৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, তিন শহর: MOJI-র ক্যাম্পাস ভলিবল লিগের কাঠামো-পাঠ

কেউ চার্ট চাওয়ার আগেই আমি ৩১২টি র‍্যালি চার্ট করেছিলাম — শাহীদ নূর হোসেন জাতীয় ভলিবল স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে, নেভি ও পুলিশের সার্ভিস-রিসেপশন প্যাটার্ন, ছয় ম্যাচ, একটানা নোটবুক। সেই অভ্যাস এখনো মেনে চলে। তাই ২০২৬ সালের ২৫ সেপ্টেম্বর লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬-এর ড্র শেষ হলে আমি প্রথমে দলসংখ্যা গুনিনি — গুনেছি ড্র আর প্রথম সার্ভের মাঝের দিনসংখ্যা। বারো দিন। ইন্দোনেশিয়ার ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল, পুরুষ ও মহিলা মিলিয়ে ১৮+১৮, মোট ৬০টি ম্যাচ, তিনটি শহর, ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিন, আর মোট পুরস্কার প্রায় ৫ কোটি রুপিয়া — আনুমানিক ৩,১০০ মার্কিন ডলার। এই সংখ্যাগুলোই আসল গল্প বলছে; গল্পটা কে চ্যাম্পিয়ন হবে তা নিয়ে নয়।

যা ঘোষণা, সেটাই এখানে একমাত্র তথ্য

স্পষ্ট করে বলি: এই ঘোষণাপত্রে একটিও টেকনিক্যাল বা ট্যাকটিক্যাল তথ্য নেই। স্পাইক-পার্সেন্টেজ নেই, ব্লক-টাচ নেই, রিসেপশন-এফিশিয়েন্সি নেই, কোনো কোচ বা খেলোয়াড়ের নামও নেই। সাত মাস টেপ দেখে শেখা একটা কথা — যেখানে কাঠামো নেই, সেখানে গল্প বানানো যায় না। তাই এখানে আমি ম্যাচ-বিশ্লেষণ করব না, করব প্রতিযোগিতা-কাঠামোর পাঠ।

তথ্যগুলো এই: আয়োজক ও সম্প্রচারক MOJI, স্ট্রিমিং পার্টনার VIDIO, আর MOJI-র ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদের বক্তব্য। ভেন্যু তিনটি — যোগকার্তার GOR UII (৭–১১ অক্টোবর), সুরাবয়ার GOR Unesa (১৪–১৮ অক্টোবর) আর জাকার্তার GOR Pertamina Simprug (২৭–৩১ অক্টোবর)। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগকার্তা ও সুরাবয়ায় ম্যাচ-সময় ১৩/১৫/১৭/১৯ WIB; জাকার্তায় ১১/১৩/১৫/১৭ WIB — পশ্চিমা সময়ে আরও আগে।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডে এর জায়গাটা স্পষ্ট: উপরে Proliga ও Livoli, নিচে স্কুল ভলিবল, আর মাঝখানে ক্যাম্পাস। জাতীয় দল বা ২০২৬ এশিয়ান গেমসের সঙ্গে সরাসরি যোগ নেই — সংবাদসূত্রে জুড়ে দেওয়া জাতীয় দলের লিংকগুলো সম্পাদকীয় প্রসঙ্গ, এক প্রতিযোগিতা নয়।

৬০ ম্যাচের হিসাব নিজেই ফরম্যাটটা বলে দেয়

কে জিতবে জানার আগেই ম্যাচসংখ্যা থেকে ব্র্যাকেটের আকৃতি বের করা যায়। প্রতি সিরিজে প্রতি লিঙ্গে ছয়টি দল, দুইটি পুলে তিনটি করে। তিন দলের রাউন্ড-রবিন মানে এক পুলে ঠিক তিনটি ম্যাচ; দুই পুলে ছয়টি; দুই লিঙ্গ মিলিয়ে ১২টি পুল-ম্যাচ। এরপর প্রতি লিঙ্গে দুই সেমিফাইনাল, একটি ফাইনাল আর একটি তৃতীয় স্থান নির্ধারণী — দুই লিঙ্গে আটটি নকআউট ম্যাচ। ১২ + ৮ = ২০, তিন সিরিজে ৬০। MOJI কখনো টাইব্রেকার বা অ্যাডভান্সমেন্টের নিয়ম প্রকাশ করেনি, অথচ সংখ্যাগুলো নিজেরাই নিয়মটা ফাঁস করে দিচ্ছে।

