৩১তম রাজশাহী জুনিয়র টেনিস: ট্রফির চেয়ে বড় সম্পদ যেদিন তারিখটি নিজেই

রাজশাহী টেনিস কমপ্লেক্সের বাইরের কোর্টে অক্টোবরের সকালে ধুলো ওড়ে, আর ভেতরে ছেলেদের একক ড্রয়ের ৩২টি নাম আঁকা হয় একটা হোয়াইটবোর্ডে। ৫ অক্টোবর থেকে ১০ অক্টোবর, ছয় দিন, ১০টি দেশের ১০০-র বেশি খেলোয়াড়, ছেলেদের ও মেয়েদের এককে ৩২ জনের ড্র, ডাবলসে ১৬ দল। প্রথম-সার্ভের শতাংশ নেই, ব্রেক-পয়েন্ট রূপান্তরের হিসাব নেই, উইনার আর আনফোর্সড এররের অনুপাত নেই। এত কম তথ্য নিয়ে টেনিস নিয়ে লেখা যায় না — সাধারণত। কিন্তু এখানেই আমার আসল প্রশ্নটা লুকিয়ে আছে, আর সেটি কোর্টের ভেতরে নয়, কমপ্লেক্সের গেটের বাইরে: এই টুর্নামেন্টটি ৩১ বার হওয়ার পরও কে এর বিল দিচ্ছে, আর বিনিময়ে কী ফেরত পাচ্ছে? বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশন প্রতিষ্ঠিত ১৯৭২ সালে, আইটিএফ সদস্যপদ পায় ১৯৮৫ সালে। রমনা ন্যাশনাল টেনিস কমপ্লেক্স আর রাজশাহীর এই ভেন্যু — দুটোই স্থায়ী অবকাঠামো, দুটোই বছরের পর বছর কম ব্যবহারে পড়ে থাকা সম্পদ। বাস্তবতা হলো, এদেশে টেনিস ক্লাবভিত্তিক; রমনা, গুলশান, অফিসার্স ক্লাব, বিকেএসপি — এই গণ্ডির বাইরে খেলাটি বড় একটা পাড়ায় নামেনি। কোনো প্রো লিগ নেই, কোনো শীর্ষ-১০০ খেলোয়াড় নেই, ক্রিকেটের মতো গলির মুখে ব্যাট-বলের মিছিল নেই। এই কারণেই আমি জুনিয়র ইভেন্টগুলোকে দেখি ম্যাচ রিপোর্ট হিসেবে নয়, ইনভেন্টরি লেজার হিসেবে — কোন সম্পদটা এখনো জীবিত, আর কোনটা বহুদিন ধরে পড়ে আছে। ফেডারেশনের দীর্ঘ সুপ্ত দশকগুলোকে আমি ব্যর্থতা হিসেবে লিখি না, অ-ব্যবহৃত সম্পদ হিসেবে লিখি। কারণ ২০২৫ সালে জারিফ আবরার জুনিয়র শিরোপা জেতার পর বোঝা গেছে, পাইপলাইনে অন্তত একটি নোড এখনো জীবিত। রাজশাহীর এই ইভেন্টটি সেই নোডের সবচেয়ে পুরনো, সবচেয়ে স্থিতিশীল সংস্করণ — ছত্রিশ বছর ধরে একটি শহর একটি আন্তর্জাতিক জুনিয়র টুর্নামেন্ট দাঁড় করিয়ে রেখেছে। ভেন্যুর হিসাবটা স্পষ্ট করা দরকার, কারণ এখানেই ইভেন্টের আসল ব্যালান্স শিট। রাজশাহী টেনিস কমপ্লেক্সের স্থায়ী কোর্ট, বিভাগীয় কমিশনারের অফিস আর সিটি কর্পোরেশনের পৃষ্ঠপোষকতা, ফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদকের সাংগঠনিক হাত — এগুলো সবই এমন সম্পদ যা অন্য শহরে নতুন করে বানাতে গেলে অনেক টাকা লাগবে। ইভেন্টটি তাই শূন্য থেকে তৈরি হচ্ছে না; এটি একটি বিদ্যমান সম্পদের উপর দাঁড়ানো ছয় দিনের