এনওসি-ই আসল ডেডলাইন: ২০২৬-এর ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালায় দাম ঠিক করছে বোর্ডরুম, নিলামের হাতুড়ি নয়

গত ডিসেম্বরের অকশনে আমার স্প্রেডশিটে একটা সারি লাল হয়ে গেল। সারিতে খেলোয়াড়ের নাম ছিল না, ছিল তিনটি তারিখ: ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রথম হোম ম্যাচ, খেলোয়াড়ের হোম বোর্ডের এনওসি ইস্যু করার অনুমোদিত জানালা, আর লিগের স্যালারি-ক্যাপ পুনর্গঠনের ঘোষণাপত্র। তিনটি তারিখ একই লাইনে বসাতেই স্পষ্ট হয়ে গেল, স্টুডিওতে যেটিকে “রেকর্ড ডিল” বলে চিৎকার করা হবে, সেটি নিঃশর্ত কোনো সংখ্যা নয়। শর্তগুলো লেখা হয় বোর্ডরুমে, নিলামের মঞ্চে নয়।

ওই রাতেই পুরনো নিয়মটা মেনে ফাইল করলাম: লেজার ঘোষণার আগেই চুক্তিটা দেখিয়ে দিয়েছিল। হাতুড়ি যখন নামে, তখন প্রকাশ পায় কেবল প্রথম কিস্তি। আসল হিসাব শুরু হয় দু’মাস পরে, খেলোয়াড় যখন শিবিরে ঢোকেন — তখন জানা যায়, ঘোষিত দামের কতটা মাঠে পৌঁছল, আর কতটা কাগজেই থেকে গেল।

প্রেক্ষাপট: ক্রিকেটে ক্লাব-টু-ক্লাব ফি বলে কিছু নেই

ফুটবলের বাজারে একটা চুক্তির পেছনে টাকার শিকল থাকে — ট্রান্সফার ফি, সেল-অন ক্লজ, এজেন্ট কমিশন, অ্যামোর্টাইজেশনের কিস্তি। ক্রিকেটে সেই শিকল নেই। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড়কে অন্য ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছ থেকে কেনে না; ফ্র্যাঞ্চাইজি সরাসরি খেলোয়াড়ের সঙ্গে চুক্তি করে। ফলে ক্রিকেটে “ফি” নামে যেটা চলে, সেটা আসলে ওয়েজ-বিলের একটা টুকরো, যার সীমা টেনে দেয় পার্স আর স্যালারি-ক্যাপ।

যেটা আছে, সেটা অনুমতির শিকল। আইসিসি প্লেয়ার রেগুলেশনের এনওসি ধারা অনুযায়ী যেকোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে খেলোয়াড়ের হোম বোর্ডের লিখিত অনুমতি লাগে। কলমটা বোর্ডের হাতে। এই একটা নিয়মই ক্রিকেটের বাজারকে ফুটবল থেকে আলাদা করে দেয়: ফুটবলে ক্লাব টাকার মালিক, ক্রিকেটে বোর্ড অনুমতির মালিক। আর অনুমতির মালিক দামও ঠিক করতে পারে।

২০২৬-এর ক্যালেন্ডার এই শিকলের পরীক্ষা নিয়েছে। জানুয়ারিতে একদিকে বিগ ব্যাশ, এসএ২০, আইএলটিএ২০; ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিপিএল; আর ঠিক তার উপরে চেপে বসে আছে ফেব্রুয়ারি-মার্চের আইসিসি টি২০ বিশ্বকাপ, যেটি খেলা হবে ভারত ও শ্রীলঙ্কায়। এরপর এপ্রিল-মে আইপিএল ও পিএসএল, জুন-জুলাই এমএলসি, জুলাইয়ে এলপিএল, আগস্টে দ্য হান্ড্রেড। বছরের প্রথম দুই মাসে একই খেলোয়াড়ের উপরে তিনটি দাবি তৈরি হয় — জাতীয় দল, ফ্র্যাঞ্চাইজি, আর শরীর।

বোর্ডরুমকে ম্যাপ করি, তারপর বোর্ডকে উদ্ধৃত করি। ম্যাপটা বলছে, ২০২৬-এর জানালাটা ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর জন্য খোলা দরজা নয়; এটা বোর্ডগুলোর হাতে থাকা একটা ফিল্টার।

