মিরপুরের লেজার খালি: সাঁতারের তথ্য-সংকটে ব্লকচেইন কী করতে পারে, কী পারে না

২০১৭ সালের ডিসেম্বর, মিরপুর জাতীয় সুইমিং কমপ্লেক্স। বাইরে শীত, ভেতরে ক্লোরিন আর গ্যালারিতে স্কুলপড়ুয়া শিশুদের হৈচৈ। প্রেস রো-তে সাতটি চেয়ার, তার একটিতে আমি, সেই সারিতে একমাত্র নারী। দুবার এক কর্মকর্তা এসে জিজ্ঞেস করলেন, আমি কারও গেস্ট কি না। উত্তর দিইনি। মাথা নিচু করে খাতায় টেবিল আঁকছিলাম: কোন সোনা কার।

দিনের শেষে হিসাব দাঁড়াল ৭৬টি সোনায়। নৌবাহিনী ৪৪, সেনাবাহিনী ১৯, বিকেএসপি ৯, বেসামরিক ক্লাবগুলো মিলে চারটি। রাজশাহী বিভাগের দুই এন্ট্রি, ফাইনালে শূন্য। ওই সন্ধ্যায় আমি রিপোর্ট জমা দিইনি, একটা টেবিল জমা দিয়েছিলাম।

সেই টেবিলটা আজও আমার ল্যাপটপে আছে। গত নয় বছরে যেটা বুঝেছি, সেটা হলো টেবিলটা থাকা আমার ব্যক্তিগত সৌভাগ্য, বাংলাদেশের সাঁতারের প্রাতিষ্ঠানিক অর্জন নয়। ২০১৭ সালের ৭৬টি সোনার একটি যাচাইযোগ্য তালিকা ফেডারেশনের ওয়েবসাইটে নেই। কোন সাঁতারু কোন ক্লাব থেকে, কোন জেলা থেকে, কোন কোচের কাছে প্রথম ক্লোরিন দেখল, কোন পুলে অনুশীলন করল, কোন প্রতিযোগিতায় সেই সময়টা উঠল, এর কোনো ঘর কোথাও নেই।

এই লেখাটা সেই খালি ঘরগুলো নিয়ে। আর একটা শব্দ নিয়েও, যেটা গত দুই বছরে ঢাকার ক্রীড়া-সেমিনারে হঠাৎ খুব ফ্যাশনেবল হয়ে উঠেছে: ব্লকচেইন।

কারণটা আন্দাজ করা কঠিন নয়। যেখানে হিসাব নেই, সেখানে হিসাব রাখার প্রযুক্তি রোমাঞ্চকর প্রস্তাব মনে হয়। মিরপুরে সোনা গুনেছি, কারণ সেই হাততালি ভাড়া করা মনে হয়েছিল, আর ভাড়া করা হাততালির পেছনে যারা টাকা দেয়, তাদের নাম কেউ লিখে রাখে না।

ব্লকচেইন শব্দটা কোথা থেকে এল

গত দুবছরে ক্রীড়া-প্রশাসনের বৈঠকে যে শব্দগুলো শুনছি, সেগুলো হলো মেডেলের এনএফটি, ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল সনদ, তথ্যের অখণ্ডতা। বিশ্ব ক্রীড়াঙ্গনে এই শব্দগুলোর বয়স বছর দশেক। ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন ছেড়েছিল, বেশিরভাগের দাম শূন্যের দিকে নেমে গেছে। টিকিট জালিয়াতি রোধে ব্লকচেইন টিকিটের পরীক্ষা হয়েছে, সীমিত সাফল্যে। ক্রীড়া সামগ্রীর সত্যতা যাচাইয়ের জন্য এনএফটি-ভিত্তিক সনদের বাজার তৈরি হয়েছিল, তার বড় অংশ এখন নীরব।

যেটা হয়নি: কোনো আন্তর্জাতিক ফেডারেশন তার অফিসিয়াল ফলাফল-ভিত্তি ব্লকচেইনে সরায়নি। ওয়ার্ল্ড অ্যাকুয়াটিক্স, যেটা আগে ফিনা নামে পরিচিত ছিল, তার ফলাফল-ভিত্তি কেন্দ্রীয় ডেটাবেস। ওয়াডার অ্যাথলিট বায়োলজিক্যাল পাসপোর্টও একটি কেন্দ্রীয় ডেটাবেস, সেটা ব্লকচেইন নয়। যে সংস্থাগুলো সত্যিই তথ্য নিয়ে কাজ করে, তারা সবচেয়ে রক্ষণশীল, সবচেয়ে কৌতূহলহীন প্রযুক্তি বেছে নিয়েছে।