ব্যবহার। ৩১তম সংস্করণ — এই সংখ্যাটাই সবচেয়ে বড় সম্পদ, এবং সবচেয়ে কম দামে বিক্রি হওয়া সম্পদ। ১০টি দেশের এন্ট্রি টানা হচ্ছে, একজন আইটিএফ হোয়াইট ব্যাজ রেফারি কোর্টে দাঁড়াচ্ছেন, ছেলেদের ও মেয়েদের দুটি ৩২-ড্র ভরা হচ্ছে। ঢাকায় আমি শিখেছি, টাইটেল স্পনসর কোনো লোগো নয়; সেটি প্রথমে বিক্রি করতে হয় একটি স্থানীয় পৌরাণিক আখ্যান হিসেবে। রাজশাহীর কাছে সেই আখ্যান তৈরি আছে — শুধু কারো সেটি লিখে দিতে হবে। কিন্তু একটি ৩১তম সংস্করণ নিজে থেকে অর্থ আনে না; সে শুধু বিশ্বাসযোগ্যতা আনে — আর বিশ্বাসযোগ্যতাকে টাকায় বদলাতে হয় পরিকল্পিতভাবে। ১৯৯৮ সালে রমনায় ডেভিস কাপ টাইতে স্পনসরের কোনো ইতিহাস ছিল না, তাই আমি কন্ট্র্যাক্টের আগে ক্যাটাগরিটাই লিখে ফেলেছিলাম — কর্টসাইড রেডিও আপডেট, শ্রী-অমল রায়ের সিঙ্গলস রাবারকে হুক বানিয়ে একটি প্রাইভেট ব্যাংককে ১২ লাখ টাকায় নামানো, তিন দিনে ২৩০০ টিকিট। রাজশাহীর ক্ষেত্রেও একই কাজটা করা যায়: ব্যাংক, টেলিকম, বিমা, বা স্থানীয় শিল্পগোষ্ঠী — একটি ক্যাটাগরি বেছে নিয়ে তাকে টুর্নামেন্টের নামের সাথে বেঁধে দেওয়া। স্পনসর ক্যাটাগরি আগে, কাগজপত্র পরে — এই ক্রমটাই বাংলাদেশে বারবার উল্টো হয়ে যায়। প্রতিযোগিতার ফলাফল নিয়ে কথা বলার মতো উপাদান নেই, কারণ কোনো স্কোর, র্যাঙ্কিং বা ফর্মের তথ্য দেওয়া হয়নি। যেটুকু আছে তা অংশগ্রহণ-ভিত্তিক: ছেলেদের এককে ৩২, মেয়েদের এককে ৩২, ডাবলসে ১৬ দল। ছেলেদের শীর্ষ-ranked হিসেবে থাইল্যান্ডের লিকুল পাচারাফুল আর মেয়েদের শীর্ষ-ranked হিসেবে ভারতের শেখ শাজফার নাম এসেছে — অর্থাৎ ভারত ও থাইল্যান্ড তাদের জুনিয়র পাইপলাইনের ফলাফল এই কোর্টে পাঠাচ্ছে। বাংলাদেশের প্রতিনিধিত্ব স্থানীয় ও সংকীর্ণ: পাঁচজন রাজশাহীর খেলোয়াড়, তার মধ্যে রাকিন রহমান ও বাকুল আলি মূল ড্রয়ে। এটি একটি এক্সপোজার সুযোগ, শিরোপা দাবির গল্প নয় — এবং সেটা অস্বীকার করার কিছু নেই। মেয়েদের ড্রয়ের শীর্ষে একজন ভারতীয় খেলোয়াড় থাকা আকস্মিক নয় — দক্ষিণ এশিয়ায় নারী টেনিসই সবচেয়ে দ্রুত এগোনো প্রান্ত। