এশিয়ান ক্রিকেটের ডিজিটাল মাঠ: ব্লকচেইন যখন ফ্যান, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর ভিসার গল্প লিখছে

ব্রিসবেনের একটি সাবআরবান লাউঞ্জে রাত ৩টা। টিভিতে চলছে এশিয়া কাপের একটি ম্যাচ। পাশে থাকা ফোনের স্ক্রিনে ভেসে উঠছে একটি ফ্যান টোকেনের দাম। পরিবারের কর্তা, যিনি ২০০৫ সালে ঢাকা থেকে এসেছেন, তিনি ম্যাচের প্রতি বলে চিৎকার করছেন, আর তাঁর ছেলে টোকেনের গ্রাফ দেখে বলছে, “বাবা, আজ যদি জিতে যায়, টোকেন ২০% উঠবে।” এই দৃশ্যটি আমি বহুবার দেখেছি। ক্রিকেট আর ব্লকচেইন—দুটি আলাদা দুনিয়া মনে হলেও, এশিয়ান ক্রিকেটের ভক্তদের ঘরে ঘরে এখন শব্দ একসাথে উচ্চারিত হয়। The team bus always leaves before the story does. কিন্তু এবার বাসের পেছনে একটি লেজার আছে, যেটা প্রতিটি ট্রানজেকশন লিখে রাখে। এশিয়ান ক্রিকেট আজ বিশ্বের সবচেয়ে বড় ক্রিকেট বাজার। আইসিসির তথ্য অনুযায়ী, বিশ্বের ১.৫ বিলিয়ন ক্রিকেট ভক্তের মধ্যে ৯০% এর বেশি এশিয়ায় বাস করে। ভারত, পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কা, আফগানিস্তান—এই পাঁচ দেশের ক্রিকেট ইকোসিস্টেম প্রতি বছর বিলিয়ন ডলার রাজস্ব তৈরি করে। ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (IPL) একাই ২০২৩ সালে ৬.২ বিলিয়ন ডলার মূল্যের সম্প্রচার স্বত্ব বিক্রি করেছে। পাকিস্তান সুপার লিগ (PSL), বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (BPL), লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ (LPL), এবং সংযুক্ত আরব আমিরাতের ILT20—সব মিলিয়ে এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এখন একটি বিশাল শিল্প। এই শিল্পের নতুন খেলোয়াড় হলো ব্লকচেইন। ২০২১-২০২২ সালে ক্রিকেট NFT এবং ফ্যান টোকেনের বাজার explosively বেড়েছে। FanCraze, যেটি ICC-এর সাথে অংশীদারিত্ব করেছে, ২০২২ সালে ১০০ মিলিয়ন ডলার সিরিজ A ফান্ডিং পেয়েছে। Rario, আরেকটি ক্রিকেট NFT প্ল্যাটফর্ম, ১২০ মিলিয়ন ডলার তুলেছে। Socios.com পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড এবং কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজির সাথে চুক্তি করেছে। এই সবকিছুর পেছনে একটি মৌলিক প্রশ্ন আছে: ব্লকচেইন কি সত্যিই এশিয়ান ক্রিকেটের ভক্তদের ক্ষমতায়ন করছে, নাকি এটি শুধু আরেকটি স্পেকুলেটিভ বুদবুদ? আমি ১৮ বছর ধরে ক্রিকেট মাঠের ভেতর-বাইরের গল্প লিখছি। ২০১৭ সালে ব্রিসবেন রোরের বিট রিপোর্টার হিসেবে আমি টিম বাসে ১৪,২০০ কিলোমিটার ঘুরেছি। সেই সময় আমি “Roar Travel Crew” নামে একটি ফেসবুক গ্রুপ চালু করি, যেখানে ১,২০০ ভক্ত ছিল। জেমি ম্যাকলারেনের ১৯তম গোলের পর আমি ৯০ সেকেন্ডের লকার-রুম অডিও পোস্ট করি, যা ৩০০ কমেন্ট পায়। তখন আমি বুঝলাম, ভক্তদের কণ্ঠস্বরই গল্প চালায়। কিন্তু ব্লকচেইন সেই কণ্ঠস্বরকে