তাহলে বাংলাদেশে এই শব্দ এল কোথা থেকে? উত্তরটা বিরক্তিকরভাবে সাধারণ। ক্রীড়া-প্রশাসনে স্বচ্ছতার দাবি যখন বাড়ে, তখন একটি প্রযুক্তিগত শব্দ দিয়ে দাবিটাকে ঠান্ডা করা যায়। ব্লকচেইন সেই কাজে দুর্দান্ত, কারণ এর নাম শুনতে আধুনিক, কিন্তু এর বাস্তবায়ন এত জটিল যে প্রশ্ন করার লোক পাওয়া কঠিন।

আমি প্রযুক্তির বিরুদ্ধে লিখছি না। আমি এই দাবির বিরুদ্ধে লিখছি যে প্রযুক্তি একটা প্রশাসনিক সংকট মিটিয়ে দিতে পারে, যেখানে সংকটটা প্রযুক্তির নয়।

যে রিপোর্ট নয়টি অধ্যায় লিখেও শূন্য

গত মাসে হাতে একটা বিশ্লেষণী রিপোর্ট এল। নাম দেওয়া হয়েছে স্টেজ-টু ডিপ অ্যানালাইসিস রিপোর্ট, সাঁতার বিষয়ক। নয়টি অধ্যায়: কৌশলগত বিশ্লেষণ, পারফরম্যান্স ও ডেটা, প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা, বিশ্ব মানচিত্র, নিয়ম ও অ্যান্টি-ডোপিং, খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার, ঝুঁকি, জন-আখ্যান, শিল্প-প্রভাব।

নয়টি অধ্যায়ের প্রতিটির ফলাফল এক শব্দে: অপর্যাপ্ত তথ্য।

রিপোর্টটা মজার, কারণ এটা মিথ্যা বলেনি। যে চারটি ঘর খালি ছিল, সেগুলো হলো প্রতিযোগিতার তারিখ, পুলের দৈর্ঘ্য অর্থাৎ ৫০ মিটার না ২৫ মিটার, খেলোয়াড়ের জন্মতারিখ, আর প্রতিযোগিতার নাম। এই চারটি ছাড়া সাঁতারের একটি ফলাফল পড়া যায় না।

কেন, সেটা একটু ব্যাখ্যা করি, কারণ এই চারটি ঘরই আমাদের গল্পের কেন্দ্র।

প্রতিযোগিতার তারিখ ছাড়া সময়ের কোনো মানে নেই। ২০০৮-২০০৯ সালের পলিইউরিথেন সুটের যুগে কিছু ফলাফল তৈরি হয়েছে, ২০১০-পরবর্তী টেক্সটাইল যুগের সঙ্গে সেগুলো সরাসরি তুলনা করা যায় না। তারিখ না জানলে কোন যুগের রেকর্ড, তা বোঝা যায় না। অলিম্পিক বছর, অলিম্পিক-পরবর্তী বছর, অলিম্পিকের প্রস্তুতি বছর, এই তিন অবস্থায় একই সময়ের অর্থ আলাদা।

পুলের দৈর্ঘ্য ছাড়া রেকর্ডের বৈধতা বোঝা যায় না। ২৫ মিটার পুলে টার্ন বেশি, সময় সাধারণত কম, রেকর্ড আলাদাভাবে স্বীকৃত। ৫০ মিটার পুল অলিম্পিক ও বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের মান।

জন্মতারিখ ছাড়া ক্যারিয়ারের অবস্থান বোঝা যায় না। বিশেষ করে নারী সাঁতারে বয়ঃসন্ধির সীমারেখাটা সবচেয়ে বড় ফিল্টার। ১৩ বছরের একটি মেয়ের অসাধারণ সময় আট বছর পর একই জায়গায় দাঁড়িয়ে থাকতে পারে, এটা এই খেলার সবচেয়ে পরিচিত দুঃস্বপ্ন। জন্মতারিখ ছাড়া সেই ফিল্টার চালু করা যায় না।

প্রতিযোগিতার নাম ছাড়া ফলাফলের ওজন বোঝা যায় না। জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের সোনা আর বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের হিটে ষোড়শ হওয়া, দুটোই ফলাফল, কিন্তু দুটোর তথ্যমূল্য আকাশ-পাতাল।

