খালি ফলাফল পাতা: ক্রীড়া রেকর্ড, ব্লকচেইন আর যে তথ্য কখনো লেখা হয়নি

পঁয়তাল্লিশ বছর ধরে একটা অভ্যাস ধরে রেখেছি — প্রতিটি প্রতিযোগিতার ফলাফল হাতে লেখা খাতায় তুলে রাখি, বছর অনুযায়ী ফাইলে রাখি। ১৯৮৫ সালের ডিসেম্বরে ঢাকার জাতীয় স্টেডিয়ামে সেই অভ্যাস শুরু হয়েছিল একেবারে তুচ্ছ একটা কারণে: স্টেডিয়ামে তখন ইলেকট্রনিক টাইমিং বলতে কিছুই ছিল না। প্রতিটি সময় হাতে ঘড়ি ধরে মাপা হতো, প্রতিটি ফলাফল আসত কার্বন-কপি কাগজে। প্রেস ট্রিবিউনে প্রায় একশো চল্লিশ জন সাংবাদিকের অ্যাক্রেডিটেশন হয়েছিল, তাদের মধ্যে মহিলা ছিলাম মাত্র তিনজন। সেই নয় দিনে নয়টি ডিসপ্যাচ পাঠিয়েছিলাম, তার ছয়টিই অ্যাথলেটিক্স নিয়ে। শাহ আলমের পুরুষদের ১০০ মিটার সোনাটাই সারা গেমসের গল্প ছিল।

আজ আমার সামনে সম্পূর্ণ অন্য এক পাতা। নয়টি মাত্রার একটি বিশ্লেষণ-কাঠামো — পারফরম্যান্স বিশ্লেষণ, ক্রীড়াবিদের অবস্থা, যোগ্যতা নির্ধারণের প্রক্রিয়া, প্রতিযোগিতার ল্যান্ডস্কেপ, নিয়ম ও ডোপিং-বিরোধী ব্যবস্থা, দল ও প্রশিক্ষণ, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স, জন-আখ্যান, আর শিল্পের সংক্রমণ। প্রতিটি ঘর খালি। প্রতিটি সারিতে একই বাক্য ফিরে আসছে: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়।

The first results sheet is never just paper; it is a doorway.

জীবনে অনেক খালি ফলাফল পাতা দেখেছি, কিন্তু এমন খালি পাতা দেখিনি যেখানে সারির পর সারি শুধুই শূন্যতা। এবং ঠিক এই কারণেই এই লেখাটি লিখতে বসা — কারণ একটা খালি ঘরও একটা নথি। যে তথ্য নেই, সেটা না থাকাটাই এখানে তথ্য।

একটা খালি ঘর আসলে কী বলে

খেলাধুলার সাংবাদিকতায় আমরা সাধারণত ভুলে যাই, বিশ্লেষণ-কাঠামো আসলে কী কাজ করে। একটা নয়-মাত্রার অডিট কোনো ভবিষ্যদ্বাণীর যন্ত্র নয়; এটা একটা স্ক্যানার। এটা ক্রীড়াবিদ, সময়, প্রতিযোগিতা, নিয়ম — এই কয়েকটা স্তম্ভের ভেতরে ঢুকে দেখে, কোথায় তথ্য আছে আর কোথায় নেই। যখন প্রতিটি ঘর খালি ফিরে আসে, তখন দুটো সম্ভাবনা থাকে। এক, উৎস উপাদানটাই আসেনি — অর্থাৎ বিশ্লেষণের কাঁচামাল সরবরাহ করা হয়নি। দুই, কাঁচামাল এসেছিল, কিন্তু সেটা পড়ার মতো কোনো নির্দিষ্ট তথ্যবিন্দু তৈরি করেনি — নাম নেই, সময় নেই, তারিখ নেই, উদ্ধৃতি নেই।