একটি লেজারে রূপান্তরিত করে। প্রশ্ন হলো, লেজার কি ভক্তদের ক্ষমতা দেয়, নাকি শুধু একটি ডিজিটাল স্মারক তৈরি করে? ব্লকচেইন ক্রিকেটে তিনটি প্রধান ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হচ্ছে: (১) টিকিটিং ও ভেন্যু অ্যাক্সেস, (২) ফ্যান টোকেন ও গভর্নেন্স, (৩) ডিজিটাল কালেক্টিবল ও প্লেয়ার চুক্তি। প্রথম ক্ষেত্রে, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ব্যবহার করে টিকিটের জালিয়াতি রোধ করা যায়। দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, ফ্যান টোকেনের মালিকরা ক্লাবের কিছু সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারেন—যেমন কোন জার্সি পরা হবে, বা কোন চ্যারিটি পাবে। তৃতীয় ক্ষেত্রে, খেলোয়াড়দের NFT কার্ড বিক্রি হয়, যা থেকে খেলোয়াড় ও লিগ রাজস্ব পায়। ২০২৩ সালে, একটি এশিয়ান ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ তাদের সব টিকিট NFT আকারে বিক্রি করার ঘোষণা দেয়। কিন্তু বাস্তবে, সেই লিগের ৮০% টিকিট এখনও প্রচলিত পদ্ধতিতে বিক্রি হয়, কারণ ভক্তদের একটি বড় অংশের কাছে স্মার্টফোন বা ক্রিপ্টো ওয়ালেট নেই। আমার অভিজ্ঞতা বলে, ভক্তদের আসল শক্তি ম্যাচের দিনের আবেগে, লেজারে নয়। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি সকারূসের সাথে ছিলাম। ব্রিসবেনে আমাদের “Roar Travel Crew” ৩ এএম ওয়াচ পার্টি করত। ৬৪০ জন ভক্ত ভোট দিয়েছিল ড্যানিয়েল আরজানি পেরুর বিরুদ্ধে খেলবে কি না। সেই ভোটের ফলাফল আমরা প্রেস কনফারেন্সে প্রশ্ন হিসেবে ব্যবহার করেছিলাম। At 3 a.m. in Brisbane, the crowd still finds its voice. ব্লকচেইন যদি সেই ভোটকে অন-চেইন করত, তাহলে কি ফলাফল আলাদা হতো? সম্ভবত না। কারণ ভোটের ওজন টোকেনের সংখ্যায় নয়, বরং ম্যাচ দেখার সময়ের ত্যাগে। এখন আসি তথ্যে। ২০২৩ সালের এশিয়া কাপের সময়, পাকিস্তান ও ভারতের মধ্যে ম্যাচের দিন, ফ্যান টোকেনের ট্রেডিং ভলিউম ৪০০% বেড়েছিল। কিন্তু ম্যাচ শেষ হওয়ার ৪৮ ঘণ্টার মধ্যে সেই ভলিউম ৭০% কমে যায়। এর মানে, বেশিরভাগ ভক্ত টোকেন কেনেন ম্যাচের আবেগে, দীর্ঘমেয়াদী মালিকানার জন্য নয়। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সংকেত: ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্পেকুলেশনকে উৎসাহিত করছে, সম্প্রদায়কে নয়। বিপরীতে, যদি টোকেনগুলো ম্যাচের টিকিট, পণ্য বা ভোটের সাথে বাস্তব সুবিধা দিত, তাহলে ধরে রাখার হার বেশি হতো। আমার মতে, ডেটা অ্যানালিস্টরা এখন ড্রেসিং রুমে ঢুকে পড়ছেন, কিন্তু তাঁদের সিদ্ধান্ত ম্যাচের ছন্দ থেকে বিচ্ছিন্ন। একটি ফ্যান টোকেনের দাম কখনো বলে না যে ঢাকার মিরপুরে বৃষ্টির কারণে খেলা বন্ধ থাকলে ভক্তদের হৃদয় কতটা ভারী হয়। পশ্চিমা মিডিয়া প্রায়ই বলে, ক্রিপ্টো ব্রোরা ক্রিকেটে ঢুকে পড়েছে। কিন্তু আমি এশিয়ান