এবার আসল কথাটা বলি। এই চারটি ঘরই বাংলাদেশের সাঁতারে কেউ পূরণ করে না। আমরা প্রতিযোগিতার নাম জানি, কিন্তু পুলের দৈর্ঘ্য প্রেস রিলিজে থাকে না। আমরা সময় জানি, কিন্তু জন্মতারিখসহ পূর্ণ এন্ট্রি-তালিকা প্রকাশ পায় না। আমরা মেডেল জানি, কিন্তু সেই মেডেলের উৎস, ক্লাব, কোচ, জেলা, বয়সভিত্তিক বিভাগ, কিছুই সংরক্ষিত থাকে না।

অর্থাৎ যে রিপোর্টটা শূন্য ফল দিয়ে নিজেকে অকেজো ঘোষণা করেছে, সেটা আসলে বাংলাদেশের সাঁতারের তথ্য-অবস্থার নিখুঁত আয়না। রিপোর্টটা ব্যর্থ হয়নি। রিপোর্টটা সৎ ছিল। এই সততাটাই আমাদের ক্রীড়া-সাংবাদিকতায় সবচেয়ে দুর্লভ জিনিস। আমরা সাধারণত একটা নাম শুনি, একটা সময় শুনি, তারপর গল্প বানিয়ে ফেলি।

ব্লকচেইন সত্য বিক্রি করে না, অপরিবর্তনীয়তা বিক্রি করে

এবার মূল জায়গায় আসি। ব্লকচেইন কী করে, সেটা সহজ ভাষায় বলি।

ধরুন একটা খাতা আছে, যার প্রতিটি পাতায় আগের পাতার হিসাব লেখা আছে। কেউ যদি তৃতীয় পাতার একটা সংখ্যা বদলাতে চায়, চতুর্থ পাতার হিসাব মিলবে না। খাতার কপি আছে অনেকের কাছে। একজন বদলালে বাকিরা ধরে ফেলবে। এটাই মূল ধারণা, খুব সাধারণভাবে বললাম।

লক্ষ্য করুন, এই ব্যবস্থা একটা জিনিস নিশ্চিত করে: লেখা হওয়ার পর তথ্য বদলানো যায়নি। এটা নিশ্চিত করে না যে তথ্যটা লেখার সময় সত্য ছিল।

এই পার্থক্যটাই বাংলাদেশের আলোচনায় হারিয়ে যাচ্ছে।

বলছি একটা উদাহরণ দিয়ে। ধরা যাক, মিরপুরের একটি এন্ট্রি-তালিকায় একজন সাঁতারুর ক্লাব লেখা হলো নৌবাহিনী, অথচ সে সারা বছর একটি বেসামরিক ক্লাবের ভাড়া করা লেনে অনুশীলন করেছে, আর তার আসল কোচ ছিলেন একজন অবৈতনিক স্বেচ্ছাসেবক। ব্লকচেইনে সেই ভুল এন্ট্রি ঢুকে গেলে কী হবে? ভুলটা স্থায়ী হবে, আর সবাই প্রমাণসহ দেখতে পারবে যে ভুলটা কখনো বদলানো হয়নি।

এটা কি উন্নতি? শর্তসাপেক্ষে হ্যাঁ। কারণ এখন সেই ভুলটা কেউ দেখতে পায় না। ভুলটা ঢাকা পড়ে থাকে, আর আমরা শুধু ফলাফল দেখি।

কিন্তু এখানেই ব্লকচেইনের সীমা। প্রযুক্তি বলতে পারে না যে মাঠের বাইরের সত্য কী। মাঠের বাইরের সত্য আনতে হয় একজন মানুষের কাছ থেকে, যে সত্যি বলবে। প্রযুক্তির ভাষায় একে বলে ওরাকল সমস্যা। আমাদের ভাষায় বলা যায়, খাতা যে রাখবে, তার হাত সৎ হতে হবে।

ব্লকচেইন তথ্যকে সত্য করে না; সে তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করে। যে প্রতিষ্ঠান নিজের ভুল স্বীকার করতে রাজি নয়, তার জন্য অপরিবর্তনীয়তা সমাধান নয়, হুমকি।

এই বাক্যটা যদি ফেডারেশনের কোনো কর্মকর্তা পড়েন, তিনি সম্ভবত দ্বিতীয়বার ভাববেন। কারণ ব্লকচেইন পাইলটের ঘোষণা দেওয়া সহজ, কিন্তু যে সিস্টেমে প্রতিটি সংশোধন স্থায়ীভাবে দৃশ্যমান, সেটা চালু করা রাজনৈতিকভাবে অনেক কঠিন।

