইনটা শেষ হয়ে যায়। সেই ফাটলটা ২১ থেকে ২৫ বছরের মাঝখানে। ২১ বছরের তরুণকে সিদ্ধান্ত নিতে হয় — সার্ভিসেস দল, ব্যাংকের চাকরি, নাকি এমন ক্লাব, যা হয়তো দুই বছর কোনো প্রতিযোগিতামূলক ম্যাচই খেলবে না। আমি শতাংশের বদলে নাম ধরে ধরে এই ক্ষয়টা দেখাই, কারণ নাম মিথ্যা বলে না; আর নাম ধরলে প্রশাসনের লুকোনোর জায়গা কমে যায়। ২০২২ সালে বাংলাদেশের প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে ঢুকে পড়ি — সম্প্রচার ডেটা ফিডে কাজ করতে করতে এমন একটা প্রি-ড্রাফট বোর্ড বানাই, যা কেউ চায়নি। বিএসপিকে পড়া ১৯ বছরের এক ছেলেকে চিহ্নিত করলাম — কোনো লিগ মিনিট নেই, কিন্তু জুনিয়র পুলে সবচেয়ে ভালো সার্কেল-এন্ট্রি রেট। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি তাকে দেরিতে নিল; সে ৫ ম্যাচে ৪ গোল করল। ড্রাফট বোর্ড দেখে না কে মার্কার ধরে আছে; আমার কেবল প্রমাণ দরকার। সেই সময় থেকে হকিতেও ক্রিকেটের ভাষা — ভ্যালু, রাউন্ড, স্টিল — নিয়ে ড্রাফট-ডে প্রিভিউ লিখতে শুরু করলাম। আরেকটা জিনিস স্পষ্ট করে বলি: ২০২২-এ প্রোডাকশন রুমে আমি একমাত্র নারী ছিলাম। দু'বার একজন প্রযোজককে PPDA-ধাঁচের প্রেসিং গণনা আবার বুঝিয়ে দিতে হয়েছে, কারণ তিনি ধরে নিয়েছিলেন আমি স্ট্যাটিশিয়ানের সহকারী। যোগ্যতাই আমার যুক্তি, পরিচয় নয় — সেই সময় থেকে এটা আমার কপিতে স্পষ্ট একটা লাইন, আর আমি যে রুমগুলো থেকে বাদ পড়েছি, সেগুলোর নামও লিখি। তাই ফাঁকা পেলোড আমাকে আর বিচলিত করে না। ফাঁকা পেলোড মানে ব্যর্থতা নয় — ফাঁকা পেলোড মানে খবর। প্রশ্নটা পাঁচ দফা সংস্কার-পরিকল্পনা নয়; ফেডারেশনের পঞ্চাশ বছরের পরিকল্পনা আছে, যা নেই তা হলো কী আসলে ঘটেছিল তার একটা রেকর্ড। আসল প্রশ্নটা হলো: এই রেকর্ড কে রাখার কথা ছিল? যে বসে থেকে হাতে শট আঁকে, তার হাতে দেখানোর মতো কেউ না থাকা — সেটা তার একাকীত্ব নয়, সিস্টেমের ফাঁক। আর সেই ফাঁকের দাম কে দিচ্ছে, সেটাই পরের মৌসুমে দেখার বিষয়।