রোটেশন লেজার মিথ্যা বলে না: বাংলাদেশ ভলিবলে যে সংকট কেউ দেখতে চায় না

চট্টগ্রামের জিমনেসিয়ামে ২০১৭ সালের সেই বিকেলটা এখনো মনে আছে। ছয় ম্যাচে ১১৮টি র‍্যালি চার্ট করেছিলাম, হাতে একটা পুরনো নোটবুক আর কলম। নেভির সার্ভিস-রিসেপশন রোটেশন লিখতে লিখতে হঠাৎ বুঝলাম, সেমিফাইনালে পিডিবি'র বিপক্ষে ৩-২ জয়টা স্পাইকিংয়ে হয়নি। তৃতীয় সেটে ১৪-১৩ স্কোরের সময় কোচ একটা রোটেশন সুইচ করেছিলেন — ওই একটা সিদ্ধান্তই ম্যাচ ঘুরিয়ে দিয়েছিল। সেই দিন থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্ট ফাইল করি না, যদি সেট-বাই-সেট রোটেশন কাউন্ট আর অন্তত একটা কোর্ট-জোন ডায়াগ্রাম না থাকে।

বাংলাদেশের ভলিবল নিয়ে কথা বলতে গেলে প্রথমে একটা কাঠামোগত সত্য মেনে নিতে হয়: জাতীয় দলটা আসলে একটা পে-রোল শিট, অ্যাথলেটদের তালিকা নয়। আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি — এই পাঁচটা প্রতিষ্ঠানের চাকরিই আসলে পাইপলাইন। একটা ছেলে ভলিবলে ঢোকে কারণ এটা সরকারি চাকরির রাস্তা, তারপর সে জাতীয় দলে খেলে। উল্টোটা নয়। এই বাস্তবতা না বুঝে যারা ভলিবল সংস্কার নিয়ে কথা বলেন, তারা আসলে সাজসজ্জার কথা বলছেন।

আমি তিন দশক ধরে এই খেলাটা দেখছি, ১৯৯৮ সালে বাংলাদেশ বেতারে ভাষ্যকার হিসেবে শুরু করেছিলাম। সেই সময় থেকে এখন পর্যন্ত ফেডারেশনের নথিপত্র, ক্যাম্প ক্যালেন্ডার, এন্ট্রি লিস্ট — সব আমি লেজার হিসেবে পড়ি। আর এই লেজার যেটা বলে, সেটা হলো: বাংলাদেশের ভলিবলের যাচাইযোগ্য সিলিং খুব সীমিত। কাঠমান্ডু ১৯৯৯-এর ব্রোঞ্জ, ২০১৮ সালের এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনাল, ২০২৩ সালে উরমিয়ায় পঞ্চদশ স্থান। এর বাইরে যেটা দাবি করা হয়, সেটা কল্পনা। কোনো প্রফেশনাল লিগ নেই, বিদেশি টপ-ফ্লাইটে কোনো বাংলাদেশি খেলোয়াড় নেই, সাউথ এশিয়ান গেমসে সোনা নেই।

তাহলে সমস্যাটা কোথায়? সমস্যাটা হলো, বাংলাদেশ ভলিবলের সবচেয়ে সফল মুহূর্তগুলো এসেছে যখন কেউ ফায়ারফাইটিং করেনি, বরং কাঠামোগত প্রস্তুতি নিয়েছে। ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন টাইটেল, অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে পঞ্চম স্থান — যেখানে চীনকে হারানো হয়েছিল, ২০২১ সালের সিএভিএ চ্যালেঞ্জ কাপে ঘরের মাঠে ফাইনাল। এই তিনটার মধ্যে একটা কমন জিনিস আছে: ঘরের মাঠ, লম্বা ক্যাম্প, এবং একটা নির্দিষ্ট প্ল্যান।

অথচ অধিনায়ক নিজেই বলেছেন, এক মাসের ক্যাম্প দিয়ে ফলাফল আসে না। এই কথাটা আমি কোট অব দ্য উইক হিসেবে দেখি না, আমি এটাকে লেজার এন্ট্রি হিসেবে দেখি। কারণ সংখ্যাগুলো মিলে যায়। লম্বা ক্যাম্প যেখানে ছিল, সেখানে ফল এসেছে। যেখানে ছিল না, সেখানে অজুহাত এসেছে।

এখন আসি সেই অংশে যেটা কেউ বলতে চান না। বাংলাদেশ ভলিবলের আসল খেলাটা ঢাকার বাইরে, টেলিভিশনের বাইরে, এমনকি সংবাদমাধ্যমের চোখের বাইরে চলছে। জেলা ক্রীড়া সংস্থাগুলো, কক্সবাজারের বিচ ভলিবল, আর সেই মহিলা দলগুলো যারা কাগজে টাইটেল জেতে কিন্তু পাবলিক প্রোফাইল প্রায় শূন্য। আমি চট্টগ্রামে থাকি, আমার নোটবুকে ঢাকার ফিক্সচারই বেশি জমা হয়, আমার সোর্সগুলোও সেই প্রতিষ্ঠানগুলো যাদের আমি আসলে অডিট করা উচিত। এটা আমি স্বীকার করি।

কিন্তু এই স্বীকারোক্তি আমাকে এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে ত্রিশ বছরের অনুপস্থিতির হিসাবটা এড়াতে দেয় না। ত্রিশ বছর। এটা দুর্ভাগ্য নয়, এটা নিজের হাতে করা ক্ষত। একটা জেলা ক্রীড়া সংস্থার অপ্রদানকৃত খেলোয়াড়, একজন পুলিশ নারী যার টাইটেল আছে কিন্তু কাভারেজ নেই — এদের হিসাব না মিলিয়ে কোনো সংস্কার প্রস্তাব ঠিক একটা খালি কাগজ।

তাহলে সমাধান কী? আমি মনে করি না বিদেশি মডেল কপি করাই উত্তর। আমি মনে করি, সিএভিএ এবং জোনাল প্রতিযোগীদের সাথে নিজেদের তুলনা করাই একমাত্র বাস্তব বেঞ্চমার্ক। ইরান, কাজাখস্তান, জাপানের সাথে তুলনা করলে আমরা হারব, কিন্তু সেটা কোনো বিশ্লেষণ নয়, সেটা আত্ম-অবমাননা। আমাদের তুলনা করা উচিত নিজেদের যাচাইযোগ্য সিলিং আর প্রতিবেশী জোনাল দেশগুলোর সাথে।

ক্লাব টায়ারটা অনুপস্থিত। এটাই সবচেয়ে বড় কাঠামোগত গর্ত। চাকরি-বনাম-জার্সির এই লেনদেন যদি না বদলানো যায়, তাহলে প্রতিভা পাইপলাইন সবসময় প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনে চলবে, খেলার প্রয়োজনে নয়। আর যতদিন ক্লাব টায়ার না থাকবে, ততদিন একজন খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ার মানে হবে একটা চাকরির সুরক্ষা, একটা খেলার যাত্রা নয়।

আমি আগামী সপ্তাহে চট্টগ্রাম জেলা দলের একটা প্র্যাকটিস ম্যাচ দেখতে যাচ্ছি। নোটবুক খোলা থাকবে, কলম তৈরি। দেখব, রোটেশন শিটে কোনো নতুন নাম আছে কি না। কারণ রোটেশন লেজার মিথ্যা বলে না — এটা শুধু ফিক্সচার লিস্টের জন্য অপেক্ষা করে, যেটা শেষ পর্যন্ত ফেডারেশন যা বলতে চায় না, সেটাই স্বীকার করবে।