মেডেলের উৎস-তালিকা: আসল ব্যবহারটা এখানে

তাহলে কি কিছুই করার নেই? আছে। শুধু জায়গাটা বদলাতে হবে।

বাংলাদেশের সাঁতারে সোনার সংখ্যা একটা নির্দিষ্ট উৎস থেকে আসে, আর সেটা কোনো গোপন ষড়যন্ত্র নয়, একটা সরল কাঠামো।

নৌবাহিনী, সেনাবাহিনী, বিমানবাহিনী, বিজিবি, পুলিশ, এই বাহিনীগুলোর সাঁতারুদের একটি চাকরি আছে। চাকরির সঙ্গে রেশন আছে, বাসস্থান আছে, পূর্ণকালীন কোচ আছে, নিজস্ব পুল আছে, চিকিৎসা আছে, আর অবসরের পর পেনশন আছে। একজন সাঁতারু যদি দুই বছর সময় কমিয়ে ফেলে, তার বেতন কমে না।

বেসামরিক ক্লাবের বাস্তবতা অন্যরকম। মিরপুরের পুল ঘণ্টা হিসেবে ভাড়া নিতে হয়। কোচ প্রায়ই অবৈতনিক, অথবা একজন প্রবীণ সাঁতারু যিনি সকালে অফিসে যান, সন্ধ্যায় শেখান। বিদেশি প্রতিযোগিতায় পাঠানোর বাজেট নেই। এক সপ্তাহের ট্রেনিং ক্যাম্প বাতিল হলে সেটা ক্লাবের নিজের পকেট থেকে যায়।

বিকেএসপি এই দুইয়ের মাঝখানে। আবাসিক, ১০-১২ বছর বয়সে বাছাই, খাবার ও পড়াশোনা সবই প্রতিষ্ঠানের ভেতরে। সেখানে যিনি ঢোকেন, তার জীবন বদলে যায়। যিনি ঢুকতে পারেন না, তার কাছে সাঁতার একটা শখ হিসেবে থেকে যায়।

আমি এখানে বাহিনী-বিদ্বেষ চাইছি না, কারণ সেটা বিশ্লেষণ নয়, স্লোগান। কাঠামোটা বোঝা দরকার। বাহিনীগুলো সাঁতারকে উন্নত করেছে ঠিকই, কিন্তু সাঁতারকে একটা নির্দিষ্ট পেশাগত পথের ভেতরে ঢুকিয়ে দিয়েছে। যাদের সেই পথে ঢোকার বয়স বা সুযোগ নেই, তারা পুলের বাইরে থেকে যায়।

এখন প্রশ্ন করুন, এই কাঠামোটা কে দেখতে পায়? উত্তর: কেউ না। কারণ আমাদের কাছে মেডেলের উৎস-তালিকা নেই।

আমার নিজের টেবিলটা কেবল একটা স্তর দেখিয়েছিল, সেটাও ৭৬টি সোনার ক্ষেত্রে, এক বছরের জন্য, একটা প্রতিযোগিতায়। আমি বলতে পারিনি, সেই ৪৪টি সোনার কতগুলো এমন সাঁতারুর, যিনি প্রথমে বেসামরিক ক্লাবে শিখেছিলেন, তারপর বাহিনীতে ঢুকেছেন। আমি বলতে পারিনি, রাজশাহী বিভাগের দুই এন্ট্রির একজন ফাইনালে না ওঠার কারণ কোচের অভাব, না বাসভাড়ার অভাব, না পুলের দূরত্ব।

প্রশ্নটা নৌবাহিনী কেন ৭৬টির ৪৪টি জিতল, তা নয়। প্রশ্নটা হলো বাকি ৩২টির পেছনে কে টাকা দিল, কে কোচিং করাল, কোন জেলা থেকে সেই সাঁতারু এল, তা কেউ লিখে রাখে না।

এটাই সেই জায়গা, যেখানে ব্লকচেইনের একটা যুক্তিসঙ্গত ব্যবহার আছে। যদি প্রতিটি মেডেলের সঙ্গে ক্লাব, জেলা, কোচ, বয়সভিত্তিক বিভাগ, পুলের দৈর্ঘ্য, প্রতিযোগিতার স্তর আর অর্থায়নের উৎস ট্যাগ করা থাকে, এবং সেই ট্যাগগুলো পেছনে বদলানো না যায়, তাহলে পাঁচ বছর পর কেউ একটা প্রশ্নের উত্তর দিতে পারবে: কোন জেলা থেকে আসা সাঁতারু কতগুলো সোনা জিতেছে, আর কোন জেলা এখনো শূন্য।

সেই তালিকা থেকে বাজেট লেখা যাবে। সেই তালিকা থেকে বোঝা যাবে, একটা নতুন পুল কোথায় দরকার, আর কোথায় দরকার শুধু বাসভাড়া।

