ট্রান্সফার উইন্ডো, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট আর ১৮ বছরের হাত: ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢোকার আসল খতিয়ান

গত শীতে ঢাকার বাইরে একটি বয়সভিত্তিক একাডেমির অফিসে বসে একটি চুক্তিপত্র দেখছিলাম। ১৮ বছরের এক বাঁহাতি পেসার, তিন বছরের চুক্তি, মাসিক বৃত্তি, স্কুলের ফি, ইনজুরিতে চিকিৎসার দায়। এসব পুরোনো গল্প। নতুন ছিল শেষ পাতার চারটি লাইন — সেল-অন শতাংশ, শিক্ষা-তহবিল, ইনজুরি-বীমা আর পারফরম্যান্স বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে নিষ্পত্তি হবে একটি ডিস্ট্রিবিউটেড লেজারে। একাডেমির এক কর্তা গর্ব করে বললেন, “এবার কেউ টাকা মেরে দিতে পারবে না।” দুই সপ্তাহ পরে, ট্রান্সফার উইন্ডোর গুজবের ভিড়ে দুই ক্লাবের লোক যখন ফোনে চিৎকার করছিল, তখন মনে হলো আসল প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, দায়ের। লেজার লেনদেন লিখে রাখে; কে দায় নেবে, সেটা লিখে রাখে না।

ট্রান্সফার উইন্ডো মানে কেবল কেনাবেচার তালিকা নয়। এটি অস্থিরতার একটি বাজার, যেখানে একটি বয়সভিত্তিক পারফরম্যান্স, একটি এজেন্টের ফোনকল, একটি গোড়ালির স্ক্যান রিপোর্ট কয়েক ঘণ্টায় একজন কিশোরের দাম বদলে দিতে পারে। ফুটবলে এই বাজারে বহুদিন ধরে ঢুকে পড়েছে ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহ এবং ক্লাব-সমর্থকদের সিদ্ধান্তে ভোটাধিকার দেওয়ার প্ল্যাটফর্ম। ক্রিকেট দেরিতে এলেও আসছে — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিলাম, সীমিত সংস্করণের ডিজিটাল কার্ড, সমর্থকদের ভোট। বোর্ড-চালিত ক্রিকেটে এই প্রবেশ ফুটবলের মতো সমান গতিতে হয় না, কারণ এখানে কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রণ বেশি, এবং খেলোয়াড়ের অর্থনৈতিক অধিকার প্রায়ই বোর্ড, ক্লাব আর এজেন্টের ত্রিভুজে আটকে থাকে।

বাংলাদেশ আর ভারতে তরুণ ক্রিকেটারের যাত্রাপথ প্রায় একই রকম আঁকা — বয়সভিত্তিক দল, জেলা লিগ, একাডেমির হস্টেল, তারপর ঘরোয়া মৌসুম। এই পথে সবচেয়ে অরক্ষিত মুহূর্তটি ঘটে তখন, যখন কেউ প্রথম বড় টাকা দেখে। সেল-অন চুক্তি, অ্যাকাডেমির কমিশন, পরিবারের ঋণ — এসব মুখে বলা হয় না, কাগজে লেখা থাকে, আর সেই কাগজ হারিয়ে যায়। এখানেই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রকৃত সম্ভাবনা লুকিয়ে আছে, লেনদেনে নয়, স্বচ্ছতায়।

ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে একজন ২০ বছরের খেলোয়াড় কয়েক ঘণ্টায় এক মৌসুমের বেতনের চেয়ে কয়েক গুণ বেশি দামে বিক্রি হওয়ার ঘটনা নতুন নয়। ফুটবলে যেখানে ট্রান্সফার ফি রেকর্ড ভাঙে এক ম্যাচও না খেলা কিশোরদের মাধ্যমে, সেখানে ক্রিকেট তুলনায় সংযত — কারণ বোর্ড চুক্তি, এনওসি আর কেন্দ্রীয় রিটেইনার ব্যবস্থা সরাসরি মুক্ত বাজারকে আটকে রাখে। এই সংযম অনেক সময় সুরক্ষা, আবার অনেক সময় সুযোগ-আটকেও পরিণত হয়। প্রশ্ন হলো, যে ছেলেটি বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে ৩০ ম্যাচ খেলেছে, তার দাম নির্ধারণ করবে কে — স্কাউটের চোখ, নাকি সমর্থকের উত্তেজনা?