মূল বিশ্লেষণ: যে সংখ্যাগুলো হেডলাইনে ওঠে না

নভেম্বর ২০২৪-এ জেদ্দার আইপিএল অকশনে ঋষভ পন্থের ₹২৭ কোটি ছিল আইপিএল ইতিহাসের সর্বোচ্চ দাম। ডিসেম্বর ২০২৩-এর অকশনে মিচেল স্টার্কের ₹২৪.৭৫ কোটি ছিল সেই মুহূর্তের রেকর্ড। দুটোই ব্যবহারযোগ্য বেঞ্চমার্ক, আর দুটোই অসম্পূর্ণ তথ্য। কারণ ঘোষিত অঙ্কের নিচে আরও চারটি স্তর বসে থাকে।

প্রথম স্তর, এজেন্ট কমিশন। দ্বিতীয়, হোম বোর্ডের এনওসি ফি বা কর্তন — এই হার বোর্ডভেদে ভিন্ন, আর প্রায়ই চুক্তিপত্রে লেখা থাকে না। তৃতীয়, ট্যাক্স কাঠামো আর ইমেজ রাইটের আলাদা হিসাব, যেখানে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের অর্থ আর জাতীয় দলের কেন্দ্রীয় চুক্তির আয় একই খাতায় বসে না। চতুর্থ, ম্যাচ ফি, উইন বোনাস, অ্যাপিয়ারেন্স ফি ও ইনস্যুরেন্সের দায় — চোটে পড়লে কে দেবে, এই প্রশ্নটাই অনেক বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি ভেঙে দেয়।

আমি ফি-টা অনুসরণ করলাম, যতক্ষণ না সেটা একটা শিকল হয়ে গেল। শিকলের প্রতিটি আংটাই একটা তারিখের সঙ্গে বাঁধা: এনওসি ইস্যুর তারিখ, ভিসার তারিখ, লিগ রেজিস্ট্রেশনের শেষ তারিখ।

এখন প্রশ্ন হলো, দামটা আসলে কে ঠিক করে? উত্তরটা টিভি স্ক্রিনে নেই। ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে দামের তিনটি নিয়ন্ত্রক। এক, ওভারসিজ কোটা — স্কোয়াডে সর্বোচ্চ আট, একাদশে চার। এই ছাদ বিদেশি খেলোয়াড়ের প্রিমিয়ামকে গাণিতিকভাবে সীমিত করে দেয়, তাই একই মানের দুজন পেসারের দাম একই লাইনে থাকে না; হোম-গ্রোন কোটার হিসাব বদলে দেয় সব। দুই, রিটেনশন ও রাইট-টু-ম্যাচ কার্ড — এগুলো ফ্র্যাঞ্চাইজির ভেতরে একটা অলিখিত সিলিং তৈরি করে, যার ফলে বাইরের বাজারে দাম বাড়লেও ঘরের হিসাবে সেটা টেকসই হয় না। তিন, এনওসি-প্রাপ্যতা। একই ব্যাটার যদি ফেব্রুয়ারিতে জাতীয় দলের সঙ্গে ব্যস্ত থাকেন, তাঁর নিলাম-মূল্য রাতে অর্ধেক হয়ে যেতে পারে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই তৃতীয় নিয়ন্ত্রকটাই সবচেয়ে জ্বলন্ত। মুস্তাফিজুর রহমানের বিদেশি লিগে খেলার অনুমতি নিয়ে বিসিবি ও খেলোয়াড়-শিবিরের টানাপোড়েন বহু বছর ধরে ফিরে ফিরে আসে; প্রতি বারই মূল প্রশ্নটা এক — বোর্ড কত দিনের জন্য, কোন ফরম্যাটে, কোন ম্যাচ বাদ দিয়ে ছাড়পত্র দেবে। শ্রীলঙ্কার ক্রিকেটও ওয়ানিন্দু হাসারাঙ্গার মতো মাল্টি-লিগ তারকাদের ক্ষেত্রে একই দোটানায় পড়ে, আর আফগানিস্তানের রশিদ খানের বছরের বারো মাসের লিগ-সূচি বোর্ডের জন্য হয়ে দাঁড়ায় হিসাবের খাতা। বিপিএলের ডিসেম্বর-জানুয়ারি জানালা এই কারণেই সবচেয়ে উদ্বায়ী: পাকিস্তান সুপার লিগ, আইএলটিএ২০ বা এসএ২০ থেকে ছাড়পত্র পাওয়া খেলোয়াড়ের দাম নির্ধারণ হয় শুধু ফর্ম দিয়ে নয়, ফ্লাইটের টিকিট দিয়ে।