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে বিকেএসপির মেয়েরা সেই প্রান্তের সবচেয়ে সস্তা টিকিট, কারণ ক্লাব-বাধা মেয়েদের জন্য ছেলেদের চেয়ে কম, আর আন্তর্জাতিক জুনিয়র ফিল্ডে প্রতিযোগিতা তুলনামূলক কম ঘন। আইটিএফ হোয়াইট ব্যাজ রেফারির উপস্থিতি আর ১০টি দেশের ফিল্ড — এই দুটোই বলে ইভেন্টটি আইটিএফ-স্বীকৃত জুনিয়র কাঠামোর মধ্যে চলছে। কিন্তু গ্রেড, পয়েন্ট স্কেল, সারফেস — কিছুই নথিভুক্ত নয়। ভেন্যু স্থায়ী হওয়ায় সারফেস হার্ড কোর্ট ধরে নেওয়া যায়, তবে সেটাও নিশ্চিত নয়। নিয়ম-শৃঙ্খলা নিয়ে কোনো বিতর্ক নেই, অ্যান্টি-ডোপিং বা ম্যাচ-ফিক্সিং সংক্রান্ত কোনো ঘটনা নেই — ঝুঁকি নিম্ন। তবে এই নিম্ন ঝুঁকি মানে এই নয় যে ইভেন্টটি নিজের খরচ তুলে আনছে; নিয়মনিষ্ঠা আর আর্থিক টেকসইতা দুটি আলাদা লেজার। যে গল্পটি সহজে বলা যায় সেটি হলো "বাংলাদেশ উঠছে"। লেজার সেই গল্প মানে না। যে টুর্নামেন্টের টাইটেল স্পনসরের নাম নেই, সেটি উৎসবের পোশাক পরে থাকা একটি খরচকেন্দ্র। ১০টি দেশ আসছে মানে আমাদের কোর্ট ভালো — তার প্রমাণ নেই; ১০টি দেশ আসছে মানে এই তারিখটি আঞ্চলিক জুনিয়র ক্যালেন্ডারে গেঁথে গেছে — এই প্রমাণ আছে। দুই টাইম জোন দূর থেকে আমি বত্রিশটি বিশ্বকাপ অ্যাক্টিভেশন অডিট করেছি আর একই ব্যর্থতা বারবার ঘটতে দেখেছি: সবচেয়ে বড় বোর্ড-ক্রেতা মনে থাকে না, যে ব্র্যান্ডটা এগারো মিনিট মোবাইল-ফার্স্ট কনটেন্ট কেনে সেটাই মনে থাকে। রিমোট অডিট আমাকে শিখিয়েছে, দূরত্ব শত্রু নয়; অস্পষ্টতাই শত্রু। ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমি আসনগুলোর জন্য শোক করিনি; ক্যামেরাটাকে দাম দিয়েছিলাম। ছয় সপ্তাহে একটা ভ্যালুয়েশন মডেল দাঁড় করিয়েছিলাম — শুধু যা টিকে থাকে তার দাম: ব্রডকাস্ট ক্লোজ-আপ, ভার্চুয়াল বোর্ড, সোশ্যাল ক্লিপের অধিকার। দুটি ফেডারেশন আর একটি ক্লাবের কাছে নিয়ে গিয়েছিলাম; একটা ফেডারেশন পরের মৌসুমে ৪০ শতাংশ ক্রেডিট নিয়েছিল, বাকিরা "খুব তাত্ত্বিক" বলেছিল। রাজশাহী ইভেন্টের অস্পষ্টতাও একই ধরনের: কেউ জানে না এই ইভেন্টের বাজেট কত, কত আসন বিক্রি হয়, আর কত টাকা ফেডারেশনে ফেরত আসে। এই তিনটি সংখ্যা প্রকাশ না করলে স্পনসর খুঁজতে গিয়ে প্রতিবার শূন্য থেকে শুরু করতে হবে। ৩২তম সংস্করণের প্রশ্নটি তাই শিরোপা নিয়ে নয়। প্রশ্নটি হলো — রাজশাহীর আয়োজকরা আর ফেডারেশন কি এই তারিখটিকে একটি বিক্রয়যোগ্য সম্পদ হিসেবে চিনতে পারবে, নাকি এটিকে বছরে একবারের কর্তব্য পালন মনে করবে? একটি ইভেন্ট ছত্রিশ বছর টিকলে সেটি কাকতালীয় নয়; সেটি ইচ্ছাকৃত শ্রম। পরের ধাপে দরকার একটি টাইটেল স্পনসর, একটি প্রকাশিত বাজেট, আর একটি ঘোষিত পয়েন্ট গ্রেড — তাহলে এই কোর্ট শুধু ধুলো ওড়াবে না, একটি সংখ্যা দাঁড় করাবে।