দুটো ক্ষেত্রেই পরিণতি এক: কোনো ক্রীড়াবিদ, কোনো পারফরম্যান্স, কোনো প্রতিযোগিতা, কোনো আখ্যান চিহ্নিত করা যায় না। আর যে মুহূর্তে আপনি চিহ্নিত করতে পারেন না, সেই মুহূর্তে আপনি লিখতেও পারেন না। এখানেই খেলাধুলার নথিপত্রের নৈতিকতা শুরু হয়। সাংবাদিকতার প্রথম পাঠটা আসলে এই — একটা খালি ঘরকে ভরে ফেলার প্রলোভন কত প্রবল, আর সেই প্রলোভনকে প্রতিরোধ করা কত কঠিন। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার যুগে এই প্রলোভন আরও বেড়েছে, কারণ এখন একটা বাক্য অসম্পূর্ণ দেখালে পাশে বসে থাকা যন্ত্র সেটা মসৃণ করে দিতে পারে — কিন্তু মসৃণতা সত্য নয়।

আমার পেশাজীবনের সবচেয়ে বড় শিক্ষা এসেছিল ১৯৯৩ সালে, যখন আমি দ্য ডেইলি স্টারের জন্য ঢাকার সাউথ এশিয়ান গেমস কভার করছিলাম। মাহবুব আলম পুরুষদের ১০০ মিটার জিতেছিলেন — বাংলাদেশের চতুর্থ সাউথ এশিয়ান গেমস স্প্রিন্ট শিরোপা, এবং কেউ তখন জানত না, সেটাই ছিল শেষটি। মিক্সড জোনে আমি ছিলাম একমাত্র মহিলা। এক বিদেশি কোচ ইংরেজিতে আমাকে বলেছিলেন, মহিলারা ট্যাকটিক্স পড়তে পারে না। আমি উত্তর দিয়েছিলাম ফলাফল পাতা দিয়ে। সেই মিটে আমি সাতচল্লিশটি অ্যাথলেটিক্স ফলাফল — হিটসহ — খাতায় তুলেছিলাম।

ওই দিন থেকে আমি সোনার পদকের গল্প লেখা ছেড়ে সরবরাহের গল্প লিখতে শুরু করি। কে পাইপলাইন চালায়, কে এর খরচ দেয়, কে চলে যায়। এই পরিবর্তন আমাকে ফেডারেশন কর্মকর্তাদের কাছে অপ্রিয় করে তুলেছিল, আর সম্পাদকদের কাছে অপরিহার্য। কারণ একটা সোনার পদক সবাই লিখতে পারে; কিন্তু পদকটা কোথা থেকে এল, সেটা লেখার জন্য নথি দরকার, ধৈর্য দরকার, আর সেই অপ্রিয় সাহস দরকার যেটা দিয়ে বলতে হয় — এই জায়গায় কিছুই নেই।

খাতা: একমাত্র নথি যা মিথ্যা বলে না

১৯৮৫ সালের সেই সপ্তাহে আমি একটা ব্যক্তিগত খাতা শুরু করেছিলাম — প্রতিটি মার্ক, প্রতিটি নাম, প্রতিটি ফলাফল পাতা, হাতে কপি করে, বছর অনুযায়ী ফাইলে। এটাই পরে আমার সব ডকুমেন্টারি গবেষণার মেরুদণ্ড হয়ে দাঁড়ায়। আর এটাই সেই কারণ, যার জন্য আমি কখনো মুখে বলা কোনো রেকর্ডকে লিখিত রেকর্ডের উপরে রাখি না। স্মৃতি ভালো জিনিস, কিন্তু স্মৃতি মিথ্যা বলতে পারে — আর কার্বন-কপি পাতা সাধারণত পারে না, যদি আপনি সেটা ফেলে না দেন।