একটা র‍্যালি কেবল বিশৃঙ্খলা, যতক্ষণ না কেউ তাতে নম্বর বসায়। সংখ্যা বসানোর পর সমস্যাটা পরিষ্কার হয়: একটি দল পুলে খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। দুই ম্যাচের নমুনায় কোনো সার্ভ-রিসেপশন সিস্টেমের আসল ক্ষমতা মাপা যায় না। ভাবুন, একটা শক্তিশালী দল প্রথম দিনেই একটা খারাপ রিসেপশন-দিন কাটাল, তার পুরো টুর্নামেন্ট শেষ। এই ফরম্যাটে চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হয় চারটি ম্যাচে, আর চার ম্যাচে দুর্ঘটনার ভাগ এত বেশি যে শিরোপা কে জিতল, তা দলটি আসলেই সেরা কি না — সেই প্রশ্নের উত্তর দেয় না।

সূচিটাও আরেকটা কথা বলে। জাকার্তা লেগ শুরুর আগে সুরাবয়ার শেষ দিন থেকে ১১ দিনের ফাঁক। তিনটি সিরিজ আলাদা করে বাঁধা, প্রতিটিতে নিজস্ব পুল ও নিজস্ব সেমিফাইনাল — অর্থাৎ এটা একটানা একটা জাতীয় ব্র্যাকেট নয়, বরং একটা ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক ভলিবল-উৎসব। সেটা খারাপ নয়; কিন্তু “জাতীয় মঞ্চ” শব্দটা ব্যবহার করলে দর্শককে বুঝতে হবে মঞ্চটা তিন টুকরো।

দিনে চারটি ম্যাচ, বাঁধা স্লট — ১৩টা, ১৫টা, ১৭টা, ১৯টা WIB। এটা কি খেলোয়াড়ের রিকভারির জন্য সাজানো? না। এটা সম্প্রচারের নিয়মিততার জন্য সাজানো — প্রতি দুই ঘণ্টায় নতুন একটা স্ট্রিম, দিনের শেষে হালনাগাদ পয়েন্ট। এই স্তরে শারীরিক লোড কম, তাই কেউ ভাঙবে না; কিন্তু নকশার উদ্দেশ্যটা চোখে পড়ে। জাকার্তায় খেলা আরও আগে শুরু, ১১টা থেকে — সম্ভবত ভেন্যু-বুকিং বা সম্প্রচার-সীমাবদ্ধতার চাপ।

একটা ছোট নকশা-সিদ্ধান্তে চোখ রাখুন: প্রতি লিঙ্গে তৃতীয় স্থান নির্ধারণী ম্যাচ আছে। প্রতিযোগিতার সংখ্যা কমাতে চাইলে সবচেয়ে আগে এটাই বাদ পড়ে। এটা রাখার মানে হলো, আয়োজকের কাছে ম্যাচসংখ্যা মানে সম্প্রচারযোগ্য কনটেন্টের সংখ্যা — ব্র্যাকেটের অর্থনীতি, নিয়মের সৌন্দর্য নয়।

টাকার গন্ধ: ৫ কোটি রুপিয়া কী বলে

পুরস্কার-কাঠামো: প্রতি সেক্টরে চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ রুপিয়া — প্রতি সেক্টরে মোট আড়াই কোটি, দুই সেক্টরে প্রায় ৫ কোটি। সূত্র própria এটাকে “ডেভেলপমেন্ট মানি” বলেছে। সেই সেমিফাইনালের খরচ উঠেছিল ফুটবল থেকে, তাই আমি টাকার নড়াচড়া দেখছিলাম — বাক্যটা ইন্দোনেশিয়ায় অন্যভাবে বসে।

LVM-এর আয়োজক MOJI একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠান, যার বড় আয় জাতীয় দলের সম্প্রচার-স্বত্ব ও VIDIO-র গ্রাহক-ভিত্তি থেকে আসে। ক্যাম্পাস লিগটা তার বিস্তার। অর্থাৎ এখানকার অর্থপ্রবাহ ভলিবলের নিজের বাণিজ্য থেকে আসছে না — আসছে একটি মিডিয়া হাউসের কনটেন্ট-ভাণ্ডার নির্মাণের সিদ্ধান্ত থেকে। চতুর্থ স্থানের ২৫ লাখ রুপিয়া একটা দলের ১২ জন খেলোয়াড়ে ভাগ করলে মাথাপিছু পড়ে ২ লাখ রুপিয়ার কাছাকাছি, অর্থাৎ ১৩ ডলারের আশপাশে। এটা কোনো খেলোয়াড়কে ভলিবলে ধরে রাখার টাকা নয়।