ক্রিকেটের ভেতর থেকে দেখছি ভিন্ন চিত্র। এশিয়ান ক্রিকেট বোর্ডগুলো ব্লকচেইন ব্যবহার করছে মূলত দুই কারণে: প্রথমত, আন্তঃসীমান্ত পেমেন্ট সহজ করতে। পাকিস্তান ও বাংলাদেশের কিছু ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি খেলোয়াড়দের পেমেন্টে ব্যাংকিং জটিলতার সম্মুখীন হয়। ব্লকচেইন সেই সমস্যার একটি বিকল্প দেয়। দ্বিতীয়ত, করোনা-পরবর্তী সময়ে দর্শক কমে যাওয়ায় নতুন রাজস্বের খোঁজে তারা NFT ও ফ্যান টোকেনের দিকে ঝুঁকছে। কিন্তু এখানেই একটি বড় অন্ধকার দিক আছে: ডিজিটাল বিভাজন। এশিয়ার ৩ এএম শ্রমিক, যিনি ব্রিসবেনে থাকেন বা দুবাইয়ে থাকেন, তিনি ম্যাচ দেখতে পারেন, কিন্তু স্পেকুলেটিভ টোকেন কিনতে পারেন না। ব্লকচেইন যদি ভক্তদের একটি নতুন অভিজাত শ্রেণী তৈরি করে, তাহলে সেটি ক্রিকেটের মূল চেতনার পরিপন্থী। আরেকটি কাউন্টার-ইন্টুইটিভ দিক হলো, ব্লকচেইন প্রশাসকদের দায় এড়ানোর হাতিয়ার হয়ে উঠছে। টিকিট জালিয়াতি বা দুর্নীতির অভিযোগ এলে তারা বলতে পারে, “সব লেজারে আছে, আমরা কিছু লুকাইনি।” কিন্তু লেজার নিজে সিদ্ধান্ত নেয় না। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট লিখে যিনি কোড করেন, তিনি ক্ষমতার কেন্দ্র। The story is never just the score; it is who traveled to see it. ভক্তরা যদি টোকেন কিনে ভোট দেন, কিন্তু সেই ভোটের ফলাফল যদি বোর্ড আগেই ঠিক করে রাখে, তাহলে ব্লকচেইন একটি ডেমোক্রেসি থিয়েটার। আগামী ১২-১৮ মাসে এশিয়ান ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় পরীক্ষা হবে যখন একটি বড় বোর্ড—সম্ভবত PCB বা BCB—তাদের খেলোয়াড়দের চুক্তির একটি অংশ ফ্যান টোকেনে দিতে শুরু করবে। সেটি হলে আমরা দেখব, খেলোয়াড়রা কি সত্যিই মালিক, নাকি শুধু একটি অস্থির সম্পদের মুখ। অন্যদিকে, যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি পুরো একটি সিজনের টিকিট NFT-তে বিক্রি করে, এবং তা সফল হয়, তাহলে অন্যরাও অনুসরণ করবে। কিন্তু আমার প্রধান প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ভক্তদের আরও নিকটে নিয়ে আসবে, নাকি ম্যাচের রাত ৩টার নিঃশব্দ ত্যাগকে একটি ট্রেডিং চার্টে পরিণত করবে? An empty stadium can still echo if you know who is listening. এই মুহূর্তে, লেজার শুনছে, কিন্তু ভক্তদের হৃদয় কি শুনছে? এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে ব্লকচেইনের বাস্তব চিত্র মিশ্র। আইপিএলে ২০২৩ সালে কিছু দল NFT ড্রপ করে, যেমন মুম্বাই ইন্ডিয়ান্স ও চেন্নাই সুপার কিংস। কিন্তু ভারতের কঠিন ক্রিপ্টো নিয়মের কারণে সেগুলো সীমিত। পিএসএলে ২০২২ সালে পিসিবি ফ্যান টোকেন চালু করে, কিন্তু ধর্মীয় ও নৈতিক কারণে সমালোচনা হয়। বিপিএলে ২০২৩ সালে একটি ব্লকচেইন স্টার্টআপের সাথে চুক্তি হয়, কিন্তু টিকিট সিস্টেম এখনও পুরোপুরি ডিজিটাল