২০০৪ থেকে ২০০৬ — এই তিন বছরকে আমি বলি অডিট বছর। ইসলামাবাদ ২০০৪: বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্সে শূন্য পদক। কলম্বো ২০০৬: মাহফুজুর রহমান মিঠু ১১০ মিটার হার্ডলস জিতলেন, এবং আজ পর্যন্ত সেটাই সাউথ এশিয়ান গেমসে বাংলাদেশের শেষ অ্যাথলেটিক্স সোনা। আমি তখন তেতাল্লিশ, প্রেস রিলিজের জন্য অপেক্ষা করা ছেড়ে দিয়ে বানালাম মিঠু লাইন — একটা স্প্রেডশিট, ১৯৮৫ সাল থেকে বাংলাদেশের প্রতিটি সাউথ এশিয়ান গেমস অ্যাথলেটিক্স পদক, চারটি স্প্রিন্ট সোনা আর একটি হার্ডলস সোনা, আর শূন্য বছরগুলো স্পষ্টভাবে ফাঁকা রাখা। ফাঁকা রাখাটাই ছিল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত। কারণ যেখানে তথ্য নেই, সেখানে শূন্যতা লিখে রাখলে কেউ মিথ্যা আখ্যান বুনতে পারে না।

A stopwatch can start a career, but a ledger decides what it meant.

২০১০ সালে বাংলাদেশ নিজেই সাউথ এশিয়ান গেমস আয়োজন করল ঢাকায়। আমি সাতচল্লিশ। স্বাগতিক দেশ, ঘরের দর্শক, তবুও অ্যাথলেটিক্সে সোনা নেই। আর নামের যোগ্য সিন্থেটিক ট্র্যাক বলতে একটাই ছিল, বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামে, আর আটটি বিভাগীয় শহরের ছেলেমেয়েরা ছুটছিল ঘাস আর কাদায়। ইনফিল্ডে দাঁড়িয়ে আমি বুঝলাম, আসল গল্পটা পদক তালিকা নয়, অবকাঠামো। সেই বছরই আমি দৈনিক মঞ্চ ছেড়ে দীর্ঘ-রূপের ডকুমেন্টারি গবেষণায় ঢুকে পড়ি, যেখানে একটা ফোন কলে একটা গল্প চাপা দেওয়া যায় না।

ব্লকচেইন কী দিতে পারে, আর কী দিতে পারে না

এখন আসি সেই অংশে, যেটা এই লেখার কেন্দ্রে। একটা সময় ছিল, যখন প্রতিটি ফলাফল একটা কার্বন-কপিতে লেখা হতো, আর তার সত্যতা নির্ভর করত সেই কাগজের অস্তিত্বের উপর। আজ স্যাটেলাইট টাইমিং, ফটো-ফিনিশ ক্যামেরা, এবং প্রতিটি মিটের ডেটা সেন্ট্রাল সার্ভারে জমা হয়। প্রশ্নটা এখন আর কত সময় লেগেছিল সেটা নয়; প্রশ্নটা হলো এই সময়টা কে লিখল, কে বদলাতে পারে, আর বদলালে কে ধরবে।

এখানেই ব্লকচেইন প্রথম অর্থবহ হয়ে ওঠে। ব্লকচেইন কোনো ক্রীড়া প্রযুক্তি নয়; এটা একটা অখণ্ডতার প্রযুক্তি। এটা যা করে তা হলো: প্রতিটি রেকর্ডকে সময়-ছাপ দেয়, একবার লেখা হয়ে গেলে সেটা পরিবর্তন করা যায় না, এবং একই তথ্য বহু পক্ষের কাছে একসাথে যাচাইযোগ্য করে রাখে। এই তিনটে ধর্ম — টাইমস্ট্যাম্প, অপরিবর্তনীয়তা, এবং যাচাইযোগ্যতা — খেলাধুলার নথিভুক্তির সঙ্গে অদ্ভুতভাবে মানানসই।