ফ্যান টোকেন এই কাজ করে না। মেডেলের এনএফটি এই কাজ করে না। একটা নিরাসক্ত, ক্লান্তিকর, ঘরভিত্তিক টেবিল এই কাজ করে।

ডুবে মৃত্যুর হিসাব: যেখানে লেজারের সত্যিকারের প্রয়োজন

এবার আমি সাঁতার থেকে সরে ডোবার দিকে যাচ্ছি, কারণ বাংলাদেশে এই দুটো আলাদা করা যায় না।

আমাদের দেশে দিনে প্রায় ৪০ শিশু ডুবে মারা যায়। বছরে হিসাবটা চৌদ্দ থেকে আঠারো হাজারের ঘরে। এই সংখ্যাটা সরকারি মৃত্যু-নিবন্ধন থেকে আসে না, কারণ আমাদের মৃত্যু-নিবন্ধনে ডোবার একটি নির্দিষ্ট কোড থাকে না, অনেক ক্ষেত্রে কারণ লেখা হয় দুর্ঘটনা, অথবা ঘরে জন্মানো শিশুর মৃত্যুই নিবন্ধন হয় না। সংখ্যাটা আসে এনজিও জরিপ থেকে, যার মূল কেন্দ্র সিআইপিআরবি।

এখানে একটা অদ্ভুত বাস্তবতা আছে। যে সমস্যাটা আমাদের সবচেয়ে বড়, তার তথ্যটা রাষ্ট্রের নয়, বেসরকারি সংস্থার। আর বেসরকারি সংস্থার তথ্য সরকারি নীতিতে ঢোকে ধীরে, কখনো ঢোকে না।

সাঁতার শেখানোর কাজটা বাংলাদেশে সবচেয়ে ভালোভাবে হয়েছে পুকুরে, পুলে নয়। সোয়ামসেফ ধরনের কর্মসূচিতে শিশুদের বাঁশের কাঠামো দিয়ে ঘেরা পুকুরে সাঁতার শেখানো হয়, চার থেকে দশ বছর বয়সের মধ্যে, প্রায় বিশ থেকে পঁচিশ ঘণ্টার কোর্সে। পুল নেই, লেন নেই, ক্লোরিন নেই। আছে স্থানীয় প্রশিক্ষক, যাঁরা নিজের গ্রামের শিশুদের চেনেন।

গ্রামীণ মেয়েদের ক্ষেত্রে এই কাজ আরও কঠিন, আর সেখানেই সবচেয়ে বড় পরিবর্তনটা আসে। মেয়েদের সাঁতার শেখাতে নারী প্রশিক্ষক দরকার, পোশাক নিয়ে সামাজিক সমঝোতা দরকার, পুকুরে যাওয়ার সময় নিয়ে পরিবারের সম্মতি দরকার। যেখানে এই তিনটা মিলেছে, সেখানে অভিভাবকদের মনোভাব এক প্রজন্মে বদলে গেছে।

এখন ভাবুন, একটা শিশু চার বছর বয়সে একটি কর্মসূচিতে সাঁতার শিখল। তার একটা সনদ আছে, কাগজে। সেই কাগজ বন্যার পানিতে ভিজলে, দাদির সিন্দুকে পড়ে থাকলে, অথবা প্রশিক্ষক অন্য জেলায় চলে গেলে, প্রমাণটা হারিয়ে যায়।

জাতীয় মেডেলের এনএফটি যতটা না দরকার, তার চেয়ে বেশি দরকার একটি শিশুর সাঁতার-শেখার সনদ, যা বন্যার পরেও হারায় না, স্কুল বদলালেও সঙ্গে যায়, আর এক প্রশিক্ষকের মৃত্যুর পরও যাচাই করা যায়।

এটা ব্লকচেইনের যুক্তিসঙ্গত ব্যবহার, এবং এই ব্যবহারের জন্য কোনো বিদেশি পরামর্শক দরকার নেই। দরকার একটা সাধারণ নিবন্ধন, যেখানে প্রশিক্ষক সনদ লেখেন, সংস্থা যাচাই করে, আর শিশুর অভিভাবক একটা অনুলিপি রাখেন। প্রযুক্তি এখানে সহায়ক, উদ্দেশ্য নয়।