আমি ২০১৭ সালের ভারত বিশ্বকাপের টেপে ফিরে গিয়েছিলাম, রায়ান ব্রুস্টারকে খুঁড়ে বের করতে। ইংল্যান্ডের সেই দল স্পেনকে ফাইনালে ৫-২ গোলে হারিয়েছিল, আর ব্রুস্টার আট গোল করে গোল্ডেন বুট নিয়েছিলেন। টেপ দেখতে দেখতে যা চোখে পড়েছিল, তা শুধু গোল নয় — বক্সের ভেতরে তাঁর অ-বল রান, প্রেসের প্রথম লাইনে দাঁড়ানোর সাহস, আর দলের কাঠামোর সঙ্গে তাঁর চলার ছন্দ। একজন কিশোর তখন বড় হয়ে উঠছিল, কারণ একটি সিস্টেম তাঁকে ঠিক জায়গায় দাঁড় করিয়ে দিয়েছিল। সংখ্যা নয়, পরিকাঠামোই তার নাম লিখেছিল।

পরের বছর, রাশিয়া বিশ্বকাপের পর, দিল্লির একটি নিউ মিডিয়া আউটলেটের হয়ে আমি ৩২টি দলের U-23 মিনিটের একটি খতিয়ান বানিয়েছিলাম। ফাইনালে ফ্রান্স ক্রোয়েশিয়াকে ৪-২ গোলে হারানোর পর আমার মনোযোগ ছিল ১৯ বছরের কিলিয়ান এমবাপের দিকে, যিনি চার গোল করেছিলেন। সেই খতিয়ান থেকে যা শেখা গেল, তা হলো — একজন তারকার উত্থান আসলে দলের ছন্দের একটি ফাংশন। শুধু গোল গুনে কেউ তরুণ খেলোয়াড়ের মূল্য নির্ধারণ করতে পারে না; মিনিট, ভূমিকা আর ঘর্ষণের হিসাব দরকার।

এখন এই দুটি শিক্ষা এক জায়গায় মিলছে। কল্পনা করুন, ব্রুস্টার-ধাঁচের একজন কিশোর ক্রিকেটারের চুক্তিতে ডিস্ট্রিবিউটেড লেজার দিয়ে লেখা আছে — ১২ ঘণ্টার বেশি ধারাবাহিক বোলিং করালে ইনজুরি-তহবিল স্বয়ংক্রিয়ভাবে সক্রিয় হবে; বিক্রি হলে একাডেমির সেল-অন শতাংশ আর শিক্ষা-তহবিল আলাদা করে জমা হবে; আর কোনো পক্ষ মুখ বদলালে সেটি মুছে ফেলা যাবে না। প্রযুক্তিগতভাবে এটি কঠিন নয়। রাজনৈতিকভাবে এটি কঠিন, কারণ স্বচ্ছ খতিয়ান কারও অস্বচ্ছতার আয় কমিয়ে দেয়।

ধরা যাক, একজন ১৮ বছরের বাঁহাতি স্পিনার জেলা লিগে ভালো করল, তারপর এক এজেন্ট তাকে বড় শহরের একাডেমিতে নিয়ে গেল। তিন বছর পরে সেই খেলোয়াড় ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলামে বিক্রি হলেন। প্রশ্ন ওঠে, প্রথম একাডেমি ও গ্রামের পরিবার কত পাবে? কাগজে সেল-অন লেখা ছিল, কিন্তু কেউ তা খুঁজে পাচ্ছে না। একটি নিরীক্ষাযোগ্য লেজার এই একই গল্পে হয়তো তর্ক থামাতে পারত। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার — তারকার হিসাব নয়, হারিয়ে যাওয়া কাগজের হিসাব।

কিন্তু হিসাবটা অন্য দিকেও যায়। যে বাজার একজন কিশোরের ভবিষ্যৎকে টোকেনে ভাগ করে বিক্রি করে, সে বাজার আসলে কী লিখে রাখছে — খেলোয়াড়ের সুরক্ষা, নাকি সমর্থকের উত্তেজনা? ফ্যান টোকেনের অর্থনীতি উৎসাহের উপর দাঁড়ায়, আর উৎসাহ সবচেয়ে বেশি থাকে ঠিক সেই বয়সেই, যখন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা সবচেয়ে কম থাকে। একজন ১৮ বছরের পেসারের দাম যদি তার হাতের চোট, তার পরিবারের ঋণ আর একটি ভাইরাল রিলের উপর নির্ভর করে ওঠানামা করে, তবে লেজার সেই অস্থিরতাকে স্বচ্ছ করে দেখায় মাত্র — থামায় না।