ভাবুন, একটা অ্যাথলেটিক্স মিটের ফলাফল সিস্টেম। আজ প্রতিযোগিতা শেষে সময় যায় টাইমিং কোম্পানির হাতে, সেখান থেকে ফেডারেশনের সার্ভারে, সেখান থেকে সংবাদমাধ্যমে। প্রতিটি ধাপে বদল হওয়ার সম্ভাবনা আছে — ভুল করে হোক বা ইচ্ছাকৃতভাবে। যদি প্রতিটি সময়, প্রতিটি নাম, প্রতিটি হিট-রেকর্ড একটা সময়-ছাপযুক্ত, শৃঙ্খলাবদ্ধ লেজারে লেখা হয়, তাহলে কে কখন কী বদলেছে — এই প্রশ্নের উত্তর আর অনুমান নয়, নথি।

ডোপিং-বিরোধী ব্যবস্থাপনাতেও একই যুক্তি খাটে। অ্যাথলেটদের হোয়ারঅ্যাবাউটস তথ্য, নমুনা সংগ্রহ, পরীক্ষাগারের ফলাফল — এই শৃঙ্খলটা দীর্ঘ, আর প্রতিটি সংযোগস্থলে ফাঁক থাকতে পারে। সময়-ছাপযুক্ত অপরিবর্তনীয় রেকর্ড সেই ফাঁক কমাতে পারে। কোথায় কে আছেন, কখন নমুনা নেওয়া হলো, কোন ল্যাব পরীক্ষা করল — এই প্রতিটি ধাপ যদি একটা খোলা লেজারে লেখা থাকে, তাহলে সন্দেহের জায়গা কমে।

প্রযুক্তি-জগৎ এই ধারণাটা বেশ কিছুদিন ধরে চর্চা করছে। টিকিট জালিয়াতি রোধে টোকেন-ভিত্তিক ব্যবস্থা, ভক্ত-সম্পৃক্ততার জন্য ডিজিটাল সম্পদ, ক্রীড়াবিদের নিজের তথ্যের মালিকানা — এসব আলোচনা এখন প্রান্তিক নয়। কিন্তু এখানেই আমার প্রথম সতর্কতা। ব্লকচেইন তথ্য তৈরি করে না; ব্লকচেইন কেবল তথ্যের সত্যতা রক্ষা করে। এটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ একটা পার্থক্য, যা অনেক প্রযুক্তি-উদ্যমী খেলাধুলার আলোচনায় হারিয়ে যায়।

আরও একটা কথা যোগ করা দরকার। ক্রীড়ার অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান প্রয়োগ এখনো ফলাফল-অখণ্ডতা নয়, বরং সম্পদ-সৃষ্টি — ফ্যান টোকেন, সংগ্রহযোগ্য ডিজিটাল সামগ্রী, আর পৃষ্ঠপোষকতার নতুন চ্যানেল। এগুলো খারাপ কিছু নয়, কিন্তু এগুলো মূল সমস্যার সমাধান নয়। যে সিস্টেম প্রতিযোগিতার সময় বদলে দিতে পারে, সেটা ফ্যান টোকেন দিয়ে ঠিক হয় না।

আটটি বিভাগীয় শহর, ঘাস আর কাদা

ঢাকা থেকে কুমিল্লা, রাজশাহী, খুলনা, বরিশাল, সিলেট, রংপুর, ময়মনসিংহ — আটটি বিভাগীয় শহর। এই শহরগুলোতে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই বললেই চলে। একটা স্প্রিন্টার তৈরি হতে যেটুকু দরকার — ভালো ট্র্যাক, যোগ্য কোচ, প্রতিযোগিতার ধারাবাহিকতা, পুষ্টি, চিকিৎসা — তার প্রায় প্রতিটির অভাব আছে। এই বাস্তবতা কোনো ডেটা সিস্টেম দিয়ে বদলায় না।

একটা ট্র্যাকের মাপ আমি চোখেই ধরতে পারি — কতগুলো লেন, পৃষ্ঠটা কী দিয়ে বানানো, বাঁক কতটা ন্যায্য, ইলেকট্রনিক টাইমিং আছে কি নেই। ছত্রিশ বছর ধরে আমি এই মাপগুলো খেয়াল করেছি, কারণ ট্র্যাক আর ঘড়ি — এই দুটোই অ্যাথলেটিক্সের ভিত্তি। ঘাসের উপর দৌড়লে সময় নষ্ট হয় না, সম্ভাবনা নষ্ট হয়।