সাবধানতা একটা আছে, আর সেটা আমি স্পষ্ট বলতে চাই। ডুবে মৃত্যুর সংখ্যাটা সহজে একটা নৈতিক হাতুড়ি হিসেবে ব্যবহার করা যায়। আমি সেটা করতে চাই না। সংখ্যাটা ব্যবহার করা উচিত নীতির জন্য, শিরোনামের জন্য নয়। যে প্রশিক্ষক পুকুরে বাঁশ পোঁতেন, তিনি এই লেখার আসল বিষয়, সংখ্যাটা নয়।

অ্যান্টি-ডোপিং পাসপোর্ট আর ছোট ফেডারেশনের ব্যয়

আরেকটা জায়গা আছে, যেখানে তথ্যের অখণ্ডতা সরাসরি খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের সঙ্গে যুক্ত।

অ্যাথলিট বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট একটা দীর্ঘমেয়াদি নজরদারি ব্যবস্থা, যেখানে রক্ত ও প্রস্রাবের কিছু সূচক বছরের পর বছর ধরে জমা থাকে, আর হঠাৎ অস্বাভাবিক পরিবর্তন দেখা দিলে তদন্ত শুরু হয়। এর সঙ্গে থাকে হঠাৎ-পরীক্ষার জন্য খেলোয়াড়ের অবস্থান-তথ্য জমা দেওয়ার বাধ্যবাধকতা।

এখন ভাবুন একটা ছোট ফেডারেশনের কথা। বছরে চার থেকে ছয়টি আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় সাঁতারু পাঠায়। সেই ফেডারেশনের কাছে অবস্থান-তথ্য জমা দেওয়ার জন্য আলাদা কর্মী নেই, সফটওয়্যার নেই, প্রশিক্ষণ নেই। ফলে হয় তথ্য জমা দিতে দেরি হয়, নয়তো দায়সারা ভাবে দেওয়া হয়। একবার ভুল হলে সেটা লঙ্ঘন হিসেবে গণ্য হতে পারে, যদিও খেলোয়াড়ের শরীরে কোনো নিষিদ্ধ পদার্থ ছিল না।

এখানে যাচাইযোগ্য, সময়-চিহ্নিত রেকর্ড একটা ব্যয়সাশ্রয়ী সমাধান হতে পারে। কিন্তু এর সঙ্গে একটা বিপদ আছে, যেটা আমি নিজে দেখেছি। যে ফেডারেশনের কাছে যাচাইযোগ্য রেকর্ড নেই, সেখানে ডোপিং-সন্দেহ কখনো প্রমাণে পৌঁছায় না, আবার কখনো সন্দেহই শাস্তি হয়ে যায়।

একটি সিস্টেম যখন সত্য যাচাই করতে পারে না, তখন সে গুজবের উপর নির্ভর করে। গুজবের সমস্যা হলো, সে নিরপরাধকেও সমান আতঙ্কে ফেলে।

এই জায়গায় আমার অবস্থান স্পষ্ট। সন্দেহ প্রমাণ নয়। কোনো সাঁতারুর নাম কোনো সোশ্যাল মিডিয়া পোস্টে আসলে সেটা তদন্তের কারণ হতে পারে, ঘোষণার কারণ নয়। আর যদি কেউ প্রমাণ ছাড়া ঘোষণা দেয়, তাহলে সেই ঘোষণাটা প্রযুক্তি দিয়ে ঠিক করা যাবে না, দরকার হবে সম্পাদকীয় সাহস।

খোলা জল: যেখানে তথ্যহীনতা সরাসরি নিরাপত্তার প্রশ্ন

এবার আমি নদীতে যাই, কারণ বাংলাদেশের সাঁতারের আসল পরিচয় সেখানে।

১৯৫৮ সালে ব্রজেন দাস ইংলিশ চ্যানেল সাঁতরে পার হন, তখনকার পূর্ব পাকিস্তান থেকে প্রথম। এরপর দীর্ঘ ৩৭ বছর বাংলাদেশের কোনো সাঁতারু সেই পথ সাঁতরে পার হননি। গত বছর সাগর ও হিমেলের রিলে সেই ফাঁকটা আবার আলোচনায় এনেছে, আর দেশের ভেতরে ধলেশ্বরী ও শীতলক্ষ্যার দূরপাল্লার সাঁতারে নতুন প্রজন্ম নেমেছে।

এসব কীর্তির একটা সাধারণ সমস্যা আছে। চ্যানেল পার হওয়ার দাবি প্রমাণ করতে কী লাগে? একজন পর্যবেক্ষক, যিনি নৌকায় পাশে থাকেন এবং প্রতি ঘণ্টায় লিখে রাখেন। জিপিএস ট্র্যাক। জোয়ার-ভাটার ছক। পানির তাপমাত্রা। চিকিৎসা-পরীক্ষার রেকর্ড। পাইলট বোটের লগ। স্বাধীন সাক্ষীদের স্বাক্ষর।