এখানেই একটা কাঠামোগত ফাঁক আমার নজরে পড়ে। ফুটবলে ফিফার ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেমে প্রতিটি সরানো এক জায়গায় নথিবদ্ধ, আন্তর্জাতিক ছাড়পত্রসহ। ক্রিকেটে তেমন কোনো কেন্দ্রীয় নথি নেই। একমাত্র প্রমাণযোগ্য কাগজ হলো এনওসি, আর সেটা কখনো জনসমক্ষে প্রকাশিত হয় না। তাই ক্রিকেটের ট্রান্সফার সাংবাদিকতা মূলত অনুমানের স্তরবিন্যাস। আমার ডেস্কে স্তরগুলো এভাবে চলে: রটনা (কেউ কাউকে বলেছেন), মৌখিক (দুই পক্ষ বলেছে), সম্মত (শর্তে একমত, কাগজ হয়নি), মেডিকেল (পরীক্ষা শুরু), আর লজ-জমা (কাগজ জমা পড়েছে)। প্রতিটি স্তরের পাশে টাইমস্ট্যাম্প না থাকলে সেটা খবর নয়, কেবল হাওয়া।

মিরপুরে গত কয়েক মৌসুমে আমি যত খেলা দেখতে গেছি, তাতে একটা জিনিস পরিষ্কার হয়েছে: মাঠের ফল আর কাগজের অবস্থা প্রায়ই দুই দিকে যায়। যে দল ম্যাচ হারছে, তার ব্যাংক ব্যালান্স মজবুত; যে খেলোয়াড় সেঞ্চুরি করছে, তার চুক্তি শেষ হয়ে আসছে।

বিপরীত কোণ: বিশ্বকাপ বাজারে টাকা ঢালে না, টাকা টেনে নেয়

চালু ধারণা হলো, বড় টুর্নামেন্ট খেলোয়াড়ের দাম বাড়ায়। ফুটবলে এটা অনেকাংশে সত্য — টুর্নামেন্টের পারফরম্যান্স রিলিজ ক্লজের ফিউজ জ্বালিয়ে দেয়, ক্লাবগুলো খালাসের অঙ্ক গুনে ফেলে। ক্রিকেটে যান্ত্রিকতাটা উল্টো। টুর্নামেন্টের আগে বোর্ড খেলোয়াড় ফিরিয়ে নেয়, এনওসির ব্যাগ বন্ধ করে, আর ওয়ার্কলোডের অজুহাতে ছাড়পত্র আটকে রাখে। ফলে ফেব্রুয়ারির বিশ্বকাপ জানুয়ারির লিগগুলোর জন্য বাজার গরম করে না, বরং বাজার জমিয়ে দেয়।

আসল দাম বাড়ে অন্য সময়ে — জুলাই-আগস্টের জানালায়, যখন এলপিএল, দ্য হান্ড্রেড আর এমএলসি একসঙ্গে খোলে, আর বোর্ডগুলো সদ্য শেষ হওয়া আন্তর্জাতিক সিরিজের ক্লান্তি মেটাতে ছাড় দিতে শুরু করে। এটাই কাউন্টার-ইনটুইটিভ পয়েন্ট: টুর্নামেন্টের আলো যেখান থেকে আসে, টাকা সেখানে আসে না; টাকা আসে যেখানে বোর্ড ক্লান্ত।

আর একটা ফাঁক এখানেই। টুর্নামেন্টের রাজস্ব কেন্দ্রীয়ভাবে সদস্য বোর্ডে যায়, খেলোয়াড়ের পার্সে সরাসরি নয়। তাই “বিশ্বকাপের টাকা ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে ঢুকবে” — এই যুক্তিটা ভাঙে। যুক্তিটা সত্যি হওয়ার একমাত্র শর্ত, বোর্ড যদি ওই বাড়তি আয়ের অংশ সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট বা এনওসি কাঠামোয় ছাড়ে। সিদ্ধান্তটা নেন ক্রিকেট অপারেশন্সের প্রধান আর বোর্ড সিইও, নির্বাচক নন — এই নামটা যোগ না করলে ট্রান্সফার গল্প অসম্পূর্ণ থেকে যায়।

শেষ কথা হিসেবে একটা ঘড়ি

২০২৬-এর জানালায় আমি তিনটি জিনিসে চোখ রাখছি: আইসিসির এনওসি ও ইনস্যুরেন্স কাঠামোয় কোনো নতুন ছাড়া আসে কি না; আগস্টের তিন-লিগ কোলিশনে কোন তারকা ছাড়পত্র নিয়ে আগে লাফ দেন; আর কোন বোর্ড প্রথমে এনওসিকে করযোগ্য আয়ে পরিণত করার প্রস্তাব আনে। যে বোর্ড সেটা করবে, তার পরের জানালার অঙ্কটা আর এক স্তরে থাকবে না। ৫১২তম চুক্তিটাই জানালাটা নাড়িয়ে দিয়েছিল একবার; এবার নাড়াবে কলমটা।