সুতরাং প্রশ্নটা দাঁড়ায়: যদি পাইপলাইনে কেউ না থাকে, তাহলে অপরিবর্তনীয় লেজারে কী লিখব? খালি ঘর? একটা নিখুঁত ব্লকচেইন-লেজার একটা ভাঙা পাইপলাইনের কোনো উপকার করে না, যদি সেই পাইপলাইনে কোনো তথ্যই তৈরি না হয়। এটাই সেই জায়গা, যেখানে প্রযুক্তি-উৎসাহ আর অবকাঠামো-বাস্তবতার মধ্যে ফাঁক স্পষ্ট হয়ে যায়।

আমি বহুবার দেখেছি, কীভাবে একটা প্রযুক্তি-সমাধান আসে, উৎসব হয়, আর ছয় মাস পরে সবাই ভুলে যায়, কারণ মূল সমস্যাটা ছিল না সত্যতা — ছিল সরবরাহ। যে পাইপলাইনে সাঁতারু নেই, সেখানে ইলেকট্রনিক টাইমিং লাগানোর লাভ কী? যে দেশে আটটা বিভাগে একটা ট্র্যাক নেই, সেখানে ফলাফল-যাচাইয়ের অত্যাধুনিক ব্যবস্থা কার জন্য?

এখানেই আমার একটা পুরনো অভ্যাস কাজে লাগে, যাকে আমি বলি অবকাঠামো-নিশ্চয়তা। পৃষ্ঠতল ছবি তোলা, লেন গোনা, ইলেকট্রনিক টাইমিং আছে কি নেই জিজ্ঞেস করা। কারণ এই জিনিসগুলোই বলে দেয়, একটা রেকর্ড আসলে কীসের রেকর্ড — শারীরিক সীমার, না সুবিধার।

পাইপলাইন কে চালায়

১৯৯৩ সাল থেকে আমি পদকের গল্প নয়, সরবরাহের গল্প লিখছি। প্রশ্নগুলো সরল: কে প্রশিক্ষণ দেয়, কে টাকা দেয়, কে অ্যাথলেটকে ধরে রাখে, আর কে চলে যায়। এই প্রশ্নগুলোর উত্তর সাধারণত তিনটা প্রতিষ্ঠানে গিয়ে ঠেকে — ফেডারেশন, ক্রীড়া পরিষদ, এবং চাকরিদাতা প্রতিষ্ঠান, বিশেষ করে সশস্ত্র বাহিনী ও সেবা সংস্থা।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে অ্যাথলেটিক্সের একটা বড় অংশ টিকে আছে চাকরির নিরাপত্তার উপর। একজন স্প্রিন্টার যখন সেবা সংস্থায় চাকরি পান, তখন তার প্রশিক্ষণের সময় আর প্রতিযোগিতার সময় — দুটোই নির্ভর করে সাংগঠনিক স্বার্থের উপর। এখানেই সরবরাহ শুকিয়ে যায়। অ্যাথলেট নিজের শরীর দেন, কিন্তু ক্যালেন্ডারটা বানায় অন্য কেউ।

আমার একটা নিয়ম আছে: পাইপলাইনে কে খাবার দেয়, সেই প্রশ্নটা কে জিতল তার আগে করতে হয়। কারণ বিজয়ী চিহ্নিত করা সহজ; কিন্তু পরের বিজয়ী কোথা থেকে আসবে, সেটা কেউ জিজ্ঞেস না করলে পাঁচ বছর পর সবাই একই শূন্যতা নিয়ে বসে থাকে।