তাই এই প্রযুক্তিকে রক্ষাকর্তা ভাবার আগে দুটি প্রশ্ন করতে হয়। কে কী-লিখতে দেবে, সেই অধিকার কার হাতে? আর সিদ্ধান্ত নেওয়ার টেবিলে খেলোয়াড় নিজে বসবে কি না? ফুটবলের ফ্যান টোকেনের অভিজ্ঞতা ঠিক এটাই দেখিয়েছে — যেখানে খেলোয়াড়ের সম্মতি ছাড়া তাঁর নাম, ছবি আর ভবিষ্যৎ বিক্রি হয়েছে, সেখানে সমর্থকের আনন্দ আর খেলোয়াড়ের অস্থিরতা একই মুদ্রার দুই পিঠ। ক্রিকেটে এই মডেল হুবহু বসবে না, কারণ বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি-ব্যবস্থা এজেন্ট-মুক্ত বাজারকে সংকুচিত করে। তাই এখানে লেজার হয়তো সমর্থকের হাতে যাবে না, বরং সম্মতি ও তহবিল-প্রবাহের নিরীক্ষায় পুরোনো ফাইলের বদলে বসবে।

আরও একটি ফাটল আছে, যা প্রযুক্তি ছোঁয় না। যখন কেউ ৫০টি শীর্ষ পর্যায়ের ম্যাচ না খেলেই বিপুল টাকা পেয়ে যায়, তখন সেই মূল্য কিশোরের বিকাশের সঙ্গে যায় না, তার ভাইরাল মুহূর্তের সঙ্গে যায়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই ফাঁপা মূল্যকে ঠিক করতে পারে, কিন্তু যদি তার নিচের সংখ্যাগুলো ভুল হয় — অর্থাৎ চুক্তিতে যদি দ্রুত লাভের চাপ লেখা থাকে — তবে স্বচ্ছতা শুধু দ্রুত খেলা হিসেবে কাজ করবে। এখানে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ভুল ধারণা হলো, ভুল সংখ্যার স্বচ্ছ খতিয়ান মানেই সঠিক হিসাব — তা নয়।

সুদেভা দিল্লিতে রিমোট ওয়েলফেয়ার ছিল সেই মৌসুম, যা কেউ সম্প্রচার করেনি। ২০২০ সালে, স্টেডিয়াম খালি, ১৪ জন U-18 খেলোয়াড় ঘরে আটকে। ছয় সপ্তাহের এক কর্মসূচিতে আমরা ম্যাচ আর্কাইভ দেখা, মানসিক দক্ষতার চেক-ইন আর ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা সাজালাম; শেষে ১৪ জনের ১১ জন পরের মৌসুমে টিকে গেলেন। সেই অভিজ্ঞতা থেকে যা শিখেছি, তা এই — খেলোয়াড় কল্যাণের কৃতিত্ব কখনো লেজারে ওঠে না, কারণ তা লেনদেন নয়, যত্ন।

এখন প্রশ্নটা শুধু এই যে, ক্রিকেটে ব্লকচেইন আসবে কি না। আসবে, কিছু রূপে, কিছু লিগে, কিছু সমর্থকের পকেট দিয়ে। আসল প্রশ্ন হলো — আসার সময় সে সঙ্গে কী আনবে: স্কুলের ফি-র এস্ক্রো, ইনজুরির স্বচ্ছ বীমা, সম্মতিভিত্তিক নথি, নাকি একজন কিশোরের ভবিষ্যৎ আরও দ্রুত পণ্য বানানোর আরেকটি দরজা। একজন ওয়ান্ডারকিডকে মুকুট পরানোর আগে আমাদের ঠিক করতে হবে, খতিয়ানের চাবি কার হাতে থাকবে, আর ভুলে যাওয়া চলবে না — খেলোয়াড়ের মূল্য শেষ বিচারে মিনিটে মাপা হয়, টোকেনে নয়।