এই কাঠামোর কতটা বাংলাদেশে তৈরি হয়েছে? প্রায় কিছুই না। ফলে বিদেশে একটা দাবি পেশ করতে হলে আমাদের সাঁতারুকে এমন এক যাচাই-ব্যবস্থার উপর নির্ভর করতে হয়, যা তাঁর নিজের দেশে নেই।

নদীর সাঁতারে পুলের কোনো মাপ নেই। স্রোতের গতি বদলায়, লবণাক্ততা বদলায়, নৌকা-ট্রলারের চলাচল বদলায়, কাদার তলদেশ বদলায়। এই সবকিছু যদি লগে না থাকে, তাহলে একটি অসাধারণ অর্জন একটি সাধারণ দাবিতে নেমে আসে, আর একটি সাধারণ দাবি একটি গুজবে।

নদীর সাঁতার মিথ্যা বলে না; মিথ্যা বলে সেই কাগজ, যেখানে স্রোতের কোনো ঘর নেই।

এখানে ব্লকচেইনের একটা সীমিত কিন্তু বাস্তব ভূমিকা আছে। একটি দূরপাল্লার সাঁতারের লগ যদি সাঁতারের সময়েই ধাপে ধাপে লেখা হয়, প্রতিটি এন্ট্রি সময়-চিহ্নিত হয়, আর পেছনে বদলানো না যায়, তাহলে পরে কেউ দাবি করতে পারবে না যে তথ্য যোগ করা হয়েছে। এটা সেই দাবিটাকে আন্তর্জাতিকভাবে বহনযোগ্য করে, যা এখন একটি ইমেইল আর কিছু ছবির উপর নির্ভরশীল।

কে দেবে টাকা, আর সম্প্রচারের বুদবুদ

এবার টাকার কথা, কারণ টাকা ছাড়া কোনো কাঠামো টেকে না।

ক্রীড়া-সম্প্রচারের অধিকারের বাজারে একটা বুদবুদ তৈরি হয়েছে, আর সেটা ফাটতে শুরু করেছে। স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো পুরনো টেলিভিশনের ভুলটাই করছে, অতিরিক্ত দামে অধিকার কিনছে, তারপর গ্রাহক বাড়ানোর চাপে দাম বাড়াচ্ছে, তারপর গ্রাহক পালাচ্ছে। এই চক্রে ছোট বাজারের ক্রীড়াগুলো সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত, কারণ তাদের অধিকারের দাম সবচেয়ে কম, আর তাদের সম্প্রচার সবচেয়ে আগে বাদ পড়ে।

সাঁতার এই তালিকার একদম নিচে। কিন্তু এখানে একটা জিনিস আছে, যা কেউ বিক্রি করছে না, কারণ কারও কাছে তা নেই: যাচাইযোগ্য তথ্য।

ভাবুন, যদি ফেডারেশনের কাছে প্রতি প্রতিযোগিতার পূর্ণ, মেশিনে পড়া যায় এমন ফলাফল থাকে, প্রতিটি সাঁতারুর ক্লাব ও বয়সভিত্তিক বিভাগ ট্যাগ করা থাকে, তাহলে একটা সম্প্রচারক বা একটি সংবাদ সংস্থা সেই তথ্য কিনতে পারে। দাম কম হবে, কিন্তু শূন্য নয়। আজ ফেডারেশনের কাছে বিক্রি করার মতো কিছু নেই, কারণ যা আছে তা কাগজে, ছবিতে, আর মানুষের স্মৃতিতে।

আমরা পুল বানানোর স্বপ্ন দেখি, অথচ যে পুলটা আছে তার হিসাব রাখার খরচ মেটাতে চাই না। একটি ৫০ মিটার পুলের নির্মাণব্যয় কয়েক কোটি টাকার ঘরে, আর একটি ওপেন-সোর্স নিবন্ধন ব্যবস্থার বার্ষিক খরচ তার এক শতাংশেরও কম।

এটা কোনো কল্পবিজ্ঞান নয়। প্রতিবেশী অনেক দেশ জাতীয় ফেডারেশনের ফলাফল একটি কেন্দ্রীয় পোর্টালে প্রকাশ করে, যেখান থেকে সাংবাদিক ও গবেষক সরাসরি তথ্য নেন। আমাদের সমস্যা প্রযুক্তির নয়, অভ্যাসের।