এই সবকিছু কি ব্লকচেইন ঠিক করতে পারে? না। কিন্তু ব্লকচেইন একটা কাজ করতে পারে: এটা দাবি আর বাস্তবতার মধ্যে ফাঁক দৃশ্যমান করে। যদি প্রতিটি বিভাগীয় শহরের প্রতিটি ট্র্যাক, প্রতিটি কোচ, প্রতিটি প্রতিযোগিতার ফলাফল একটা খোলা, সময়-ছাপযুক্ত লেজারে থাকে, তাহলে আমরা উন্নয়ন করছি — এই দাবিটা আর মুখে বলা বাক্য থাকে না, সেটা যাচাইযোগ্য দাবি হয়ে যায়। আর যাচাইযোগ্য দাবির সুবিধা হলো, সেটা মিথ্যা প্রমাণিত হতে পারে।

তথ্য-অখণ্ডতার সংক্রমণ

শিল্পের সংক্রমণ বলতে আমি বুঝি, একটা পরিবর্তন কীভাবে এক অংশ থেকে আরেক অংশে ছড়ায়। তথ্য-অখণ্ডতার ক্ষেত্রে সংক্রমণ পথটা এরকম: টাইমিং ও ফলাফল সিস্টেম থেকে ফেডারেশনের নথিভুক্তি, সেখান থেকে সংবাদমাধ্যমের রিপোর্টিং, সেখান থেকে দর্শক ও পৃষ্ঠপোষকের আস্থা, সেখান থেকে বিনিয়োগ, আর সেখান থেকে যুব পাইপলাইন।

প্রতিটি তীরে যদি ফাঁক থাকে, আস্থা ক্ষয়ে যায়। আর যে শিল্পে আস্থা নেই, সেখানে পৃষ্ঠপোষক আসে না, আর যেখানে পৃষ্ঠপোষক নেই, সেখানে পাইপলাইন শুকিয়ে যায়। এই অর্থে তথ্য-অখণ্ডতা কোনো প্রান্তিক বিষয় নয়; এটা গোটা ব্যবস্থার ভিত্তি। একটা ভুল সময়, একটা বদলে যাওয়া নাম, একটা নথিহীন রেকর্ড — এগুলো ছোট ব্যাপার মনে হয়, কিন্তু এগুলোই দীর্ঘমেয়াদে একটা খেলার প্রতি মানুষের বিশ্বাস ক্ষয় করে।

আমি একসময় একটা কথা লিখেছিলাম, যা এখনো আমাকে তাড়া করে: স্টপওয়াচ একটা কেরিয়ার শুরু করতে পারে, কিন্তু লেজার ঠিক করে দেয় তার অর্থ কী ছিল। একটা সময় যদি কেউ রেকর্ড না করে, তাহলে সেই সময়টা কেবল হারিয়ে যায় না — সেটা কখনো অস্তিত্বেই ছিল না বলে দাবি করা যায়।

তবে আমার সতর্কতা অব্যাহত: যে সংক্রমণ পথে প্রথম ধাপেই কোনো তথ্য নেই, সেখানে শেষ ধাপ পর্যন্ত কিছু পৌঁছায় না। একটা ব্লকচেইন-ভিত্তিক ফলাফল ব্যবস্থা শূন্য ফলাফলকেও অপরিবর্তনীয়ভাবে সংরক্ষণ করবে — এবং সেটাই হবে সবচেয়ে দুঃখজনক নথি, কারণ তখন শূন্যতাটা আর সংশয় নয়, চিরস্থায়ী প্রমাণ।

যে সমস্যা ব্লকচেইন সমাধান করে না

এখন একটা অস্বস্তিকর কথা বলি, যা এই প্রযুক্তি-আলোচনার মাঝখানে বলা প্রয়োজন। ব্লকচেইন মূলত একটা আস্থা-সমস্যার সমাধান — এমন পরিস্থিতির জন্য যেখানে একাধিক পক্ষ আছে, যারা একজন আরেকজনের উপর আস্থা রাখতে চায় না, কিন্তু একই সত্য জানতে চায়। ক্রীড়ায় এই পরিস্থিতি আছে — টাইমিং কোম্পানি, ফেডারেশন, সম্প্রচারকারী, পৃষ্ঠপোষক, প্রত্যেকে আলাদা স্বার্থে চলে।