এখানেই ফুটবল-হিংসার ফাঁদটা অপেক্ষা করছে। বাংলাদেশে আমি র‍্যালি গুনতে শিখেছি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের গ্যালারিতে। ওখানে পাইপলাইন চলে বেতনভুক প্রতিষ্ঠানের উপর — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। খেলোয়াড়ের মূল প্রশ্ন একটাই: কে চাকরি দেয়? ইন্দোনেশিয়ায় প্রশ্নটা আলাদা: কে মঞ্চ দেয়? এখানে ক্যাম্পাস, ছাত্রত্ব আর সম্প্রচারের লাইট — এই তিনটাই ভলিবলের নিজস্ব প্রাতিষ্ঠানিক যুক্তি। তাই ৫ কোটি রুপিয়ার পুরস্কারকে Proliga-র মানে মাপা মানে, ভুল প্রশ্নের সঠিক উত্তর দিয়ে আসল প্রশ্নটা এড়িয়ে যাওয়া।

যে ফাঁকগুলো চোখে পড়ছে

প্রথম ফাঁক — অ্যাডভান্সমেন্ট নিয়মের অনুল্লেখ। পুল থেকে কে উঠবে, টাই হলে কী হবে, পয়েন্ট কী — কিছুই প্রকাশ্যে নেই। দ্বিতীয় ফাঁক — যোগ্যতার শর্ত। কোন বিশ্ববিদ্যালয়ের কে খেলতে পারবে, পড়ুয়া-সনদের শর্ত কী, অনুমোদন দেবে কে — এসব না জানিয়ে বারবার আয়োজন করলে বিতর্ক আসবে না, সেটা অসম্ভব। তৃতীয় ফাঁক — PBVSI, অর্থাৎ ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ফেডারেশনের সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সংযোগের উল্লেখ ঘোষণাপত্রে নেই। এটা লঙ্ঘন নয়, অস্বচ্ছতা; কিন্তু লম্বা মেয়াদে বৈধতার প্রশ্ন এখানেই।

চতুর্থ ফাঁক ভৌগোলিক। নাম উল্লেখ করা ক্যাম্পাসগুলো ছড়িয়ে আছে যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবয়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং ও কেদিরিতে — সবই জাভা। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি কিংবা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নেই। ২৪টি ক্যাম্পাস একটা প্ল্যাটফর্মে আনা সহজ কাজ নয়, এটা আয়োজকদের কৃতিত্ব। কিন্তু যেখানে দ্বীপপুঞ্জের বড় অংশ নেই, সেখানে “জাতীয়” শব্দটা বাড়তি।

যেখানে আমি ঘরের সঙ্গে একমত

একটা জায়গায় আমি বিরোধিতা করব না, কারণ সংখ্যাটা বিরোধিতা সইবে না। ১৮-১৮ ভাগ আর দুই সেক্টরে সমান পুরস্কার-কাঠামো — এই সিদ্ধান্তটাই LVM-র সবচেয়ে অনুকরণীয় নকশা। আঞ্চলিক গ্রাসরুট ইভেন্টে লিঙ্গ-সমতা কাগজে থাকলেও বাজেটে থাকে না; এখানে দুই সেক্টরে একই অঙ্ক বসানো হয়েছে।

যে সমালোচনা অনেকে তুলছেন — পুরস্কার কম — সেটা আমি মানছি না। ৩,১০০ ডলার পুরস্কার অপ্রতুল, ঠিক; কিন্তু এই ইভেন্টের চালিকাশক্তি পুরস্কার নয়, সম্প্রচার-সময় আর ক্যাম্পাস-দর্শক। যেখানে প্রো লিগে খেলোয়াড় রাখার বাজেটই অনিশ্চিত, সেখানে ক্যাম্পাস লিগে পুরস্কার বাড়ানোর দাবি আসলে অন্য কারও বাজেট নিয়ে কথা বলা।

আসল ঝুঁকিটা আরও শান্ত এবং আরও বড়: একক আয়োজকের উপর নির্ভরতা। অর্থের সব ধারা একটি প্রতিষ্ঠানের কৌশলের ছাতার নিচে। ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের কোনো প্রতিশ্রুতি ঘোষণায় নেই। টাকা আগে চলে, পদক পরে আসে — আর একটা টুর্নামেন্টের আয়ু তার আয়োজকের ধৈর্যের সমান, খেলোয়াড়দের দক্ষতার নয়।

পরের মৌসুমে যা দেখব

অক্টোবরের আগে আমি তিনটে জিনিস দেখতে চাই। এক, প্রতিযোগিতার রুলবুক প্রকাশ্যে আসে কি না — টাইব্রেকার, পয়েন্ট, যোগ্যতা। দুই, PBVSI-র স্বীকৃতির অন্তত একটা লাইন। তিন, ২০২৭-এর সংস্করণে জাভার বাইরে অন্তত একটা ক্যাম্পাস।

তারপর আমি স্পাইক-পার্সেন্টেজ চাইব। ডেটা যা বলবে, টেপ যা বলবে, আমি তাদের মাঝের তর্কে থাকব। একটা লিগের দাম তার চ্যাম্পিয়নের নামে নয়, তার হিসাবের স্বচ্ছতায় — সেটাই এখনো বাকি।