আমি ভুল হতে পারি, তিনভাবে

এখন নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়াই, কারণ যে লেখা নিজেকে পরীক্ষা করে না, সে প্রচার, বিশ্লেষণ নয়।

প্রথমত, আমি ধরে নিচ্ছি তথ্যের অভাবই মূল বাধা। এটা ভুল হতে পারে। রাজশাহীর একজন প্রতিভাবান সাঁতারুর হয়তো তথ্যের অভাব নেই, তার অভাব সপ্তাহে বিশ ঘণ্টা পানির। একটা লেজার তাকে এক সেকেন্ডও এগিয়ে দেবে না। যদি সত্যিই কোচিং-ঘণ্টা আর পুল-প্রবেশই মূল বাধা হয়, তাহলে ব্লকচেইন আলোচনা একটা বিলাসিতা, আর আমি ভুল প্রশ্নে সময় নষ্ট করছি।

দ্বিতীয়ত, ক্রীড়ায় ব্লকচেইনের রেকর্ড খারাপ। ফ্যান টোকেনের বাজার ধসে গেছে, এনএফটি টিকিটের পরীক্ষা বিতর্কে শেষ হয়েছে, ডিজিটাল স্মারক সামগ্রীর উৎসাহ নিভে গেছে। প্রযুক্তি এসেছে চাহিদার আগে, আর চাহিদা না থাকলে প্রযুক্তি টেকে না। সাঁতারেও একই ঘটতে পারে।

তৃতীয়ত, আর এটাই সবচেয়ে জরুরি, ব্লকচেইন আলোচনা একটা সহজ ফাঁকি হতে পারে। কারণ একটি সাধারণ কাজ আছে, যেটা কোনো চেইন ছাড়াই সম্ভব: প্রতি প্রতিযোগিতার পরে একটা মেশিনে পড়া যায় এমন টেবিল প্রকাশ করা, ক্লাব, জেলা, কোচ, বয়সভিত্তিক বিভাগ ও পুলের দৈর্ঘ্যসহ। মাসে একবার একটা সিএসভি ফাইল। বছরে একবার একটা পাবলিক এপিআই।

এই কাজটা করা সহজ, সস্তা, আর বিরক্তিকর। আর ঠিক এই কারণেই এটা হয় না। একটা ব্লকচেইন পাইলট ঘোষণা করা যায় হোটেলের হলরুমে, বিদেশি অংশীদারের ছবি তুলে, প্রেস রিলিজ দিয়ে। একটা স্প্রেডশিট প্রকাশ করতে হয়, তারপর প্রশ্নের মুখোমুখি হতে হয়।

আমি পরিষ্কার করে বলি: যদি কাল ফেডারেশন একটা সৎ স্প্রেডশিট প্রকাশ করে, আমি সেটাকে যেকোনো চেইনের উপরে রাখব। তথ্যের অখণ্ডতার আসল পরীক্ষা প্রযুক্তিতে নয়, প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার ইচ্ছায়।

শেষ কথা: একটা ভবিষ্যদ্বাণী, যা যাচাই করা যাবে

তাহলে এগিয়ে কী হবে? আমি একটা পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী করি।

যদি ২০২৭ সালের জাতীয় সাঁতার চ্যাম্পিয়নশিপের আগে বাংলাদেশ সুইমিং ফেডারেশন একটি মেশিনে পড়া যায় এমন মেডেল-তালিকা প্রকাশ করে, যেখানে ক্লাব, জেলা, কোচ, বয়সভিত্তিক বিভাগ ও পুলের দৈর্ঘ্য থাকবে, তাহলে ঢাকার ব্লকচেইন আলোচনা নিঃশব্দে শেষ হয়ে যাবে। আর সেটাই হবে সবচেয়ে ভালো ফলাফল, কারণ তখন প্রযুক্তি তার আসল জায়গায় ফিরবে, অর্থাৎ কোথাও না।

আর যদি তা না হয়, তাহলে আশা করুন একটি ঘোষণা আসবে: বিদেশি অংশীদারের সঙ্গে ব্লকচেইন পাইলট, উদ্বোধনী অনুষ্ঠান, ফটোসেশন, আর পাবলিক এপিআই নেই।

স্কোরবোর্ড খারাপ ইতিহাসবিদ, কিন্তু ভালো সাক্ষী। ২০১৭ সালের সেই ৭৬টি সোনার তালিকা আজও শুধু আমার ল্যাপটপে আছে, কারও সার্ভারে নেই। প্রশ্নটা ওই ৭৬টি নয়। প্রশ্নটা হলো, পরের ৭৬টি কে লিখবে, আর সেই লেখা কে যাচাই করতে পারবে।