কিন্তু সাউথ এশিয়ার অ্যাথলেটিক্সে বাঁধা-সমস্যাটা আস্থার নয়। বাঁধা-সমস্যাটা হলো: ট্র্যাক নেই, কোচ নেই, টাকা নেই, ধারাবাহিকতা নেই। আপনি এমন একটা সমস্যার জন্য অপরিবর্তনীয় লেজার বানাচ্ছেন, যে সমস্যাটা কোনো লেজার স্পর্শ করতে পারে না। এটা অনেকটা সেই অবস্থার মতো, যখন কেউ বলেছিল মহিলারা ট্যাকটিক্স পড়তে পারে না — আর আমি উত্তর দিয়েছিলাম একটা ফলাফল পাতা দিয়ে। ফলাফল পাতা থাকলে তর্ক থামে; ফলাফল পাতা না থাকলে কোনো প্রযুক্তিই সেটা বানিয়ে দিতে পারে না।

এখানে আমাকে নিজের উপর একটা শর্ত চাপাতে হয়, যাকে আমি বলি আত্ম-বাধ্য বিতর্ক-শৃঙ্খলা। ফেডারেশনের পক্ষটা সবচেয়ে জোরালোভাবে বললে দাঁড়ায়: রিসোর্স সীমিত, প্রতিটি টাকার অনেক দাবিদার, আর প্রথমে অবকাঠামো বানাতে গেলে আজকের প্রতিভা হারিয়ে যাবে। এই যুক্তি ফেলে দেওয়ার মতো নয়। কিন্তু এর জবাবও সরল: যে সিস্টেম দীর্ঘদিন ধরে সোনা দেয়নি, তার জন্য সবচেয়ে দরকারি জিনিসটা হলো নিজের শূন্যতাটা স্বীকার করা। ব্লকচেইন সেই স্বীকারোক্তিকে বাধ্যতামূলক করতে পারে, কিন্তু স্বীকারোক্তির বদলে কিছু হতে পারে না।

সুতরাং আমার অবস্থান স্পষ্ট: ব্লকচেইন একটা দরকারি, সময়োচিত যন্ত্র — কিন্তু সেটা একটা সহায়ক স্তর, মূল স্তর নয়। মূল স্তরটা সবসময় ছিল, এবং থাকবে: মাটি, ট্র্যাক, কোচ, আর ধৈর্য। প্রযুক্তি এসে যায়, প্রতিযোগিতা বদলে যায়, কিন্তু একটা স্প্রিন্টার দৌড় শুরু করে মাটি থেকে, ব্লক থেকে নয়, আর সেকেন্ড গোনা শুরু হয় বন্দুক থেকে, সার্ভার থেকে নয়।

পরের তথ্যবিন্দু কোথা থেকে আসবে

আমার হাতে এখন যে ফলাফল পাতা এসেছে, সেটা খালি। আমি এটাকে লুকিয়ে ফেলতে পারি, বানিয়ে ভরাতে পারি, নয়তো সৎভাবে স্বীকার করতে পারি — এই মুহূর্তে কোনো ক্রীড়াবিদ নেই, কোনো সময় নেই, কোনো গল্প নেই। শেষটাই বেছে নিচ্ছি।

কারণ একটা খালি ঘরও একটা প্রশ্ন। প্রশ্নটা হলো: পরের তথ্যবিন্দুটা কোথা থেকে আসবে? একটা ডেটাবেস থেকে, না একটা ট্র্যাক থেকে? যতক্ষণ উত্তরটা দ্বিতীয়টা হয়, ততক্ষণ কোনো লেজার, কোনো ব্লকচেইন, কোনো যাচাই-ব্যবস্থা আমাদের বাঁচাতে পারে না।