নয়। এলপিএলে ২০২২ সালে NFT টিকিট চালু হয়, কিন্তু ২০২৩ সালে তা বন্ধ হয়ে যায়। আইএলটি২০ ২০২৩ সালে ফ্যান টোকেন চালু করে, কিন্তু ভলিউম কম। আমি ২০২৩ সালে বাংলাদেশ মহিলা ক্রিকেট দলের ভারত সিরিজে ইংরেজি ভাষায় ধারাভাষ্য শুরু করি। সেই সময় আমি দেখেছি, মহিলা ক্রিকেটাররা পুরুষদের তুলনায় কম অর্থ পান। ব্লকচেইন যদি তাদের NFT বিক্রি থেকে সরাসরি রয়্যালটি দেয়, তাহলে এটি একটি ইতিবাচক পরিবর্তন হতে পারে। কিন্তু বাস্তবে, মহিলা ক্রিকেটারদের NFT বাজার ছোট। ২০২৩ সালের একটি রিপোর্ট অনুযায়ী, ক্রিকেট NFT বাজারের আকার ৫০০ মিলিয়ন ডলার, যা ২০২১ সালে ছিল মাত্র ১০০ মিলিয়ন। তবে ২০২৪ সালে এটি ৩০০ মিলিয়নে নেমে আসে। এই উত্থান-পতন দেখায় যে বাজার অস্থির। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে, শীর্ষ ১০টি ক্রিকেট টোকেনের বাজার মূলধন ২০২৪ সালে ২ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছিল, কিন্তু দৈনিক ট্রেডিং ভলিউম ৫০ মিলিয়নের নিচে। এর মানে, বেশিরভাগ টোকেন হোল্ড করা হয়, ব্যবহার করা হয় না। ডেটা অ্যানালিস্টরা বলছেন, ফ্যান টোকেনের দাম ম্যাচের ফলাফলের সাথে ০.৩ পারস্পরিক সম্পর্ক দেখায়। অর্থাৎ, ম্যাচ জিতলে দাম বাড়ে, হারলে কমে। কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে এই সম্পর্ক শূন্যে নেমে আসে। কারণ টোকেনের মূল্য নির্ভর করে স্পেকুলেশন ও সাপ্লাইয়ের উপর, ম্যাচের পারফরম্যান্সের উপর নয়। আমি মনে করি, ব্লকচেইন ক্রিকেটে একটি “ডেটা ডোপিং” তৈরি করছে। বোর্ডগুলো ভক্তদের ডেটা সংগ্রহ করছে, তাদের পছন্দ বিশ্লেষণ করছে, এবং সেই ডেটা ব্যবহার করে আরও টোকেন বিক্রি করছে। এটি ভক্তদের জন্য নয়, বোর্ডের জন্য। The Roar Family Zoom taught me that silence has a lineup too. ২০২০ সালে যখন স্টেডিয়াম খালি ছিল, তখন আমরা ৩০০ ভক্ত নিয়ে জুম করতাম। সেই জুমে কোনো টোকেন ছিল না, কোনো লেজার ছিল না। শুধু মানুষ ছিল। ব্লকচেইন যদি সেই মানুষগুলোকে একত্রিত করতে না পারে, তাহলে তার কোনো মূল্য নেই। ২০২৪ সালের এশিয়া কাপে, একটি ম্যাচের টিকিট NFT আকারে বিক্রি হয়। একজন ভক্ত ০.১ ETH দিয়ে টিকিট কেনেন। ম্যাচের দিন তার ফোনের ব্যাটারি শেষ হয়ে যায়। সে স্টেডিয়ামে ঢুকতে পারে না, কারণ তার টিকিট ব্লকচেইনে আছে কিন্তু ফোনে নেই। তাকে বাইরে দাঁড়িয়ে থাকতে হয়। এই ঘটনাটি ব্লকচেইনের বাস্তব সীমাবদ্ধতা দেখায়। আমি ব্লকচেইনকে পুরোপুরি নাকচ করছি না। কারণ এটি একটি হাতিয়ার। যদি সঠিকভাবে ব্যবহার করা হয়, তাহলে এটি এশিয়ান ক্রিকেটের জন্য একটি নতুন দিগন্ত খুলতে পারে। কিন্তু তার জন্য দরকার নিয়ন্ত্রণ, শিক্ষা, এবং ভক্তদের অংশগ্রহণ। অন্যথায়, এটি একটি আরেকটি বুদবুদ হয়ে ফেটে যাবে। The team bus always leaves before the story does. কিন্তু এই গল্পটি এখনও লেখা হয়নি।